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渾南新區(qū)道路路網(wǎng)工程項目施工組織設計(存儲版)

2024-10-09 17:49上一頁面

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【正文】 階段工期目標和總體工期目標。3)制定文明施工規(guī)章制度(包括獎懲辦法);4)按照施工總平面布置圖,設置現(xiàn)場臨時庫房、材料堆場、砼攪拌站、管道預制加工場等臨時設施。所有的臨時設施周圍需考慮排水溝,以保證雨季排洪。六、引進設備及重要的國內(nèi)通用設備安裝、調(diào)試工作,應編制施工方案(含吊裝方案),其編制范圍由項目工程師與技術負責人同甲方監(jiān)理共同商定。 3. 施工時嚴格按照設計荷載與施工步驟施工,以免損壞相關的設施或建筑成品。教育職工養(yǎng)成節(jié)約用料,合理用料的習慣,制定獎勵制度,做到節(jié)約獎勵,浪費處罰。六、搞好機具設備管理,隨時掌握現(xiàn)場分布和使用情況,做到合理調(diào)整,減少現(xiàn)場停置時間,降低機具租賃費用。搶救過程中盡快將事故情況向項目部應急處理小組匯報,應急事件處理小組到達事故現(xiàn)場指揮搶救,根據(jù)事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規(guī)定填寫安全事故報告書。對應急預案定期檢查,不斷完善。,合格后才可參加工程的建設,在施工期間內(nèi)也要定期進行體檢,保證所有工程人員的健康良好。,進常開展體育競賽,保持職工的強健體魄,增強抵抗力。,在規(guī)定時間完成并且質(zhì)量合格的人員要給予獎勵,未按規(guī)定完成的要給予處罰。 ,小組成員分工要具體明確,各負其責。,設專兼職的衛(wèi)生管理員,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理法已經(jīng)和食品衛(wèi)生有關的管理規(guī)定,建立食堂的衛(wèi)生管理制度,辦理食堂衛(wèi)生許可證。 、監(jiān)理行賄饋贈貨幣的項目部各級成員的個人及單位不論任何理由,均對其本人及負責人,按我公司紀委的有關規(guī)定,給予黨紀、政紀或組織處理,涉嫌犯罪的移交司法機關追究責任。(6)搶救過程中盡快將事故情況向項目部應急處理小組匯報,應急事件處理小組到達事故現(xiàn)場指揮搶救,根據(jù)事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規(guī)定填寫安全事故報告書。第十一章、物體打擊及高空墜落事故應急預案物體打擊或高空墜落可能造成的傷害有:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。五、作為成品保護工作,減少丟失損壞和返修損失。在兩算對比的基礎上由計劃人員提出物資材料用料計劃,按用料計劃編制詳細采購計劃。 1. 施工過程中嚴格注意對鄰近建(構)筑物、市政各類設施的保護,對施工過程中需保護的物件作好遷移或外形保護工作。四、嚴格按圖紙、規(guī)范施工,施工中的變更必須經(jīng)工程監(jiān)理或設計人員簽字認可。10)搞好現(xiàn)場治安、消防和防洪措施。文明施工措施:1)加強施工現(xiàn)場組織,增強安全文明生產(chǎn)管理法制觀念;同時認真接受公司安全部門和上級有關部門的監(jiān)督。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法,其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實際施工中,我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。以人、財、物來保證(1)在本工程上,將委派施工過類似工程,尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,從組織機構上保障工程施工需要。場地清理干凈,現(xiàn)場做到工完場清。殘土外運時,車箱應封閉,運輸時用帆布套遮蓋,防止殘土散落在路上。施工現(xiàn)場在醒目的位置上,設立工程介紹板,寫明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程項目負責人、開竣工時間、工程質(zhì)量舉報電話號碼。⑦生產(chǎn)調(diào)度有序,禁止上下交叉作業(yè),禁止無防護措施作業(yè)。 ⑥ 加強成品保護,制定好防盜措施,同時要遵守現(xiàn)場制定的各項保衛(wèi)制度。 ⑥ 施工中產(chǎn)生的污水要經(jīng)處理后排放。應用網(wǎng)絡計劃技術,優(yōu)化施工方案,在施工計劃上合理安排,實行全面計劃管理。強化指揮機構選派懂管理、懂業(yè)務的領導干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部,在施工現(xiàn)場行使指揮職能,對建設單位負責,信守合同,服從監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工,確保本工程施工任務的按期完成。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗收,必須有質(zhì)量保證書或合格證。對重大技術問題組織QC小組攻關?!笔俏覀兊馁|(zhì)量目標。碾壓遍數(shù)不少于4~6遍,達到要求的壓實度后并無顯著接茬。碾壓區(qū)段采用三色小旗區(qū)分作為標記, 碾壓段控制在30—50米, 在保證碾壓溫度前提下盡量延長碾壓段落。,運輸車車箱底板及周壁要涂一層油水混合液(油水比為1:3),嚴禁使用石油制品做隔離劑。、粘層瀝青油施工:瀝青層間必須灑布粘層瀝青,應在鋪筑瀝青層當天噴灑。墊層砼和靠背砼在現(xiàn)場采用機械攪拌,一噸翻斗車運輸,人工澆筑。且至上層結構層施工前該層表面必須覆蓋,不得曝曬。灑水車亦不得在作業(yè)段調(diào)頭或急剎車。攤鋪機后要設專人消除粗細集料離析現(xiàn)象,特別注意要及時鏟除粗集料集中部位。,平整度、壓實度、路拱是否符合規(guī)定,且應沒有任何松散的材料和軟弱地點。,應控制混合料的含水量,在稍大于或等于最佳含水量的范圍內(nèi)。下承層上的低洼和坑洞,應仔細填補和壓實;下承層上的搓板和轍槽應刮除;松散處,應耙松、灑水重新碾壓,達到平整密實。路面底基層級配碎石結構,材料采用符合設計要求的天然級配碎石、通過汽車運輸及推土機配合平地機攤鋪,然后采用壓路機壓實。(6)碾壓路床時,應自路基邊緣向中央進行,采用18T振動壓路機進行碾壓,一般碾壓每次重疊40cm,碾壓速度開始時宜用慢速,最大速度不宜超過4km/h,約碾壓58遍至表面無顯著輪跡,無起皮現(xiàn)象為止?;靥钔烈謱犹钪谧罴押壳闆r下壓實?!? 配備的主要設備有:PC200挖掘機2臺、英格索蘭SD150振動壓路機2臺、D85推土機1臺、PY180C平地機2臺、載重5噸水車2臺, ZL50B鏟車3臺,自卸運輸車10臺。在項目經(jīng)理部附近取水及水車運水,用來滿足生產(chǎn)、生活用水的需要,就近采用社會電網(wǎng)供施工用電需求。同時組織現(xiàn)場施工人員(包括勞務人員)進行所在崗位和工序的應知應會教育。四、工程質(zhì)量標準本工程質(zhì)量標準達到:合格標準。機動車道寬8米,全線均為新建道路工程。國家及地區(qū)相關技術規(guī)范。項目經(jīng)理經(jīng)法人授權后,按項目法管理,建立質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的責權利結合的管理機制,行使其職能,代表公司對業(yè)主負責。進入現(xiàn)場以后,我項目部將積極與材料廠家聯(lián)系,詢質(zhì)比價,嚴把材料質(zhì)量關,從根本上保證工程的施工質(zhì)量。、設備、材料準備工作按本合同段擬投入的施工機械設備表中所列內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)進場;經(jīng)過配合比試驗而確定的各種材料,就近從廠家通過公路運輸運至施工現(xiàn)場,進場材料必須經(jīng)過試驗,并做好標識,對于進場的材料和設備進行嚴格檢查,沒有出廠合格證的禁止使用,各種材料嚴格做復試。場地清理時認真清除表土、草、樹根,機械清理不到的地方用人工清理?;靥顣r遇有淤泥等須進行清除,并填以筑路材料。后碾壓,填筑碾壓完成后,采用振動壓路機進行加強碾壓,然后在進行正常填筑壓實。合格后再進行上層的施工。,應控制每車料的數(shù)量基本相等。禁止縱向接縫,橫向接縫應做處理,采用搭接拌合,搭接長度5米以上。水泥穩(wěn)定碎石混合料運輸采用10臺20T自卸汽車運送至攤鋪區(qū)域等待。每日攤鋪前須將上一班已完基層端部未壓實部分切除1m,做成垂直接縫并涂刷水泥漿后再行攤鋪,以保證端頭壓實度。 ,嚴禁用薄層貼補法進行找平,碾壓過程中如有松散、起皮現(xiàn)象,應翻開加適量水泥,重新拌和、碾壓。養(yǎng)生結束后立即噴灑透層瀝青、墊腳砂,并在510天內(nèi)鋪筑瀝青混凝土面層。水泥混凝土澆筑完成后,養(yǎng)生不少于7天,保持表面有足夠的水份。瀝青混凝土面層施工 。,攤鋪溫度不低于設計及規(guī)范要求。 ,用DD1SW900壓路機不加振碾壓2遍,而且緊跟攤鋪機,速度要慢而均勻,應由兩側向中心碾壓。終壓溫度不低于75℃。 (見下圖) 項目經(jīng)理辦公室主任質(zhì)檢科長工程科長材料設備科長 項目總工程師項目副經(jīng)理技術交底、施工過程控制施工技術措施制定工程產(chǎn)品的防護和交付施工技術培訓設備進場檢查、設備狀態(tài)控制選定合格供應商、采購合格材料產(chǎn)品進場標識及產(chǎn)品的可追溯性產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝檢驗測量和試驗設備的管理檢驗和試驗進場材料、工程產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理不合格產(chǎn)品控制糾正、預防措施的制定統(tǒng)計技術的應用文件與資料控制地方社會工作生活后勤管理及財務安全員、施工員、材料設備員、設備調(diào)度員A.基本要求 為確保本合同段的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程優(yōu)良,嚴格保證顧客要求,我公司提出強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度(1)落實質(zhì)量負責制,把質(zhì)量工作貫穿施工全過程,使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(8)為保證工程質(zhì)量特建立質(zhì)量保證體系。我公司具有先進的精密儀器及儀表,檢測設備齊全,專門設有實驗室,能夠?qū)Ω鞴ば蜻M行測量及探測。加強機械設備管理和調(diào)配切實做到加強機械設備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用件,搞好全線的機械調(diào)配,充分發(fā)揮機械效率。(如圖)安全領導及保證體系見下圖:項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全科安全工程師車輛安全員機電工程師結構工程師消防安全員材料設備科綜合辦公室工程科
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