【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)以來(lái)我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用。深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇。為我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過(guò)對(duì)《文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的`思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。二、幾個(gè)月以來(lái)的工作回顧我自受聘以來(lái)，通過(guò)較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問(wèn)名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審。經(jīng)過(guò)三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過(guò)組織專家會(huì)議的評(píng)審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)組織專家評(píng)審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過(guò)，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開(kāi)，為明年上半年工程的開(kāi)工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在x月x日組織專家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：公傾，建筑規(guī)模達(dá)萬(wàn)平方米。選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)。《設(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn),組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)過(guò)幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，該項(xiàng)目總占地約公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。三、工作計(jì)劃新的即將到來(lái)，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開(kāi)工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開(kāi)，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi)：一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是: 中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì)。中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)。x項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批。中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì)。組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行。配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料。四、工作感語(yǔ)作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開(kāi)始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。謝謝大家!總工程師述職報(bào)告 篇2本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)順應(yīng)期,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,而我正是在這方面所欠缺,我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于利于項(xiàng)手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程擔(dān)任,對(duì)公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度在對(duì)施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,但又要一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更保證,造價(jià)最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到方案跟蹤落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、條理。四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師作為工程部的39。一名土建總工程師,我的理解,沒(méi)什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成。對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。最初,我想說(shuō)的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工?？偣こ處熓雎殘?bào)告 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx，來(lái)自xxxx，20xx年6月畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院交通工程系鐵道工程專業(yè)，并有幸成為xxxxxxxxx第二工程有限公司光榮的一員。自從參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。維護(hù)集體榮譽(yù)和利益，思想覺(jué)悟不斷提高，工作積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。對(duì)工程技術(shù)的管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量的控制嚴(yán)格謹(jǐn)慎。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下不斷進(jìn)步，以優(yōu)異的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與贊賞。我現(xiàn)任xx項(xiàng)目總工程師?？偣な琼?xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一，協(xié)助組織實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。工程能否正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的命運(yùn)。因此身為負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大。我就本崗位工作認(rèn)識(shí)如下：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全、環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理工作，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的信息溝通，關(guān)注顧客需求，做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審查，組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，創(chuàng)優(yōu)措施等。對(duì)外嚴(yán)格技術(shù)、安全、質(zhì)量管理，加強(qiáng)過(guò)程管理和隱蔽工程的控制；對(duì)內(nèi)保證各部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系，根據(jù)工程進(jìn)度情況做好人員調(diào)配，負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料審核、簽字；對(duì)上配合計(jì)劃部門做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和變更索賠工作，提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料和變更索賠基礎(chǔ)資料；對(duì)下負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)量的審核、把關(guān)，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收。督促測(cè)試人員做好試驗(yàn)和測(cè)量裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和校驗(yàn)工作，對(duì)特大橋、隧道等重難點(diǎn)工程的測(cè)量計(jì)算過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，編制優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料。負(fù)責(zé)組織編制安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練和響應(yīng)，參加事故調(diào)查、分析和處理。及時(shí)上報(bào)公司各類報(bào)表。在做好以上工作的同時(shí)，我還將積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。下面我談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷：20xx年5月在xxxxxxx工程公司xx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員；20xx年9月起分別在xxxx、xxxx、xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)主管，20xx年5月在xxx項(xiàng)目擔(dān)任梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)；現(xiàn)任xxx項(xiàng)目部總工程師。20xx年9月至今，在xxx項(xiàng)目任總工程師。轉(zhuǎn)眼間我畢業(yè)上班已經(jīng)七個(gè)年頭，這七年來(lái)雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但對(duì)我來(lái)說(shuō)確是一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。汗水與激情伴著我成長(zhǎng)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和幫助下，我已從一個(gè)對(duì)工程懵懂的學(xué)子成長(zhǎng)為有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型管理者。先后從事過(guò)隧道、路基及防護(hù)、路面、橋梁技術(shù)工作，對(duì)高速公路建設(shè)有全面性、整體性的認(rèn)識(shí)。我就7年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：從事技術(shù)管理首先自己要有過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要以身作則，樹(shù)立榜樣。技術(shù)是一門綜合的知識(shí)，不僅要求你對(duì)圖紙、技術(shù)規(guī)范精通，還要懂得測(cè)量、試驗(yàn)方面的知識(shí)，只有全面理解才能做到合理安排。要以“質(zhì)量責(zé)任終生制”要求自己和工程部每一位成員。認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性和利害關(guān)系。在技術(shù)管理的同時(shí)，安全管理不容忽視。管技術(shù)就要管安全，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提是要保證施工安全，沒(méi)有安全就不談不上質(zhì)量，沒(méi)有安全就談不上進(jìn)度。樹(shù)立共同目標(biāo)，為共同目標(biāo)奮斗。搞好團(tuán)結(jié)，技術(shù)上相互幫助學(xué)習(xí)，工作上公平競(jìng)爭(zhēng)。處理好監(jiān)理關(guān)系，抓住機(jī)會(huì)積極變更。及時(shí)、準(zhǔn)確做好對(duì)下計(jì)量工作。保持良好的心態(tài)，虛心接受意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多工作多總結(jié)。通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和學(xué)習(xí)，我積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)，下面我就項(xiàng)目的技術(shù)管理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量方面談?wù)剛€(gè)人看法：技術(shù)管理首先要讓技術(shù)管理人員意識(shí)到技術(shù)的重要性，技術(shù)是我們的職業(yè)，技術(shù)是我們的生命，技術(shù)上的一點(diǎn)點(diǎn)失誤不僅會(huì)給工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果，給項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上和信譽(yù)上帶來(lái)不可估量的損失，還會(huì)把自己美好的前程斷送。所以技術(shù)管理要嚴(yán)格仔細(xì)、認(rèn)真謹(jǐn)慎，技術(shù)工作絕不能馬虎。在開(kāi)工前做好圖紙會(huì)審，多熟悉圖紙、規(guī)范，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，逐步完善施工措施。就我現(xiàn)在的項(xiàng)目有高橋、有隧道、有高填挖土石方，技術(shù)含量高，施工難度大。是我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好項(xiàng)目，也是考驗(yàn)我們能力的平臺(tái)，在技術(shù)這座珠峰面前我們不能氣餒，要鼓起勇氣，勇敢面對(duì)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中成長(zhǎng)！在測(cè)量方面，要對(duì)圖紙給出的坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，對(duì)于標(biāo)高的復(fù)核我認(rèn)為應(yīng)該先復(fù)核路面設(shè)計(jì)標(biāo)高，再?gòu)穆访嬖O(shè)計(jì)標(biāo)高往下反算，這樣標(biāo)高可以得到保證。坐標(biāo)的復(fù)核可以在計(jì)算復(fù)核的同時(shí)配合CAD軟件在圖像上繪圖復(fù)核。工程實(shí)體質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，所以在工程施工中僅僅只有施工前技術(shù)交底是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在吃透圖紙、規(guī)范的前提下，我們要很抓落實(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的控制，很多技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題往往是施工過(guò)程中的疏忽造成的，效把握施工各個(gè)環(huán)節(jié)，有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程要全過(guò)程旁站，做好記錄。處理好與施工隊(duì)的39。關(guān)系，對(duì)工隊(duì)長(zhǎng)、工人提出的問(wèn)題要做到熱情、及時(shí)的解答，對(duì)不聽(tīng)指揮的工人、工隊(duì)長(zhǎng)要進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育甚至處罰，堅(jiān)決遏制不好的苗頭，把隱患消除在搖籃之中。對(duì)上變更計(jì)量方面，工程上任何變更都是一個(gè)困難的過(guò)程。業(yè)主不會(huì)把錢白白的送給你！所以我們?cè)谔幚砗门c監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系的同時(shí)，要找一個(gè)合理合法的理由進(jìn)行變更，這樣既不會(huì)給我們帶來(lái)麻煩，又不會(huì)給監(jiān)理、業(yè)主帶來(lái)危險(xiǎn)，有利于下次變更工作的開(kāi)展。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量首先要熟悉對(duì)下合同，明確那些應(yīng)該計(jì)量那些是包含在合同單價(jià)以內(nèi)不能計(jì)量的，特別是對(duì)隱蔽工程施工，在做好全過(guò)程旁站的同時(shí)，還要對(duì)結(jié)構(gòu)尺寸做好記錄，并讓施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。對(duì)下計(jì)量要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)每次計(jì)量均寫明累計(jì)工程量，防止超計(jì)量，