【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)管控、制度建設(shè)等方面做足做好工作。為保證隊(duì)制定的措施和方案在現(xiàn)場(chǎng)得到很好的落實(shí)，隊(duì)里特制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，要求及時(shí)處理遺留問(wèn)題及未干到位的工作，保證不留余活。并狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，在安全有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保了現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的不斷提升。 五、不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。我隊(duì)通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上級(jí)傳達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)以及其他兄弟單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，結(jié)合自身實(shí)際情況查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)果，意在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和工作積極性，形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)對(duì)待，非常時(shí)期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，并將制度貫徹到日常工作中。同時(shí)，通過(guò)對(duì)礦下達(dá)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的管理傾向，讓職工切實(shí)意識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是影 響職工收入的一項(xiàng)重要因素，只有標(biāo)準(zhǔn)化上去了，職工的整體收入才會(huì)提升。經(jīng)過(guò)全隊(duì)干群的共同努力，我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提高，同時(shí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極鼓勵(lì)廣大職工能夠多提有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的合理化建議，有利于工作的事鼓勵(lì)大家做，有利于工作的話大家說(shuō)，鼓勵(lì)全隊(duì)廣大職工及時(shí)向工區(qū)反映工作面存在的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，積極為我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化多做貢獻(xiàn)。 六、鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，控制成本促生產(chǎn)。上半年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強(qiáng)廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績(jī)，定位銷(xiāo)限位 卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用，無(wú)形中促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。我隊(duì)廣大干群在各項(xiàng)革 新實(shí)驗(yàn)中付出的努力也得到了公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)，嚴(yán)格控制材料成本，首先通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)降本增效的教育，提高廣大干群節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了井下的原材料管理，堅(jiān)持能修舊的堅(jiān)決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則，出臺(tái)專門(mén)制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制材料回收，防止資源浪費(fèi)；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，實(shí)行包機(jī) 到人，責(zé)任到人，注重細(xì)節(jié)維護(hù)，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量減少機(jī)電費(fèi)用等。 第二部分存在問(wèn)題 上半年，我隊(duì)在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定的成效，但我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年中，我們的工作還存在不少的問(wèn)題和缺點(diǎn)，常言道：成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不談不得了。因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，改正缺點(diǎn)，以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。 ，對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育收到的效果不明顯，部分職工對(duì)公司當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)， 各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有取得預(yù)期效果，很多職工對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的意義、目的仍然不明確，沒(méi)能積極切身投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去。 ，因未能持續(xù)性的及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，以至在生產(chǎn)班生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)發(fā)生設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，影響出煤，只好停產(chǎn)修理的情況時(shí)有發(fā)生；設(shè)備搶修應(yīng)急能力有待于加強(qiáng)，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)人員調(diào)動(dòng)不及時(shí)，以至于浪費(fèi)了搶修時(shí)間。 第二篇：煤礦采煤隊(duì)度工作總結(jié) 河南龍潤(rùn)煤業(yè)有限公司采煤隊(duì) 2021 雙基工作總結(jié) 2021 年 12月 采煤隊(duì) 2021年工作總結(jié) 時(shí)光如炬，不知不覺(jué)中， 2021 年已經(jīng)過(guò)去。在這 1 年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對(duì)巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。 一、工作目標(biāo)完成情況 總的說(shuō)來(lái) ,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的 各項(xiàng)任務(wù)。 （一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。 及時(shí)整改了五 2 運(yùn)輸大巷、五 2 回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。 積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。 對(duì)新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。 根據(jù)上級(jí)指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。 積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識(shí)、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級(jí)文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。 協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù) 及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任 務(wù)。 （二）、省公司對(duì)我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。 （三）、今年以來(lái)我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀 （四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長(zhǎng)都要身先士卒，率先示范，在這次活動(dòng)中爭(zhēng)先鋒、樹(shù)形象、增本領(lǐng)、提績(jī)效。 （五）、積極完成了生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室等上級(jí)單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。 二、工作中存在的問(wèn)題 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為： （一）、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。 （二）、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度。 三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃 總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。 繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平； 要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)各類(lèi)事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間。 抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。 加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查 出的問(wèn)題立即進(jìn)行 安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項(xiàng)制度 做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 我們將會(huì)在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。 河南龍潤(rùn)煤業(yè)采煤隊(duì) 2021 年 12月 第三篇：煤礦采煤隊(duì)年終工作總結(jié) 河南龍潤(rùn)煤業(yè)有限公司 采煤隊(duì) 2021雙基工作總結(jié) 2021 年 12 月 采煤隊(duì) 2021年工作總結(jié) 時(shí)光如炬，不知不覺(jué)中， 2021 年已經(jīng)過(guò)去。在這 1 年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱 患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對(duì)巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。 一、工作目標(biāo)完成情況 總的說(shuō)來(lái) ,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。 （一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。 及時(shí)整改 了五 2 運(yùn)輸大巷、五 2 回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。 積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。 對(duì)新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。 根據(jù)上級(jí)指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。 積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識(shí)、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級(jí)文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。 協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù) 及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 （二）、省公司對(duì)我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。 （三）、今年以來(lái)我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀 （四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長(zhǎng)都要身先士卒，率先示范，在這次活動(dòng)中爭(zhēng)先鋒、樹(shù)形象、增本領(lǐng)、提績(jī)效。 （五）、積極完成了生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室等上級(jí)單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。 二、工作中存在的問(wèn)題 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求 ，還有一定差距，主要表現(xiàn)為： （一）、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。 （二）、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度。 三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃 總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。 繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù) 。 努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)各類(lèi)事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間。 抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。 加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行 安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員 責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項(xiàng)制度 做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 我們將會(huì)在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。 河南龍潤(rùn)煤業(yè)采煤隊(duì) 2021 年 12月篇二：采煤隊(duì)工作總結(jié) 山東王晁煤電集團(tuán) 新宏煤業(yè)有限公司 二○一○年上半年工作總結(jié) 采煤工區(qū) 二○一○年六月 采煤工區(qū) 2021 年 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年，我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，落實(shí)區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造安全氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。 上半年工作完成情況 2021 上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達(dá)的50500 噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還自掘回采巷道計(jì) 825 米。既緩解了我工區(qū)的采掘接續(xù)緊張的局面，又為礦上在開(kāi)采邊界多找原煤約 5 萬(wàn)噸。 我工區(qū)回采的 2102 工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開(kāi)采的一個(gè)試驗(yàn)田，煤層賦存條 件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正?；夭?，面對(duì)困難我們工區(qū)全體人員沒(méi)有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個(gè)又一個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)?；叵肷习肽辏覀冎饕隽艘韵聨追矫娴木唧w工作。 一、克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁等不利因素實(shí)現(xiàn)了工作面的安全回采。 2102 工作面上半年回采期間，共裝面4 次，合計(jì)裝面 560 米，撤面 3 次，合計(jì)撤面 380 米，改造 4 次，合計(jì)施工改造巷 825 米，其中 2 月份開(kāi)始過(guò)斷層過(guò)斷層時(shí)間超過(guò)了一個(gè)半月。 面對(duì)以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 二、圓滿完成薄煤層開(kāi)采練兵任務(wù) 2102 工作面回采煤層厚度不均，大部分在 1 米一下，最薄處只有 米。這樣我們每月更換和采高相適應(yīng)支柱 1000 多棵，薄煤層回采爆破效果差。我們先后采用正向裝藥、二次臥底等措施很好的解決了薄煤層開(kāi)采的困難，達(dá)到了練兵的目的、積累了薄煤層回采的經(jīng)驗(yàn)。 三、加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。 2102 面運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多，工作面最多時(shí)共有 7 部溜子，每一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響原煤的生產(chǎn)，我們采取設(shè)備包 機(jī)、責(zé)任到人，溜子司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班等措施使每一部運(yùn)輸設(shè)備都基本做到運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理。 我工區(qū)在工程施工中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)定辦法》組織施工，認(rèn)真執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上半年我們工作面優(yōu)良率達(dá)到 80 以上。 五、加強(qiáng)各類(lèi)規(guī)程措施的貫徹和學(xué)習(xí)、切實(shí)抓好職工的安全教育。在這半年里我工區(qū)的工作場(chǎng)所交替變換較多，對(duì)職工來(lái)說(shuō)，變更頻繁，對(duì)工作區(qū)域的地質(zhì)條件和工作環(huán)境適應(yīng)得慢，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了較大隱患，但我們每施工一個(gè)