【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)培訓(xùn)，上半年我隊共組織職工參與各類技能培訓(xùn) 40 余人次，各類技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論共 10 余次，尤其是結(jié)合我隊現(xiàn)階段機電技術(shù)人員短缺的 現(xiàn)狀，針對新接觸機電維修工作的職工，我們舉辦了為期三個月的機電知識強化培訓(xùn)班，培訓(xùn)班于 4 月 19 日正式開班，培訓(xùn)期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的機電專業(yè)技師作為老師，對全隊的機電設(shè)備維修操作人員進行專業(yè)知識強化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是采煤工作面饋電開關(guān)的基本原理、故障查找、排除以及日常維護保養(yǎng)等。通過培訓(xùn)，使大家能夠深入了解設(shè)備，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力，大大提高了年輕職工學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)，投身一線，甘于奉獻(xiàn)的積極性。 四、強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，隊里深刻 認(rèn)識到，現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項工作任務(wù)的重要因素，現(xiàn)場管理抓不好，那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實的。我隊根據(jù)工作面現(xiàn)場實際建立了安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項記錄本，將安全隱患排查、匯報、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實做到有安排、有落實、有驗收、有考核，強化了隱患排查整改力度，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。在今年 5 月份，我隊工作面頂板壓力變大，兩道出口變形嚴(yán)重，工作面揭露多條斷層，給我們的生產(chǎn)管理和安全管理帶來了不小的困難，對標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一個不小的考驗，針對于這種 情況，結(jié)合區(qū)隊自身實際情況，對干部跟班、技術(shù)管理、細(xì)節(jié)管控、制度建設(shè)等方面做足做好工作。為保證隊制定的措施和方案在現(xiàn)場得到很好的落實，隊里特制定了相應(yīng)的獎罰制度，要求及時處理遺留問題及未干到位的工作，保證不留余活。并狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格驗收制度，在安全有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，確保了現(xiàn)場管理質(zhì)量的不斷提升。 五、不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。我隊通過認(rèn)真總結(jié)上級傳達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化驗收新標(biāo)準(zhǔn)以及其他兄弟單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，結(jié)合自身實際情況查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，獎罰結(jié) 合，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰結(jié)果，意在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性，形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。實行重點工程重點對待，非常時期非常要求的工作方法，在工作面頂板狀況不好的情況下，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，并將制度貫徹到日常工作中。同時，通過對礦下達(dá)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)中對標(biāo)準(zhǔn)化的管理傾向，讓職工切實意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是影響職工收入的一項重要因素，只有標(biāo)準(zhǔn)化上去了，職工的整體收入才會提升。經(jīng)過全隊干群的共同努力，我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提高，同時工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極鼓勵廣大職工能夠多提有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的合理化 建議，有利于工作的事鼓勵大家做，有利于工作的話大家說，鼓勵全隊廣大職工及時向工區(qū)反映工作面存在的標(biāo)準(zhǔn)化問題，積極為我隊標(biāo)準(zhǔn)化多做貢獻(xiàn)。 六、鼓勵生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進，控制成本促生產(chǎn)。上半年，我隊認(rèn)真貫徹落實公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績，定位銷限位卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用，無形中促進了生產(chǎn)，提高了工作效率，確保了安全。我隊廣大干群在各項革新實驗中付出的努力也得 到了公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；大力開展降本增效活動，嚴(yán)格控制材料成本，首先通過不斷加強對降本增效的教育，提高廣大干群節(jié)約意識，加強了井下的原材料管理，堅持能修舊的堅決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則，出臺專門制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制材料回收，防止資源浪費；加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理，實行包機到人，責(zé)任到人，注重細(xì)節(jié)維護，使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)，盡量減少機電費用等。 第二部分存在問題 上半年，我隊在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面做了大量的工作，付出了諸多的艱辛和努力，取得了一定 的成效，但我們還必須清醒的認(rèn)識到，在過去的一年中，我們的工作還存在不少的問題和缺點，常言道：成績不說沒不了，問題不談不得了。因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。 ，對職工的形勢任務(wù)教育收到的效果不明顯，部分職工對公司當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢沒有清醒認(rèn)識，各項活動開展沒有取得預(yù)期效果，很多職工對各項活動的意義、目的仍然不明確，沒能積極切身投入到各項活動中去。 ，因未能持續(xù)性的及時進行保養(yǎng)維護，以至在生產(chǎn)班生產(chǎn) 過程中還會發(fā)生設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，影響出煤，只好停產(chǎn)修理的情況時有發(fā)生；設(shè)備搶修應(yīng)急能力有待于加強，在出現(xiàn)突發(fā)事故時人員調(diào)動不及時，以至于浪費了搶修時間。 第二篇：煤礦采煤隊度工作總結(jié) 河南龍潤煤業(yè)有限公司采煤隊 2021 雙基工作總結(jié) 2021 年 12月 采煤隊 2021年工作總結(jié) 時光如炬，不知不覺中， 2021 年已經(jīng)過去。在這 1 年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對 巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結(jié)匯報。 一、工作目標(biāo)完成情況 總的說來 ,我隊整體工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。 （一）全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。 及時整改了五 2 運輸大巷、五 2 回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。 積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。 對新調(diào)入的 崗位工進行了崗前培訓(xùn)。 根據(jù)上級指示加強雙基建設(shè)。 積極組織員工進行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。 協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務(wù) 及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 （二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。 （三）、今年以來我隊狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀 （四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。 （五）、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。 二、工作中存在的問題 在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為： （一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。 （二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。 三、今后的 工作目標(biāo)計劃 總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。 繼續(xù)維護好管轄范圍內(nèi)巷道。 加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。 加強各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時間。 抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。 加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行 安排處理；堅決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項制度 做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 我們將 會在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。 河南龍潤煤業(yè)采煤隊 2021 年 12月 第三篇：煤礦采煤隊年終工作總結(jié) 河南龍潤煤業(yè)有限公司 采煤隊 2021雙基工作總結(jié) 2021 年 12 月 采煤隊 2021年工作總結(jié) 時光如炬，不知不覺中， 2021 年已經(jīng)過去。在這 1 年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就我隊上年的工作情況作一總結(jié)匯報。 一、工作目標(biāo)完成情況 總的說來 ,我隊整體工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的 各項任務(wù)。 （一）全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。 及時整改了五 2 運輸大巷、五 2 回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。 積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。 對新調(diào)入的崗位工進行了崗前培訓(xùn)。 根據(jù)上級指示加強雙基建設(shè)。 積極組織員工進行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。 協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務(wù) 及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任 務(wù)。 （二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。 （三）、今年以來我隊狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀 （四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。 （五）、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。 二、工作中存在的問題 在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部 的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為： （一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。 （二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一； （三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。 三、今后的工作目標(biāo)計劃 總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊的信任，決心繼續(xù)加強以下工作。 繼續(xù)維護好管轄范圍內(nèi)巷道。 加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各 項任務(wù)。 努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。 加強各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時間。 抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。 加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行 安排處理；堅決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生； 建立健全各項制度 做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 我們將會在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。 河南龍潤煤業(yè)采煤隊 2021 年 12月篇二：采煤隊工作總結(jié) 山東王晁煤電集團 新宏煤業(yè)有限公司 二○一○年上半年工作總結(jié) 采煤工區(qū) 二○一○年六月 采煤工區(qū) 2021 年 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2021 年上半年，我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安 全第 一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以加強職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全氛圍，基本實現(xiàn)了區(qū)隊的安全生產(chǎn)。 上半年工作完成情況 2021 上半年，我工區(qū)在圓滿完成礦上下達(dá)的50500 噸原煤生產(chǎn)任務(wù)的同時，還自掘回采巷道計 825 米。既緩解了我工區(qū)的采掘接續(xù)緊張的局面，又為礦上在開采邊界多找原煤約 5 萬噸。 我工區(qū)回采的 2102 工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層 賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正?；夭?，面對困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。回想上半年，我們主要做了以下幾方面的具體工作。 一、克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁等不利因素實現(xiàn)了工作面的安全回采。