某公司安全手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-10-05 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地方有權(quán)要求改善； 對(duì)新入廠的設(shè)備進(jìn)行安全性評(píng)估，必要時(shí)由安全主任制訂專用的安全操作規(guī)程； 負(fù)責(zé)事故管理。發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，落實(shí)整改措施； 對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門和個(gè)人，及對(duì)公司安全工作有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人上報(bào)安全管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)； 搞好公司與政府有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康等部門間的關(guān)系。 部門高層管理人員安全職責(zé) 建立部門安全責(zé)任制，督促本部門有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作； 調(diào)查本部門安全工作狀況，確定、解決安全方面存在的問題； 參加本部門嚴(yán)重事故的調(diào)查處理； 注：辦公室部門同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé) /車間經(jīng)理 /主管安全職責(zé) 貫徹公司“安全第一”的安全原則，認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作； 全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極調(diào)查 /檢查本部門 /車間的安全工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全方面存在的問題，并與上司及公司安全管理人員聯(lián)系； 組織編寫安全防范措施和有關(guān)操作規(guī)程，并督促員工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施和規(guī)程； 組織開展部門 /車間安全培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，使員工牢固樹立安全意識(shí)，適應(yīng)本崗位安全要求； 分析本部門職業(yè)危害因素，采取有效防范措施，并督促員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，防止職業(yè)病的發(fā)生； 指導(dǎo)、支持部門安全員開展安全工作； 愛護(hù)轄區(qū)內(nèi)的安全、消防設(shè)施，不挪用、不堵塞、不隨意處理，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)與公司安全管理人員聯(lián)系，以確保其正常備用； 負(fù)責(zé)本部門 /車間事故管理。對(duì)輕微事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施；發(fā)生較嚴(yán)重事故后，要立即報(bào)告，積極組織現(xiàn)場(chǎng)急救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查，提出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。 注：辦公室部門同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé) 部門安全員職責(zé) 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 認(rèn)真開展部門安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)考核； 對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除安全隱患，并向部門管理人員和公司安全主任報(bào)告及提出建議； 定期對(duì)部門員工進(jìn)行考評(píng)，如實(shí)向部門管理人員報(bào)告，便于管理人員做好員工績(jī)效考核；
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