【文章內(nèi)容簡介】 檢辦 安全環(huán)保辦 質(zhì) 量 思 想 體 系 控 制 體 系 組 織 體 系 （十四） 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的組織 項目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，質(zhì)量管理小組直接接受項目經(jīng)理領(lǐng)導，為工程質(zhì)量的業(yè)務管理機構(gòu)和決策機構(gòu)。成立專職質(zhì)檢機構(gòu)（質(zhì)檢辦），配備專職質(zhì)檢人員，選用符合下列條件的專職質(zhì)檢人員： (1) 有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質(zhì)量管理工作； (2) 敢于堅持原則，廉潔奉公，不講私情； (3) 具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗。 質(zhì)檢人員堅守施工現(xiàn)場指導施工，對于工程施工中的重點控制工序、部位和容易發(fā)生通病的地方，質(zhì)檢人員 要輪班值班。 加強質(zhì)量情報工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時掌握各分部的質(zhì)量情況及發(fā)展動態(tài)，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。運用數(shù)理統(tǒng)計方法，加強工序質(zhì)量的分析和控制，對于發(fā)現(xiàn)的問題或影響質(zhì)量的不利因素，及時采取措施加以消除，對施工過程中的質(zhì)量控制的起預防作用。 制訂、落實質(zhì)量獎懲制度，做到獎懲分明，鼓勵先進，鞭策后進。對質(zhì)量事故堅持 “ 三不放過原則 ” 。 服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的有關(guān)指示、指令，尊重其對施工提出的有關(guān)意見，認真進行整改。對監(jiān)理工程師和有關(guān)人員，給予工作上的方便，提供良好的工作條件。 加強試驗、測量工 作，確保施工原材料、各分項分部工程的質(zhì)量符合要求。 加強內(nèi)業(yè)資料管理，及時做好竣工資料。 （十五）保證工程質(zhì)量的控制措施 技術(shù)保證措施 (1)工程開工前認真編制詳細的施工組織設計和質(zhì)量計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計科學施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計和質(zhì)量計劃落實情況，確保施工生產(chǎn)正常有序進行。 (2)建立技術(shù)交底制度。 原材料及施工配合比的質(zhì)量控制措施 (1)嚴格履行原材料抽樣檢驗制度，對施工用水泥、鋼筋等材料進場時必須有出廠合格證并按規(guī)定抽樣送檢，凡無出廠合格證或抽樣不 合格的產(chǎn)品，一律不驗收使用；施工用砂、碎石、塊片石以及用來路基填筑的填料等，在使用前先由項目部試驗室進行實驗，同時按要求送檢，各項檢測指標合格并得到監(jiān)理工程師同意后才使用。 (2) 對施工用各種配合比在施工前進行配合比試驗，選擇最優(yōu)配比，報送監(jiān)理工程師批準后才使用。 施工過程質(zhì)量控制措施 (1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上杜絕和預防質(zhì)量事故、廢品、次品的發(fā)生。 (2)堅持質(zhì)量 檢查與驗收制度，按質(zhì)量標準和驗收規(guī)程，對已完的分部分項工程，特別是隱蔽工程及時進行檢查和驗 收，不合格的工程決不驗收，該返工的必須返工，不留隱患。上道工序不合格，下道工序就不得進行。對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病、或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較 大的部位和環(huán)節(jié)，加強中間檢查和技術(shù)復核，以確保工程質(zhì)量。對于關(guān)鍵工程的質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。 (3)施工操作中，要堅持自檢、互檢和交接制度。 (4) 堅持 “初檢、復檢、終檢 ”的三檢制。即單項施工負責人初檢，專職質(zhì)量檢查員復檢，復檢不合格就立即進行返工，復檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。 (5)各工 序?qū)嵭惺┕げ僮魅藛T掛牌制，促進施工操作人員提高自我控制施工質(zhì)量意識。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的 “一條龍 ”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 (1)在工程施工中多選用業(yè)務水平和思想素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工員以及施工操作人員，實行持證上崗。 (2)加強培訓學習，不斷提高施工水平。 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。絕不能因為搶進度而忽視質(zhì)量，當進度與質(zhì)量發(fā)生矛 盾時，一定要擺正 “進度必須服從質(zhì)量 ”的關(guān)系。 （十六）安全管理目標 安全管理目標： “四無一杜絕 ”和 “一創(chuàng)建 ”：四無即無工傷死亡事故，負傷率 3‰ 以下；無重大機械設備事故；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。一杜絕即杜絕重傷事故；一創(chuàng)建即創(chuàng)建安全文明工地。 實施安全管理目標：建立嚴格的經(jīng)濟責任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)，運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴，做好事故的超前防范工作，為實現(xiàn)安全管理目標打下更好的基礎。（十七）安全保證制度 開工后，我公司將按照本工程實際情況，組織現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，制定各項安全規(guī)章制度和各項安全措施，建立建全施工安全管理組織機構(gòu)。 施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、辦公室等負責人組成項目安全管理領(lǐng)導小組。各廠、隊和部室負責人是本部門的第一安全責任者，保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負直接領(lǐng)導責任。逐級簽定安全生產(chǎn)責任書，明確責任。 安全管理部門的主要職責 (1)項目 經(jīng)理主要職責 ① 項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項 目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ”的方針。 ② 堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具，保證施工人員的健康和安全。 ③ 建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。 ④ 嚴格執(zhí)行 “ 布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作 ” 的 “ 三同時 ” 制度。 (2)項目副經(jīng)理職責 ① 協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目部日常安全管理工作。 ② 每周進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題， “ 三不放過 ” 按照原則立即 制定整改措施，定人限期進行整改，保證 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的落實。 ③ 主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。 ④ 及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時進行獎勵。 (3)總工程師職責 ① 協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。 ② 主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)安全交底工作。 (4)質(zhì)量安全部職責 ① 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全 事故的發(fā)生。 ② 按照國家勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。 ③ 本項目開工前，加強對職工進行施工安全教育，結(jié)合我公司的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，發(fā)給全體職工。 ④ 遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工與民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允 許上崗的制度。 ⑤ 主持工程項目安全檢查工作，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等都應安排有關(guān)人員進行安全檢查。 ⑥ 負責工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故情況及安全事故報告。 (5)安全員職責 ① 每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。班前交待注意事項 ,班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ② 參加安全事故的處 理。若發(fā)生重大安全事故，立即進行搶救，并且通報發(fā)包人 ，并在事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)向發(fā)包人提交事故情況的書面報告。