政務(wù)辦20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路范文(編輯修改稿)
2025-04-17 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成工程建設(shè)項(xiàng)目 xxx 項(xiàng)，成交金額 億元，節(jié)約資金 億元，節(jié)約率 %；政府采購xxx 項(xiàng)，成交金額 億元，節(jié)約資金 萬元，節(jié)約率 %。 一是全面完善公共資源交易機(jī)制。將區(qū)建設(shè)交通局所屬的區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心成建制劃入?yún)^(qū)政務(wù)辦，更名為區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理中心，負(fù)責(zé)全區(qū)公共資源交易監(jiān)管的行政輔助工作，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行集中管理。制定《關(guān)于調(diào)整公共資源交易限額的通知》（鎮(zhèn)政務(wù)辦〔 xxxx〕 xx 號(hào)）和《鎮(zhèn)海區(qū)限額 以下政府投資項(xiàng)目工程建設(shè)非招標(biāo)方式采購實(shí)施辦法（試行）》，強(qiáng)制招標(biāo)起始金額從 xx 萬提升到 xx 萬。針對(duì) xx 萬元以上， xxx 萬元以下的施工、 xxx 萬元以下的貨物、 xxx 萬元以下的服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地提出非招標(biāo)方式采購，非招標(biāo)方式包括框架協(xié)議、談判、詢比、直接采購等四種。自今年 xx 月 x日實(shí)施以來，我區(qū)已有 xx 個(gè)項(xiàng)目采用框架協(xié)議采購，合同金額 xxxx萬元。廢止《鎮(zhèn)海區(qū)規(guī)模以下工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施管理辦法》（鎮(zhèn)建交〔 xxxx〕 xx 號(hào)文件），修改《鎮(zhèn)海區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程投標(biāo)資格審查辦法》和《鎮(zhèn)海區(qū)房屋建筑和 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》（鎮(zhèn)建交〔 xxxx〕 xx 號(hào)），取消以本地辦公場地、稅收、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等條款作為招標(biāo)條件和加分條件等違背上級(jí)文件精神的條款。制定鎮(zhèn)海區(qū)工程總承包（ EPC）管理辦法和評(píng)定分離管理辦法。今年以來我區(qū)建設(shè)工程采用評(píng)定分離評(píng)標(biāo)項(xiàng)目 xx 個(gè)，合同金額 億元。采用工程總承包項(xiàng)目共 億元，評(píng)定分離方式和工程總承包方式評(píng)標(biāo)的占比分別達(dá)到 %和 %。全區(qū)大型棚改和基建項(xiàng)目均采用的評(píng)定分離辦法。 二是全面推進(jìn)公共資源交易電子化。推出開標(biāo)直播服務(wù)。招投標(biāo)項(xiàng)目全流程實(shí)現(xiàn)線上操作 。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直播互動(dòng)功能，實(shí)現(xiàn)了零見面在線開標(biāo)。 x 月 xx 日，中心開啟了首場項(xiàng)目線上開標(biāo)直播活動(dòng)。截至目前共有 xxx 個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行不見面開標(biāo)。通過產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)，交易相關(guān)當(dāng)事人全程網(wǎng)上操作，產(chǎn)權(quán)交易從面對(duì)面競拍向不見面網(wǎng)拍轉(zhuǎn)變，程序更加透明便捷。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)啟用后我區(qū)的交易數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)了 xxx%向省市系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送。全面實(shí)施政府采購項(xiàng)目全流程電子化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場紙質(zhì)投標(biāo)向在線上傳標(biāo)書轉(zhuǎn)變。政采云的網(wǎng)上超市疫情期間不打烊，保障定點(diǎn)協(xié)議等小額采購順利實(shí)施，提高采購效率。 xxxx 年xxx 月各類采購合計(jì) xxxx 項(xiàng)，成交金 額 萬元，項(xiàng)目數(shù)和成交金額都是去年同期的 x 倍以上。 三是不斷推進(jìn)交易平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)。全面升級(jí)評(píng)標(biāo)室硬件設(shè)施。 x個(gè)評(píng)標(biāo)室全部完成電子評(píng)標(biāo)硬件改造，滿足全流程開評(píng)標(biāo)需要，加快推進(jìn)了中心招投標(biāo)電子化進(jìn)程。完成產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)開發(fā)。推出交易服務(wù)費(fèi)發(fā)票一鍵獲取。新增交易服務(wù)費(fèi)電子發(fā)票模塊，企業(yè)繳納交易服務(wù)費(fèi)后在線打印發(fā)票，無需再到中心領(lǐng)取發(fā)票。實(shí)行靈活的投標(biāo)保證金擔(dān)保繳納方式，增設(shè)工程保險(xiǎn)和銀行保函的互聯(lián)網(wǎng)投保方式。截止到 xxxx 年 xx 月，全區(qū)采用投標(biāo)保證保險(xiǎn)形式的區(qū)內(nèi)外企業(yè)有 xxx 家次，累計(jì)保險(xiǎn)金額 xxxxx 萬元，保費(fèi)支出 xxxxxx 元；采用銀行保函形式的區(qū)內(nèi)外企業(yè)有 xxx 家次，累計(jì)保函金額 xxxx 萬元。 五、對(duì)接民生需求，突出服務(wù)優(yōu)勢，品牌化建設(shè)推動(dòng) xxxxx 熱線提質(zhì)增效 一是苦練內(nèi)功內(nèi)力，挖掘平臺(tái)服務(wù)自身潛力。針對(duì)疫情電話接入量激增，平臺(tái)緊跟形勢需要，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，目前已經(jīng)包含民生服務(wù) xx 大類和 xxx 個(gè)小類，庫內(nèi)加盟 xxxxx 的服務(wù)企業(yè)已達(dá)到 xxx 多家，服務(wù)范圍穩(wěn)步擴(kuò)大。二是引入競爭機(jī)制，激活加盟企業(yè)運(yùn)營活力。組織召開加盟企業(yè)表彰大會(huì)，評(píng)選和表揚(yáng)優(yōu)秀加盟商，力求以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格取信 于民。推行家政員信用執(zhí)證上崗，幫助家政企業(yè)完成信用體系錄入。擴(kuò)大 xxxxx 的服務(wù)覆蓋面，工作人員定期走訪澥浦、駱駝等街道社區(qū)，加強(qiáng)與社區(qū)之間的互動(dòng)，同時(shí)積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)充周邊地區(qū)的服務(wù)加盟企業(yè)。三是突出價(jià)值導(dǎo)向，弘揚(yáng)志愿服務(wù)雷鋒精神。疫情期間，鎮(zhèn)海 xxxxx 志愿服務(wù)總隊(duì)積極開展防疫工作、垃圾分類等志愿活動(dòng)。與鎮(zhèn)海區(qū)團(tuán)區(qū)委共同打造車輪理發(fā)店，推子、剪子、圍布，再加一輛私家車的模式，為在疫情一線的工作人員提供理發(fā)服務(wù)。國際三八婦女節(jié)， xxxxx 志愿者們走訪了招寶山街道西門社區(qū)，為疫情一線的巾幗女同志，送去了 節(jié)日的祝福與慰問。 xxxx 年工作思路 xxxx 年，區(qū)政務(wù)辦將一如既往以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察 x、 x 時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，不斷深化最多跑一次改革，以政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，以中心辦事大廳改造提升工程為重點(diǎn)，全面深化 e 窗通建設(shè)，全力打響鎮(zhèn)海
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