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正文內(nèi)容

檢查院施工組織設(shè)計確定版(編輯修改稿)

2025-04-09 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、 裝飾工程施工進度計劃及保證措施 ( 1) 建筑施工綜合性強,牽涉面廣,可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。 尤其在裝修、安裝階段,為保證工期,應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝 修材料、做法進行認定,選定材料,確定樣板,進行落實。圖紙上有標注廠家設(shè)計的部分,及時和建設(shè)單位溝通,預(yù)先把工作做好。這樣可以保證工序的正常銜接,不耽誤總體工期。 ( 2) 質(zhì)量與成品保護 , 加強質(zhì)量檢查和成品保護工作,尤其是樣板引路制度的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序施中國二冶 施工組織設(shè)計 20 工一次成功,減少返工、窩工造成的時間浪費和對其他工序的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。 ( 3) 給排水、暖通、電氣、弱電、設(shè)備安裝等專業(yè)的預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)及隔墻施工同時進行,安裝工程按照從 上至下的順序與裝飾工程同時施工。 ( 4) 室外工程:外墻裝飾工程完后,組織進行外墻驗收,外腳手架拆除,然后室外工程開始施工。 、 勞動力供應(yīng)計劃及保證措施 ( 1) 勞動力供應(yīng)計劃 本工程配備的勞動力將按照基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段等來組織管理。基礎(chǔ)和主體施工階段以鋼筋工、木工、混凝土工、瓦工為主,焊工、起重工、安裝各工種、等配合施工。裝飾施工階段以裝飾各工種、安裝各工種為主,其它各工種配合施工。 ( 2) 勞動力的保證措施 工人 進場前,加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育,對工人進行各 種必要的培訓, 特殊工作 崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力,在勞動力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。建立完善的質(zhì)量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任,使工作有的放矢。認真做好班前中國二冶 中國二冶集團有限公司業(yè)務(wù)綜合樓工程 21 交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事 項、文明施工要求等。推行經(jīng)濟承包責任制,使員工的勞動與效益掛鉤。建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。 ( 3) 材料供應(yīng)計劃及保證措施 編制材料需用計劃及采購計劃;做好物資進場的驗收、入庫及保管工作;嚴格以“限額領(lǐng)料單”控制材料的發(fā)放;按照施工組織設(shè)計的總體規(guī)劃,對大堆材料分類堆放;制定應(yīng)急措施,對某種或某幾種材料不能按時到場的情況事先確定應(yīng)急方案。項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場。物資進入現(xiàn)場后,由項目經(jīng)理部材料員負責驗證,核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識,檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞 ,并驗證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。主要材料進場后,如鋼筋、水泥、磚、外加劑和防水材料等,在正式使用之前必須進行復(fù)試,復(fù)試要求按照有關(guān)規(guī)范和標準的要求進行,經(jīng)復(fù)試不合格的材料,堅決要求退場,嚴格禁止使用在工程上。進入施工現(xiàn)場的料具必須按平面布置合理堆放,成方成垛,及時做好標識。周轉(zhuǎn)工具、機械設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,鋼管、扣件、 U 型卡實行借用制?,F(xiàn)場主要材料的發(fā)放,材料員應(yīng)憑工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單發(fā)料。材料供應(yīng)的及時與否將直接影響到施工過程能否順利進行,而且,必須采取有效措施,以確保材料供應(yīng)及時,滿足施工要求。選擇 信譽可靠、勢力雄厚的供應(yīng)商,并進行供應(yīng)商評價。根據(jù)施工進度及時提供各種材料采購計劃,對需檢驗的材料要留夠檢驗周期。材料安裝使用后,要做好成品保護工作,各階段成品保護工作的要求和措施。 ( 4) 業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備保障措施 需要 業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的,雙方應(yīng)當約定業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表,作為合同附件。一覽表包括業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、中國二冶 施工組織設(shè)計 22 型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點。 業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點后由承包人妥善保管。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負責賠償。業(yè)主未通知承包人清點,承包 人 不負責材料設(shè)備的保管,丟失損壞由業(yè)主負責。業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負責檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由業(yè)主承擔。 、 施工機械保障措施 現(xiàn)代化的施工管理中,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但同時施工質(zhì)量的機械設(shè)備的依賴性也越來越大,所以施工中必須保證所有的機械,特別是主要機械、設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài),為此,在施工準備期間和施工管理中,我們將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗重點采取以下措施保證機械設(shè)備的運行狀態(tài),確保整個工程的施工質(zhì)量。 ( 1) 在施工機械進場前必須對進場機械進 行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)。 ( 2) 在施工中,對機械設(shè)備其進行良好的養(yǎng)護、檢修,確保其處于最佳的工作狀態(tài)。 ( 2) 在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 ( 3) 施工機械維護詳見“施工機械維護計劃表”。 施工機械名稱 維護要求 維護人員 塔吊 每月一次 主管工長、塔吊工 混凝土攪拌機 澆筑混凝土后立即進行 攪拌機管理員 中國二冶 中國二冶集團有限公司業(yè)務(wù)綜合樓工程 23 混凝土輸送泵 澆筑混凝土后立即進行 泵車管理員 鋼筋機械 每半月一次 機修工 電焊機 每天一次 電焊工 混凝土振動器 澆筑混凝土后立即進行 機修工 水泵 每周一次 機修工 木工壓刨機 每半月一次 機修工 ( 4) 以上各種設(shè)備的質(zhì)量也必須進行相應(yīng)的控制,首先與設(shè)計單位密切聯(lián)系,選擇適合的、質(zhì)量有保障的設(shè)備型號。并且及時與業(yè)主進行交流,需要的設(shè)備及時準備進場,必要的時候與業(yè)主聯(lián)系,對設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行考查,了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能要求,及時組織進場。 、 施工機械選用確保工期實現(xiàn)保障措施 我們將大力采用先進的施工技術(shù)和工藝,充分發(fā)揮我企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,以高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本 工程的施工。 、 施工計劃保證措施 ( 1) 按照合同總工期分解-→確定工期控制點 (基礎(chǔ)、主體封頂、砌體、結(jié)構(gòu)驗收、 專業(yè)安裝、 裝飾等 )— →按控制點編制月計劃工期— →計劃報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核 — →按月計劃編制周計劃 — →按周計劃編制日進度 — →項目經(jīng)理、項目 技術(shù)負責人 、工長、施工隊負責人簽字認可 — →計劃執(zhí)行。 ( 2) 施工中采用微機進行工程進度動態(tài)計劃管理,隨時與總進度計劃進行對照,作到月平衡,周調(diào)度,確保各施工階段點的實現(xiàn),保證工程總施工進度。每周六制定下周工程進度計劃,并檢查本周進度落實情況,如未實現(xiàn),要 分析原因,在下周內(nèi)解決,并根據(jù)實際情中國二冶 施工組織設(shè)計 24 況有針對性地制定新的計劃、辦法,保證不影響本月工程進度計劃的順利實現(xiàn)。 ( 3) 對重要工序要加強管理,做好技術(shù)和材料等各項準備工作,及時準確地提出各種施工計劃,如材料計劃、機械計劃、勞動力計劃、資金計劃等,做到早預(yù)見、早計劃、早安排、早布置,保證不因其影響工程工期。 ( 4) 計劃滾動控制:開工前編制詳細的施工總進度計劃,并采取微機管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,編制季、月、周的施工進度計劃,做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求 進行;每期根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測變化情況,對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署,確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。 ( 5) 及時準確的編制材料進場計劃,避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進度,否則要追究有關(guān)人員的責任,并負擔造成的損失。 、 技術(shù)管理保證措施 ( 1) 認真進行圖紙會審,在圖紙?zhí)峁┦逄靸?nèi)即進行組織會審,并及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證。 ( 2) 施工技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認真看圖研究工程工序,編制詳細的施工組織設(shè)計,制定 各工序和各工種交叉作業(yè)和穿插施工的工藝流程圖。實施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下的穿插作業(yè),確保分段工期和總的工期進度。使工程的分部分項工程,始終在及時、準確、正確的方案指導下進行。 中國二冶 中國二冶集團有限公司業(yè)務(wù)綜合樓工程 25 、 施工協(xié)調(diào)保證措施 ( 1) 對工程工作面進行合理劃分,主體部分各層劃分為第一、第二兩個施工段,實現(xiàn)立體交叉,水平流水作業(yè)。 ( 2) 做好土建、安裝和裝飾工程的協(xié)調(diào)配合工作,處理好各工序間的交叉作業(yè),相互創(chuàng)造施工條件,避免相互影響。 ( 3 在冬雨季施工中,編制冬雨季施工方案,合理安排冬雨季施工,確保總工程進度的實現(xiàn)。 D、加強施工質(zhì)量管理和成品保護,避免返工而影響工期。 E、加強施工安全管理工作,保證不因出現(xiàn)安全事故影響工程工期。 第六章 主要 分部 分項工程施工 第一節(jié) 工程 測量 、工程定位 ( 1) 工程定位 控制點由 建設(shè)單位負責落實,指定的工程定位控點。 ( 2) 我單位按照施工圖紙上給定的測量定位控制點進行測量定位,定位后及時做好工程測量定位報驗資料,請監(jiān)理、業(yè)主單位簽字認可之后方可以進行土方開挖工作。 、工程測量、 放 線 ( 1)工程定位經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可后,制作建筑物的工程控制網(wǎng)。 ( 2) 基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè) 置主體結(jié)構(gòu)施工控制點,本工程采用以外控方法輔,以內(nèi)控方法為主,分別在該棟建筑物四角 設(shè)置控制點。 中國二冶 施工組織設(shè)計 26 (3)177。 以下軸線,先將激光經(jīng)緯儀安置在軸線控制點上,從而將縱橫軸線的交叉點在坑底確定。 (4)177。 以上軸線,當施工到177。 時,及時建立主體內(nèi)部控制網(wǎng),閉合檢查合格后,在主要角叉點附近板上鉆孔,用 1 鋼絲打進孔內(nèi)作為內(nèi)控點標記,在上層樓板施工時預(yù)留 150179。 150 孔,作為軸線測量傳遞孔,向上測采用激光經(jīng)緯儀,在上一層行成閉合網(wǎng)后再擴放到其它軸線。 (5)177。 以上高程傳遞,當施工到177。 時 ,把建筑標高 + 米引到柱上,作為向上傳遞的依據(jù),向上引測用剛尺的辦法,各層標高控制采用水平儀。 、 沉降觀測 ( 1) 基準點的布置: 根據(jù)建筑物的特點,保證在任何情況下能做到少而精,具有代表性②、基準點的做法:包頭市標準凍結(jié)深度為 米,建筑的施工需跨越冬季,基準點的埋設(shè)應(yīng)超過凍土線以下 ,標樁頂面高出場地地面 。 中國二冶 中國二冶集團有限公司業(yè)務(wù)綜合樓工程 27 ( 2) 沉降觀測點的布設(shè): A、沉降觀測點的布置位置:沉降觀測點布置在 +— 標高水平面上 。 B、沉降觀測點埋設(shè)方法:用Ф 20 圓鋼做成“ L”字型焊在已預(yù)埋砼墻內(nèi) 的鐵板上,彎折的一端,磨成半圓形,要求焊接牢固,嚴防受到碰撞及沖擊。 (3)沉降觀測操作要求: A、沉降觀測前應(yīng)先檢查觀測點是否被擾動,并進行閉合差檢查。 B、儀器布置盡量保證前后視矩相等,且減少移動次數(shù)。 C、使用儀器應(yīng)經(jīng)過檢定,標尺讀數(shù),精確到 1mm,采用精度水準儀,定人、定儀器、定位置,統(tǒng)一進行測量計算整理測量成果。 D、測量觀測次數(shù)隨著結(jié)構(gòu)層的不斷升高,結(jié)構(gòu)施工期間每升高一層觀測一次,裝修期間每一個月觀測一次,結(jié)構(gòu)封頂后連續(xù)三個月內(nèi)沉降量< 1mm 時,每三個月觀測一次并上報。 E、凡遇暴風雨情況下,均 需增加觀測次數(shù)。 F、一切外作業(yè)均需經(jīng)過平差后,方可作為觀測成果,并記錄存檔。 第二節(jié) 土方工程 、 基坑概況 該基坑位于場地中間,周邊空曠。估算總土方量約為 20210m3,現(xiàn)場可以堆放全部土方量,由于施工場地局部地勢偏低需要填平,根據(jù)施工經(jīng)驗土方不需要外運,但如果土方開挖過程中遇到有垃圾土和不能滿足回填要求的土方外運。土方開挖前根據(jù)施工圖紙、地勘報告等相關(guān)資料確定基坑底部開挖后施工工作面,確定基坑開挖放坡系數(shù);本 工程土方開挖過程中劃定四 個區(qū)分別為一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、四中國二冶 施工組織設(shè)計 28 區(qū),一區(qū)的基坑底標高為 米,二 區(qū)的基坑底標高為 米,三區(qū)的基坑底標高為 米,四區(qū)的基坑底標高為 米和 米。根據(jù)地勘報告水位在 米左右,所以土方開挖時一區(qū)不會有地下水出現(xiàn),二區(qū)、三區(qū) 、四區(qū)會有地下水的出現(xiàn)考慮降排水,根據(jù)地勘報告和開挖深度水量 不會很大,所以采用明溝排水的方法降水?;娱_挖放坡系數(shù)選擇 1: ,工作面一區(qū) 500 ㎜,二區(qū) 1000㎜。具體分區(qū)見附圖(土方開挖圖)。 土方開挖 計劃從 2021 年 4 月 1 日到 2021 年 4 月 12 日結(jié) 束,土方施工分二個 階 段施工。由于施工場地限制,開挖出來的土方要 堆在開挖區(qū)域的北側(cè)所以選擇先開挖一區(qū),然后開挖二區(qū),總開挖工作為12 天結(jié)束。 、 土方開挖 準備 ( 1) 勞動力準備 序號 名稱 數(shù)量 單位 1 測量工 2 人 2 放線工 2 人 3 安全員 1 人 4 電工 1 人 5 力工 40 人 ( 2) 施工機具配備 序號 名稱 數(shù)量 單位 備注 1 反鏟挖掘機 2 臺 2 自卸汽車 6 臺 3 配電箱 1 臺 中國二冶 中國二冶集團有限公司業(yè)務(wù)綜合樓工程 29 4 鐵鍬 40 把 5
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