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正文內(nèi)容

景奧商貿(mào)led家用燈具的渠道銷(xiāo)售電子商務(wù)及服務(wù)可行性報(bào)告(編輯修改稿)

2025-06-27 16:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度,在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì); 3) 家族式企業(yè)偏多,企業(yè)規(guī)模偏小,家族化管理嚴(yán)重,難以引進(jìn)人才; 4) 眾多跟隨企業(yè),經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)偏低,當(dāng)企業(yè)規(guī)模上升到 5000- 8000 萬(wàn)以上時(shí),難以通過(guò)科學(xué)的管理保證企業(yè)持繼發(fā)展; 5) 短期利益思想嚴(yán)重,致使產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊; 6) 缺乏品牌和市 場(chǎng)推廣理念,渠道上目前還沒(méi)形成真正的 LED 照明品牌; 第 三 部分:戰(zhàn)略目標(biāo) 我們希望創(chuàng)立一個(gè)自己的品牌,依托于發(fā)達(dá)的中山 LED照明批發(fā)市場(chǎng)的豐厚產(chǎn)品資源,進(jìn)行 LED照明貼牌代工,另設(shè)銷(xiāo)售渠道,挖掘銷(xiāo)售潛力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 品牌目標(biāo) 1) 兩年 內(nèi)成為 省 內(nèi) LED 照明主流品牌,節(jié)能環(huán)保首選品牌 并完成 100 家終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) ; 2) 五年內(nèi)成為省 內(nèi) LED 工程、商業(yè) 照明 、家居照明 系統(tǒng)集成商;圍繞科學(xué)用光,結(jié)合照明設(shè)計(jì),成為照明行業(yè)專(zhuān)業(yè)品牌; 3) 十年內(nèi)成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的照明行業(yè)綜合供應(yīng)商。 銷(xiāo)售目標(biāo) 年 度 20xx 年 20xx 年 2017 年 銷(xiāo)售目標(biāo)(萬(wàn) 元) 500 1000 20xx 渠道建設(shè)目標(biāo)(家) 30 100 300 產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo) 1) 產(chǎn)品寬度目標(biāo): (從左到右產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)進(jìn)度 LED 常規(guī)產(chǎn)品 LED 路燈 LED 商照 光源 智能節(jié)能 系 統(tǒng) LED 家居照明 大型工程用戶 小工程用戶 專(zhuān)業(yè)用戶 家庭用戶 近期目標(biāo)( 3 年):以 LED 常規(guī) 照明為主 +LED 路燈 +商照 +光源 ; 中期目標(biāo)( 5 年):深化 LED 照明產(chǎn)品線;拓寬居家商照 產(chǎn)品線,新增 家裝 LED節(jié)能環(huán)保 的應(yīng)用理念與 系統(tǒng) 的照明系統(tǒng) 照明產(chǎn)品線; 遠(yuǎn)期目標(biāo)( 10 年):形成集 LED 工程 照明、商照、戶外照明、光源、智能節(jié)能系統(tǒng)為一體的 完整產(chǎn)品線,通過(guò)光的應(yīng)用理念與標(biāo)準(zhǔn)的照明系統(tǒng)平臺(tái)提供給最終的 用戶、小工程用戶、專(zhuān)業(yè)用戶 以及家庭用戶 “節(jié)能環(huán)保的光環(huán)境”; 2) 產(chǎn)品市場(chǎng)目標(biāo):渠道和消費(fèi)者認(rèn)可的具有極高美譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品; 3) 產(chǎn)品制造目標(biāo):實(shí)現(xiàn) OEM 高效的供應(yīng)鏈; 第三 部分:市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施 同照明強(qiáng)勢(shì)品牌的 SWOT 分析: 品牌 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 威脅 機(jī)會(huì) 雷士照明 商業(yè)照明處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位, 04 年涉足居家照明領(lǐng)域, 05 年涉足水晶燈、06 年大舉進(jìn)攻居家照明,強(qiáng)勢(shì)介入。 在隱性渠道運(yùn)作相對(duì)成熟,積累多年,地位難以撼動(dòng) 商業(yè)照明產(chǎn)品在款式上引導(dǎo)行業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)品線極為豐富,涉足商業(yè)、家居、電工、智能、光源、戶外等領(lǐng)域 雖然為國(guó)內(nèi)第一個(gè)運(yùn)作專(zhuān)賣(mài)店的品牌,但前期以商照為主,其專(zhuān)賣(mài)店結(jié)構(gòu)不能承載居家照明銷(xiāo)售 渠道動(dòng)蕩不斷,廠家目前正在進(jìn)行渠道下潛工作,影響渠道伙伴忠誠(chéng)度 攤子很大,戶外、光源、家居、水晶、室內(nèi)工程、商照、電工,除商照外, 其它項(xiàng)目沒(méi)有優(yōu)勢(shì), 其終端容易被其他品牌寄生 產(chǎn)品技術(shù)含量偏底,易被復(fù)制 防冒品牌極多 行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng) 公司理念在不斷進(jìn)步,擅長(zhǎng)資本運(yùn)作 產(chǎn)品線深度還有極大上升空間 歐普照明 家居亞克力產(chǎn)品線全,家居產(chǎn)品在行業(yè)處于領(lǐng)袖地位,現(xiàn)進(jìn)軍商照領(lǐng)域,欲以豐富的產(chǎn)品線,分享工程領(lǐng)域的蛋糕 產(chǎn)品質(zhì)量中上 3700 多家網(wǎng)點(diǎn) 在理念上,同國(guó)內(nèi)品牌相比,在居家照明行業(yè)處于引導(dǎo)地位 內(nèi)部管理有待于提升,員 工隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠 而臨競(jìng)爭(zhēng)層面的提升,產(chǎn)品質(zhì)量需要進(jìn)一步提高, 06 年退貨高達(dá)2700 萬(wàn)。 需要加強(qiáng)在照明技術(shù)的力量 市場(chǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍比較龐大,組織架構(gòu)過(guò)長(zhǎng),市場(chǎng)響應(yīng)較慢 在終端的優(yōu)勢(shì),容易被競(jìng)爭(zhēng)品牌復(fù)制 產(chǎn)品技術(shù)含量偏底,易被復(fù)制 防冒品牌極多 行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng) 老板的理念在不斷進(jìn)步( 37 歲) 產(chǎn)品線寬度還有極大上升空間。 渠道正在進(jìn)行變革,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商資源匱乏 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后 前期市場(chǎng)運(yùn)作戰(zhàn)略失誤造成的惡劣影響很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)驗(yàn)難以消除 1 與競(jìng)爭(zhēng)品牌比較分析: (數(shù)據(jù)來(lái)源:各企業(yè)內(nèi)部員工 ) 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 主營(yíng)產(chǎn)品 20xx 主營(yíng) 銷(xiāo)售額 (億 ) 全年銷(xiāo) 售收入 (億 ) 主營(yíng)產(chǎn) 品占比 專(zhuān)賣(mài)店 數(shù)量 歐普 亞克力 15 43% 3700 華泰 玻璃燈 50% 800 吉豪 玻璃燈 80% 250 牧羊人 羊皮燈 100% 100 千麗 玻璃燈 50% 400 通過(guò)上表可以確定居家照明產(chǎn)品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿與不同產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: A 家居產(chǎn)品最優(yōu)品牌:歐普照明 其他品牌也都有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及渠道資源,但整體發(fā)展水平與行業(yè)第一名差距甚遠(yuǎn),從中可以看出目前市場(chǎng)中最為廣闊的產(chǎn)品空間為玻璃燈及亞克力燈,單一風(fēng)格的羊皮燈也有一定的市場(chǎng),但整體容量偏小。 產(chǎn)品 4P 策略 4P 內(nèi)容 產(chǎn)品 以簡(jiǎn)約和日式公寓產(chǎn)品為主(適合國(guó)內(nèi)公寓銷(xiāo)售),產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力; 加強(qiáng)功能性產(chǎn)品,通過(guò)調(diào)光開(kāi)關(guān)、拉鏈?zhǔn)降鯚粲蠂?guó)內(nèi)市場(chǎng)節(jié)能環(huán)保理念,這些功能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本無(wú)先例; 吊燈產(chǎn)品高度尺寸適合公寓樓適用,國(guó)內(nèi)公寓樓高平均為 ; 價(jià)格 作為公寓樓消費(fèi)產(chǎn)品多數(shù)屬于消費(fèi)者自選自購(gòu),設(shè)計(jì)師較少介入,維持統(tǒng)一零售價(jià)和折扣政策符合市場(chǎng)銷(xiāo)售; 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析,第二品牌長(zhǎng)價(jià)格適中,符合國(guó)內(nèi)公寓
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