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正文內(nèi)容

深航電子商務系統(tǒng)升級維護人力外包項目競標書(編輯修改稿)

2025-10-05 17:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (三) 競標 報價在 競標 后不得修改。 四、 競標 與評標須知 (一) 供應商 如對 競標 文件有疑問,可于截止 競標 之前以信函或電話方式通知 需求方 ,由 需求方 負責解釋。 (二) 競標 后, 項目 組就 供應商競標 文件進行審查、質(zhì)疑、評估和比較,并對需 供應商 進一步確認或介紹、解釋的內(nèi)容進行質(zhì)詢。詢標期間, 供應商 授權代表須在現(xiàn)場負責解答相關事宜。 (三) 評標原則: 深圳航空有限責任公司 電子商務系統(tǒng)升級維護人力外包 項目 競標文件 5 評標工作由深圳航空有限責任公司組織的 項目 組獨立進行。 項目 組將遵照評標標準及原則,公平、公正地對待所有 供應商 ,而不受任何其他方的影響。 本項目采用綜合評標法評標,下表是評標考核內(nèi)容(評標考核內(nèi)容包含但不限于本表內(nèi)容): 項目 細項分類 評分細則 備注 商務指標 注冊資金情況 公司規(guī)模 截止投標日最 近的繳納社保員工人數(shù),提供社保證明(加蓋社保局公章) 供應商 電子商務項目 案例 盡可能多的提供符合要求的 電子商務項目 合同復印件 財務狀況 提供近三年財務報表 標書完整性 技術指標 外包項目管理和人員管理實力 外包項目管理能力 項目管理的評估方向為應用的有效項目管理工具,已經(jīng)在執(zhí)行的項目流程規(guī)范和過程管理規(guī)范(包括需求管理、工作量評估和變更管理、過程質(zhì)量管理),軟件工程各階段包括需求分析、系統(tǒng)設計和系統(tǒng)測試的文檔模板等 駐場和離岸人員管理 駐場和離岸人員管理的評估方向為人員選 擇、考核、請假、加班、離職等項的管理 外包項目團隊人員質(zhì)量和穩(wěn)定性保障能力 現(xiàn)有制度如何確保人員質(zhì)量 現(xiàn)有制度如何確保人員穩(wěn)定 人員流動時的管理方案 項目人員 系統(tǒng)分析員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上,對航空電子商務熟悉, 5 年以上 JAVA 項目開發(fā)經(jīng)歷, 2 年以上項目管理經(jīng)歷,具備系統(tǒng)分析和架構設計能力,原則上要求具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的系統(tǒng)分析師或系統(tǒng)構架設計師證書者。 提供證書復印件及社保證明(加蓋社保局公章) 編程人員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 3年以上 JAVA 項目開發(fā)經(jīng)歷 深圳航空有限責任公司 電子商務系統(tǒng)升級維護人力外包 項目 競標文件 6 測試人員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 2年以上項目測試人員經(jīng)歷 質(zhì)量保證 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 2年以上項目質(zhì)量保證人員經(jīng)歷 管理和技術的開放度 軟件工程各階段管理和技術的開放度,項目管理、測試體系和質(zhì)量保證體系等技術文檔開放度 價格指標 (四) 評標結(jié)果審批:項目 組將評標情況、中標建議名單及理由形成評標報告,按本公司審批流程和權限上報審批確定中標單位。 五 、 競標 紀律 (一) 供應商 應按 競標 文件的要求自主編制 競標文件 ,不得串通 競標 。 (二) 各 供應商 之間 應相互尊重,整個 競標 過程中不得互相排擠以影響公平競爭。 (三) 在發(fā)標至宣布中標的過程中, 供應商 不得以任何方式私自與評標小組成員接觸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其 競標 資格。 六 、 中標與合同簽訂 (一) 需求方 公示 中標 結(jié)果的三個工作日后 向中標 供應 商發(fā)出《中標通知書》并將其作為簽訂合同的依據(jù)。 (二) 中標方需在 需求方 指定日期內(nèi)持有關證件與 需求方 簽訂采購合同。 (三) 如中標方在規(guī)定時間內(nèi)拒絕簽合同, 需求方 可從候選中標單位中重新選定供貨商,并簽訂合同。 第 二 部分 項目 競標 技術要求 深圳航空有限責任公司 電子商務系統(tǒng)升級維護人力外包 項目 競標文件 7 一、項目背景 深航電子商務網(wǎng)站銷售一直是深航 電子商務中心使用的重要銷售方式之一,現(xiàn)有系統(tǒng)的維護 和升級 由 深航 信息中心負責,為大力發(fā)展網(wǎng)站銷售、加強推廣合作的工作思路和方法,公司提出了一系列網(wǎng)站性能優(yōu)化和特色銷售 等新需求 , 但由于深航信息中心營銷IT 團隊人力不足,嚴重營銷了電子商務網(wǎng)站的銷量,所以現(xiàn)對部分功能需求進行人力外包。 項目工作內(nèi)容主要包括 如下: ; ; ; 。 二、 項目要求 項 目 組 人員要求如下表: 角色 知識技能要求 人數(shù) 系統(tǒng)分析員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上,對航空電子商務熟悉, 5年以上JAVA 項目開發(fā)經(jīng)歷, 2 年以上項目管理經(jīng)歷,具備系統(tǒng)分析和架構設計能力,原則上要求 具有信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的 系統(tǒng)分析師或 系統(tǒng)構架 設計師 證書者。 2 編程人員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 3年以上 JAVA項目開發(fā)經(jīng)歷。 4 測試人員 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 2年以上項目測試人員經(jīng)歷。 1 質(zhì)量保證 計算機相關專業(yè)本科學歷以上, 2 年以上項目質(zhì)量保證人員經(jīng)歷。 1 投標人對派出人員的考核,采購人要有充分的參與權。其考核結(jié)果要以采購人的考核結(jié)果為基礎 ; 合同簽訂之日起一個月內(nèi),投標人安排人員到位。 采購人有權 對中標人提供的工作人員進行考核,如考核結(jié)果顯示該人員不滿 深圳航空有限責任公司 電子商務系統(tǒng)升級維護人力外包 項目 競標文件 8 足要求,中標人應在收到采購人書面通知之日起 3 個工作日內(nèi)進行人員更換。中標人 要保證 項目 人員的穩(wěn)定,如需更換人員,應至少提前一個月通知采購人 。 第 三 部分 部分 合同條款 知識產(chǎn)權及保密 1) 在本協(xié)議生效日前業(yè)已存在的版權及其他知識產(chǎn)權應屬于本協(xié)議生效前即擁有該等權利的一方。另一方應尊重之。 2) 任何一方均不可憑借本協(xié)議取得另一方此前所已經(jīng)擁有且根據(jù)本合同不應被合理的推論為其已經(jīng)同意轉(zhuǎn)移的版權、專利、商業(yè)秘密、商標或其他知識產(chǎn)權。 3) 開發(fā)成果歸屬清晰原則:全部及或任何部 分的相關知識產(chǎn)權,包括相關權益,均歸甲方所有。 4) 保護知識產(chǎn)權原則:乙方應承諾對其完成受托產(chǎn)品所必需的基礎產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權,乙方應當保證其有關參與本次采購相關的活動包括履行本次采購的任何行為,以及本次采購活動結(jié)束之后的任何涉及到本次采購的行為,均不會侵犯任何第三方
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