【文章內(nèi)容簡介】 查和分析，從對 25 家企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，應(yīng)享受獨生子女父母獎勵的 916 人中，現(xiàn)退休的達 554 人，占獨生子女父母總數(shù)的%；改制前 退休的為 307 人，占目前退休總?cè)藬?shù)的 %以上，由此加大了政策落實的難度。鑒于這些企業(yè)改制時獨生子女父母年老一次性獎勵政策未出臺，部分企業(yè)改制后因職工檔案合并管理，致使企業(yè)達到享受獨生子女父母年老一次性獎勵人員越來越多的情況下無力承擔。為盡快化解矛盾，我們加強調(diào)研，積極與企業(yè)協(xié)商達成共識，妥善解決了部分改制企業(yè)退休人員的獨生子女一次性獎勵費問題。 此外，引導(dǎo)居民通過合理訴求解決實際困難，也是有效落實責任意識的體現(xiàn)。如在奧運期間我們發(fā)現(xiàn)的一起婚嫁人員違法生育行為，因子女面臨中考卻無戶口，給孩子帶來了極大 的心理傷害，我辦引導(dǎo)該家庭接受原戶籍所在地社會撫養(yǎng)費的征收后，在原籍地落了戶，化解了不穩(wěn)定因素。同時，針對其家庭特殊情況，我們和東風街道一起秉承“以人為本”的工作理念，積極協(xié)調(diào)公安戶籍部門就其孩子入戶問題進行個案申報辦理，在燕山公安分局各級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷，戶籍科同志們的積極努力下，現(xiàn)已完成落戶審批手續(xù)，使居民在接受違法 生育行為處罰的同時深受教育和感動，我們也以自身的作為向普普通通的老百姓證明了政府職能部門執(zhí)政為民的社會公信力。 二、迎難而上，敢于碰硬 計生工作的政策性非常強，每例違法生育都要按照計生法規(guī)征 收一定的社會撫養(yǎng)費，經(jīng)常遇到群眾的不理解與不配合。這就需要我們計生工作者，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要敢于發(fā)揮和善于發(fā)揮“敢碰硬”的精神，遇到困難，不畏懼、不退縮，主動迎難而上，尋求積極的方法解決。正如劉偉書記在講話中提到的“‘難’就是矛盾，迎著矛盾上，解決矛盾，才能推動事物發(fā)展和變化。矛盾運動是事物發(fā)生變化的根本動力。如果不敢碰硬，不能正視矛盾、化解矛盾，就不可能發(fā)展?，F(xiàn)在我們的很多事情，都是兩難的選擇，錯綜復(fù)雜，如果不敢去觸碰，就始終不能解決?！? 但是我想敢于碰硬，既是不擱置困難和問題，也不是用簡單粗暴的處事 方法去硬碰硬。真正的敢于碰硬應(yīng)該是有方法、有技巧的處理問題，用人性化的方法把去化解矛盾，用理性的方式去處理問題。由于堅持于此，對工作中遇到的一些難點問題如獨生子女父母年老一次性獎勵按政策發(fā)放、違法生育社會撫養(yǎng)費征收等都妥善予以了解決。 三、發(fā)揮智慧，敢于創(chuàng)新 人口計生工作近年來與社會的不斷發(fā)展相適應(yīng)，逐步轉(zhuǎn)型，從最初簡單的人口數(shù)量控制發(fā)展到現(xiàn)在越來越重視生命關(guān)懷，從利益導(dǎo)向機制的建立健全，到全程服務(wù)理念的不斷發(fā)展，計生工作更加離不開“敢創(chuàng)新”的精神。結(jié)合全國“大人口素質(zhì)工程”工作形勢，燕山地 區(qū)的計生工作也 在不斷的開闊思路，創(chuàng)新方法，逐漸探索推進適合燕山地區(qū)人群、涵蓋生命全過程的服務(wù)方式。這種包含了嬰幼兒早期教育服務(wù)、青少期服務(wù)、育齡期服務(wù)、老齡期服務(wù)和特殊人群服務(wù)的生命全周期服務(wù)理念，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)群眾的認可，取得了顯著的成績。目前，我們將通過與殘聯(lián)聯(lián)手建立兒童感統(tǒng)訓(xùn)練基地，填補燕山地區(qū) 03 歲嬰幼兒早期潛能開發(fā)工作的空白，同時通過對社區(qū)計生專干進行“兒童感覺統(tǒng)合問題”專題培訓(xùn)，提高基層干部隊伍的綜合素質(zhì)，為今后做好社區(qū)優(yōu)勝優(yōu)育指導(dǎo)奠定基礎(chǔ)。我們將以此作為工作的突破口，全面促進人口計生事業(yè)“全程服務(wù)”理念 的落實，真正使“三敢”精神能以實踐為載體得到有效、全面的落實。 總之，敢于創(chuàng)新，不是一句空口白話，它離不開平時工作中經(jīng)驗的總結(jié)，需要我們用心的思考，充分發(fā)揮我們的智慧，真正的將我們自己的心踏實到工作中去，才能創(chuàng)新出對工作行之有效的思路和方法。 “三敢”精神無疑是能夠發(fā)揮切實的指導(dǎo)作用和督促作用的，作為計生部門的領(lǐng)導(dǎo)，這次大討論活動是一個契機，讓我又重新理清的頭腦和工作思路，對以前的工作和今后的工作都有了一個清晰的認識。不論在什么工作崗位，無論從事什么工作，工作時間長了，難免會產(chǎn)生惰性，或缺少了最初的積極性，這時我們就需要發(fā)揮“敢負責”、“敢碰硬”、“敢創(chuàng)新”的精神來不斷提升自己的工作熱情和工作的主動性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻起到表率作用，要帶領(lǐng)團隊成員做好地區(qū)的計生工作，更時刻離不開“三敢”精神。通過不斷反思，也給自己 敲響了警鐘，對如何增強內(nèi)部動力 ，提升工作的積極性，進一步增強崗位意識、責任意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識有了全新的認識。 “三敢”精神互為基礎(chǔ)，互相促進，三者缺一不可，它是我們工作的經(jīng)驗，是智慧的結(jié)晶，也是我們今后工作的重要指航燈，特別是現(xiàn)階段，是“十二五”規(guī)劃的起步階段，是建設(shè)“三化兩區(qū)”的關(guān)鍵階段，是燕山發(fā)展的重要階段，我們更離不開“三敢”精神。相信本次“三敢”精神的研討交流活動，對廣大黨員干部都是一次精神的洗禮，作為其中一員，我會在今后的工作中，時刻秉承“三敢”精神，努力發(fā)揚“三敢”精神，爭取做出新的工作實績，推動地區(qū)計生工作的新發(fā)展。 2021 年 7 月 11 日 第四篇：三敢精神學(xué)習體會 “三敢三拼”精神大討論心得體會 當前，全辦上下正在開展“三敢三拼”精神大討論。通過學(xué)習，我深受教育，感觸頗深。我認為要想使工作更加精進，再上臺階，就必須把三敢精神落在工作實處，在黨工委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的主動創(chuàng)造力。而要落實“三敢三拼”精神，就必須不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。 一是提升學(xué)習力。思想有多遠，行動才可能有多遠。只有真正把學(xué)習當回事的人，才會樂于學(xué)習，善于學(xué)習，學(xué)以致用。學(xué)習的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟的、政治的、法律的，有新知識，新技能，有上級 文件、領(lǐng)導(dǎo)講話。 二是提升落實力。說了算，定了干，只說不干，半點馬列主義都沒有。執(zhí)行就是水平，落實就是能力，要把心思放在干事業(yè)上，把精力放在抓落實中。要以自己的模范行動和人格魅力帶動影響身邊的人和整個團隊。 三是提升創(chuàng)新力?！皠?chuàng)新是民族進步的靈魂”，我們應(yīng)樹立開拓創(chuàng)新的進取意識，特別是要有創(chuàng)新的工作思維、創(chuàng)新的工作手段才能勝任社會的需要，才能更好地服務(wù)抓好自己主抓的工作。創(chuàng)新是非常艱難的，必須要有豐厚的知識和堅持不懈的精神，要想不斷在工作中取得創(chuàng)新型進步，就必須是多讀書加深知識