【文章內(nèi)容簡介】 和創(chuàng)造便利條件。（8）為保證工程質(zhì)量特建立質(zhì)量保證體系。（見下圖）B、質(zhì)量檢查與驗收堅持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收制度，重點把關創(chuàng)優(yōu)。分部分項工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點。在施工中認真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量跟蹤和檢查，每個分部分項必須由班組自檢，交專職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門復核，達到質(zhì)量要求才能進行下道工序施工，否則返工重做。嚴把原材料的質(zhì)量關。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。杜絕“無質(zhì)保書、無合格證、無檢測標準”的三無材料進場。加強檢測設備及成品保護，教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護檢驗設備，珍惜已完成的成品。我公司具有先進的精密儀器及儀表，檢測設備齊全，專門設有實驗室，能夠?qū)Ω鞴ば蜻M行測量及探測。為確保工程的質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，激勵操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。C、保證工期措施為確保按期完成工程施工，及早發(fā)揮投資效益。我處將采取下列措施：投入精銳力量在公司范圍內(nèi)，精選有多年施工經(jīng)驗的施工隊伍，優(yōu)中選優(yōu)。調(diào)集優(yōu)良的施工機械設備，確保工程的順利完工。強化指揮機構選派懂管理、懂業(yè)務的領導干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場行使指揮職能，對建設單位負責，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本工程施工任務的按期完成。施工調(diào)度高速運轉(zhuǎn) 建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物機，保證施工的連續(xù)性和均衡性。加強機械設備管理和調(diào)配切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用件，搞好全線的機械調(diào)配，充分發(fā)揮機械效率。投標書即定的機械設備要保質(zhì)、保量，按時到工地。保障材料供應對工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。強化施工管理、實施短期網(wǎng)絡計劃控制對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴格實行和落實責任承包制，確立分崗負責制，采用責任和效益掛鉤，調(diào)動全員積極性。應用網(wǎng)絡計劃技術，優(yōu)化施工方案，在施工計劃上合理安排，實行全面計劃管理。加強勞動紀律加強勞動紀律與用經(jīng)濟相結(jié)合的手段，調(diào)動工人勞動積極性，使人人樹立緊迫感、責任感。第四章、保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施(一)安全生產(chǎn)安全領導機構及安全保證體系建立建全安全組織機構，認真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。（如圖）安全領導及保證體系見下圖：項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全科安全工程師車輛安全員機電工程師結(jié)構工程師消防安全員材料設備科綜合辦公室工程科 安全技術交底施工安全技術措施制定受力安全結(jié)構檢算復核設備安全檢查設備使用安全規(guī)則制定設備維修保養(yǎng)制度制定物資、配件安全性能檢測使用檢查車輛安全性能檢測使用檢查駕駛員安全教育交通安全規(guī)則貫徹檢查安全措施貫徹檢查安全制度、作業(yè)程序操作制度制定安全生產(chǎn)教育安全崗檢查、組織安全檢查安全活動組織及考核安全生產(chǎn)宣傳消防制度制定消防措施貫徹檢查施工隊長、工程師、安全員、施工員、材料設備員、設備調(diào)度員安全管理(1)基本要求 從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，主要應抓好以下幾個環(huán)節(jié)： ① 落實安全責任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，落實各級人員安全責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查，獎懲分明。 ② 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ③ 一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。 ④ 注意生活區(qū)的防火，配備相應的確保安全的消防設施。 ⑤ 施工中與當?shù)貜S礦、居民加強聯(lián)系，探明地下設施，提早采取必要措施予以保護。 ⑥ 施工中產(chǎn)生的污水要經(jīng)處理后排放。 ⑦ 與當?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，做好社會治安防范工作，預防各種違法犯罪活動。 (2)消防保衛(wèi)措施① 成立專門的防火保衛(wèi)隊伍。② 建立生產(chǎn)崗位防火責任制。要做到消防工作“五同時”。 ③ 現(xiàn)場用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜地做到： A、有消防安全交底； B、有消防器材和救火措施。 ④ 進入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標記并設專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。 ⑤ 電、氣焊工要經(jīng)常檢查所使用工具是否漏氣、漏電，施焊前應清理周圍易燃物，并指派專人看火。 ⑥ 加強成品保護，制定好防盜措施，同時要遵守現(xiàn)場制定的各項保衛(wèi)制度。 ⑦ 嚴格用火制度，消火栓周圍應保持暢通，消防器材必須保證安全有效。安全技術措施（1） 基礎工作①必須按“安全工作標準”落實好各項工作。 ②做好規(guī)定審核協(xié)作單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證,簽好安全合同。 ③做好駐地安全管理工作，做好崗前培訓及安全教育工作。 ④建立健全各項規(guī)章制度，落實各項責任制，并做好安全技術交底及工序交接工作。 ⑤各種操作人員必須嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程。 ⑥進入現(xiàn)場的人員，一律戴安全帽。⑦生產(chǎn)調(diào)度有序，禁止上下交叉作業(yè)，禁止無防護措施作業(yè)。（2）安全用電 ① 施工現(xiàn)場用電嚴格按國家有關規(guī)定和技術規(guī)范執(zhí)行。 ② 施工作業(yè)面周圍設置的線路,要考慮行車及吊車、各種車輛作業(yè)，確保安全距離。 ③施工現(xiàn)場不得架設裸導線，固定設備各臨時的配電線路均不得沿地面敷設。 ④ 各種電氣設備，均要求接零和接地保護。 ⑤ 每臺用電設備應單獨設置開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，平時設專人負責。(二) 文明施工及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關環(huán)境保護的法律、法令和法規(guī)，貫徹《文明施工現(xiàn)場的規(guī)定》。在施工期間要加強文明施工并對周邊環(huán)境采取必要的保護措施以及對這些措施的維護與修整，從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響降至最低。施工現(xiàn)場在醒目的位置上，設立工程介紹板，寫明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程項目負責人、開竣工時間、工程質(zhì)量舉報電話號碼。工程項目負責人、部門負責人及其他管理人員佩戴胸簽，寫明職務、姓名。施工現(xiàn)場設辦公室，圖表上墻。辦公室、民工宿舍整潔干凈，墻壁粉刷干凈。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，作業(yè)區(qū)與生活區(qū)有標語、有橫幅，旗展燈亮。施工現(xiàn)場各施工路口設立圍擋并懸掛警示標志。生活區(qū)室內(nèi)通風良好，物品擺放整齊、干凈、室內(nèi)外衛(wèi)生設專人打掃、暢通、有食堂、開水處、廁所。生活區(qū)內(nèi)要始終保持清潔衛(wèi)生，特別要加強對民工宿舍的管理。殘土外運時，車箱應封閉，運輸時用帆布套遮蓋，防止殘土散落在路上。如有散落殘土，派專人清理。施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要的防護外，還要隨時灑水，以免灰塵造成公害。施工期間始終要保持施工現(xiàn)場的排水狀態(tài)良好，修建有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施連接，但不得使排水設施引起淤積和沖刷。生活污水和施工廢水不得排入雨水管線內(nèi)。施工期間要盡量減少噪聲污染，各種機械設備都必須裝備良好的消音器。夜間施工時要盡量降低噪音?，F(xiàn)場材料應按種類、規(guī)格，分別堆放整齊，材料使用后要及時將材料堆放。場地清理干凈，現(xiàn)場做到工完場清。各種機械設備應保持清潔。1提倡遵章守紀、團結(jié)互助，嚴禁酗酒鬧事、偷盜賭博、打架斗毆。1工程竣工前，將殘土、垃圾全部清運出場，恢復原貌，達到驗收標準。1施工期間要保護各種原有設施，發(fā)現(xiàn)有地下管線要及時報告，等待業(yè)主或監(jiān)理工程師處理，不得私自移動地下管線。保護文物古籍，施工中如發(fā)現(xiàn)文物，不得移動和收藏，要及時報告業(yè)主、監(jiān)理工程師或有關部門。第五章、進度控制措施以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，