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正文內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)第二講(編輯修改稿)

2024-10-06 08:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)。整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。 什么是 5S? 5S管理就是整理( SEIRI)、整頓( SEITON)、清掃( SEISO)、清潔( SETKETSU)、素養(yǎng)( SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以\“S\”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱 5S管理。 5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣: 革除馬虎之心,凡事認(rèn)真(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 \小事 \ ) 遵守規(guī)定 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了 文明禮貌 沒(méi)有實(shí)施 5S管理的工廠,職場(chǎng)臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實(shí)施 5S管理活動(dòng)最為適合。 5S管理的定義、目的 1S整理 定義: ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的; ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái); ◇不必要的東西要盡快處理掉。 正確的價(jià)值意識(shí) 使用價(jià)值,而不是原購(gòu)買價(jià)值。
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