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正文內(nèi)容

煙草專賣局公司41員工手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-10-05 16:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合同期限: 在公司與員工簽訂勞動(dòng)合同中,根據(jù) 公司對(duì) 不同崗位的 不同 要求 , 應(yīng)明確相應(yīng)的合同期限。通常情況下為一年,公司根據(jù) 實(shí)際 需要可以續(xù)訂。 四、勞動(dòng)合同的續(xù)訂、解除和終止: (一)勞動(dòng)合同的續(xù)訂: 勞動(dòng)合同期滿的員工,因公司需要、員工本人自愿繼續(xù)留在公司工作 , 經(jīng)雙方同意后,可在勞動(dòng)合同期滿前 30日內(nèi) 重新簽訂下一合同期的勞動(dòng)合同。 員工在公司連續(xù)工作滿 10 年者,可以與公司簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。 (二)勞動(dòng)合同的解除和終止: 因員工個(gè)人行為 違犯公司紀(jì)律 , 需要解除和終止勞動(dòng) 合同 的,部門應(yīng)提前 15 日?qǐng)?bào)人力資源部,對(duì)不能按規(guī)定提前告知的,所造成的后果應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān) 。 因公司工作調(diào)整或資產(chǎn)重組,需要解除、終止勞動(dòng)合同的應(yīng)按 《 勞動(dòng)法 》 規(guī)定提前一個(gè)月通知本人,否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 對(duì)解除、終止勞動(dòng)合同的員工,必須履行解除、終止手續(xù)。 有下列情況之一者,公司可以解除、終止員工 的 勞動(dòng) 合同 : ( 1)員工嚴(yán)重違犯公司勞動(dòng) 紀(jì)律 和規(guī)章制度的; ( 2)員工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失的; ( 3)員工 被依法追究刑事責(zé)任的; 24 ( 4)因階段性工作任務(wù) 的 完成或公司進(jìn)行重大變 革 , 重新調(diào)整工作崗位后, 員工本人 又 不能 勝任 工作的; ( 5)因員工采取欺騙手段導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效的; ( 6)員工 一次性 曠工 15天以上 ,全年累計(jì)曠工 30天以上的; ( 7)員工同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)教育又不改正的; ( 8)勞動(dòng)合同期滿沒續(xù)訂的; ( 9)員工依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)金的 (退休、退職、離休、病保); ( 10)符合國(guó)家法律、法規(guī)的其它情形。 五、辭職與調(diào)離 (一)辭職:?jiǎn)T工有下列 情形之一者可以提出辭職: 公司 未按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù) 、 勞動(dòng)條件的; 公司未及時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬的; 公司未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的; 違犯國(guó)家法律、法規(guī),損害員工權(quán)益的; 非法限制人身自由強(qiáng)迫員工勞動(dòng) 、 違章指揮 、 強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的; 國(guó)家法律 、 法規(guī)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的其它情形。 (二)調(diào)離:?jiǎn)T工解除勞動(dòng)合同,不再續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)可以辦理調(diào)離手續(xù) ,并做好以下幾個(gè)方面的工作: 積極主動(dòng) 做好工作 業(yè)務(wù)交接事宜; 25 上交所有的公司文件、資料、辦公用品、歸還欠款、清理所有的賬目后 , 到人辦資源部辦理調(diào)離手續(xù)。 公司 部門之間調(diào)轉(zhuǎn)(調(diào)任)不屬于調(diào)離范圍之內(nèi)。 六 、勞動(dòng)合同糾紛: 發(fā)生勞動(dòng)合同糾紛應(yīng) 時(shí), 雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效時(shí),員工可以通過申訴程 序 向有關(guān)部門申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,雙方按仲裁結(jié)果 各自 履行自己的責(zé)任。 第五節(jié) 人力資源管理 : 人力資源管理是公司發(fā)展的前提,公司提倡的人才理念,是有前瞻性的、有計(jì)劃的。建立開發(fā)人力資源的長(zhǎng)效機(jī)制,才會(huì)真正發(fā)揮人力資源的根本作用 一、人力資源管理總則 (一)公 司對(duì)人員管理實(shí)行公開、公平、公正的原則,有效地,合理配置人力資源,充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性; (二)人員管理的任務(wù)是:求才、選才、育才、用才、敬才、激才、留才; (三)公司盡可能地為員工創(chuàng)造滿意的工作環(huán)境,構(gòu)建員工與公司長(zhǎng)期合作的利益共同體,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展; (四)公司積極倡導(dǎo)和培育員工之間的責(zé)任感和信任感; (五)公司以績(jī)效考核員工,用成就煥發(fā)員工的動(dòng)力和激情,堅(jiān)持以事業(yè)感召人,以待遇吸引人,以公司文化凝聚人,以良好的環(huán)境造就人; 26 (六)提倡勤儉節(jié)約精神,充分 合理地使 用公司的各種資源 。 (七)拓展員工發(fā)展空間,全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感 ,以激勵(lì)為導(dǎo)向、全力培育職業(yè)煙草人。 二、 人力資源管理的職 能 、職 責(zé) (一)人力資源的 職能: 計(jì)劃:建立公司人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源管理辦法,以及招財(cái)、聘才、用才、育才的各項(xiàng)管理規(guī)劃。 組織:公司建立以人力資源部為核心的人力資源管理組織,為員工指派工作,建立溝通渠道,協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)工作。 人事:公司建立人員招聘、選錄條件和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核實(shí)施獎(jiǎng)懲,開展培訓(xùn)、引導(dǎo)員 工的自身發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo):調(diào)動(dòng)人的積極性是人力資源管理進(jìn)程中的永恒主題,是提高工作效率的關(guān)鍵。公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要激勵(lì)自己下屬,解決工作中的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系。 控制:對(duì)公司員工實(shí)施計(jì)劃控制,對(duì)員工在公司成長(zhǎng)過程進(jìn)行行為監(jiān)督,用以糾正可能發(fā)生的偏差。 (二)人力資源的職責(zé): 人盡其才,把適當(dāng)?shù)膯T工安排在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希? 2 、 廣開培訓(xùn)渠道,經(jīng)過培訓(xùn)使員工能適應(yīng)新的工作; 3 、 提出改進(jìn)員工的績(jī)效辦法; 4 、 建立良好的工作協(xié)調(diào)和上下級(jí)關(guān)系; 5 、 執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)政策,控制勞動(dòng)成本; 27 6 、 開發(fā)員工的智 能,建立工作秩序,維護(hù)員工精神和身心健康; 7 、 合理使用人力資源,力求勞動(dòng)效率最佳化。 三、員工的職業(yè)生涯 煙草員工的職業(yè)生涯是指員工所有與工作相聯(lián)系的行為與活動(dòng),是一 種 活動(dòng)的經(jīng)歷。 (一)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是員工入職后,對(duì)自己職業(yè) 的 理想和目標(biāo),所從事的工作發(fā)展道路 應(yīng) 具備的計(jì)劃。職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)有兩 個(gè) 方面:一是公司為你提供相對(duì)稱的職位;二是員工為自己選擇職業(yè)。公司為員工提供必要的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和途徑,員工要通過自己的知識(shí)和技能來實(shí)現(xiàn) 自己的理想和目標(biāo) 。 (二)職業(yè)生涯目標(biāo)的確立 員工 入職后必須 明確自己職業(yè)生涯的奮 斗目標(biāo) ; 明確 自己的 工作 動(dòng)機(jī) ; 衡量 自己的 業(yè)務(wù) 能力 和 素質(zhì) ; 對(duì)公司部門 職業(yè)崗位的選擇。 (三)公司對(duì)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供的條件 幫助員工制定 自己 的職業(yè) 生涯 計(jì)劃 ; 為員工提供繼續(xù)教育與訓(xùn)練發(fā)展的機(jī)會(huì) ; 為員工提供拓展視野、展示技能 、提高技能 的機(jī)會(huì) ; 建立支持員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 和發(fā)展 的和諧環(huán)境 。 28 知識(shí)和才能都是苦根上長(zhǎng)出來的甜果 第四篇:?jiǎn)T工培訓(xùn) 公司堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,視人才為第一資源,尊重人才、培 育 人才是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,是全面提高企業(yè)素質(zhì)的有效途徑 。 第一節(jié) 培訓(xùn)原則: 公司開展的員工培訓(xùn)工作統(tǒng)一由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,中層干部培訓(xùn)由公司黨委的相關(guān)部門組織實(shí)施。 公司根據(jù)人才發(fā)展戰(zhàn)略的需要,采取有針對(duì)性的 、 統(tǒng)一安排 、 分期培訓(xùn)的原則進(jìn)行。 凡參加培訓(xùn)的員工,都必須做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加。在崗的員工脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)做好工作交接。 第二節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容: 新員工入職培訓(xùn):指員工加入公司后所必須接受的入職培訓(xùn)。主要是讓員工了解公司概況 、 公司理念 、 宗旨和使命以及相關(guān)的政策; 業(yè)務(wù)培訓(xùn);按公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn) 行, 是 提高員工業(yè)務(wù)水平所必須的培訓(xùn); 29 崗位技能培訓(xùn):是公司組織全面提高員工專業(yè)技能的培訓(xùn),通過專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能水平,并取得上崗資格證書; 知識(shí)更新培訓(xùn); 外埠培訓(xùn):根據(jù)上級(jí)要求 及公司委托 參加的培訓(xùn); 其它培訓(xùn):各種講座、理論研究及新政策培訓(xùn)班等。 第三節(jié) 員工培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù): 一、 權(quán)利: 員工有權(quán)申請(qǐng)參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班; 員工在培訓(xùn)期間,有按公司規(guī)定享有各項(xiàng)待遇的權(quán)利; 員工有對(duì)公司的培訓(xùn)提出改進(jìn)的建議 權(quán)。 二、 義務(wù) 員工有義務(wù)參加培訓(xùn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo); 員工有義務(wù)遵守 各種制度和培訓(xùn)紀(jì)律; 外埠培訓(xùn)后,員工有義務(wù)及時(shí)匯報(bào)培訓(xùn)情況; 員工有義務(wù)學(xué)用結(jié)合,用培訓(xùn)知識(shí)取得成果。 第四節(jié) 培訓(xùn)規(guī)定: 一 、員工參加各種培訓(xùn)都必須進(jìn)行考試或考核,強(qiáng)制性的培訓(xùn) 取得合格證后持證上崗 。 二 、公司鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。 三、參加培訓(xùn)的員工應(yīng)保證培訓(xùn)時(shí)間,遵守培訓(xùn)規(guī)定。 四、參加公司委托培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),應(yīng)做好工作安排。 30 禮儀是人類文明的結(jié)晶 是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分 第五篇 禮儀 第一節(jié) 儀容、儀表、體姿規(guī)范 : 一、 儀容規(guī)范: 儀容是指容貌上的美化和修飾。 對(duì)儀容的基本要求是自然、協(xié)調(diào)、美觀、大方。 (一) 飾發(fā):男女員工都要保持頭發(fā)的清潔和健康,定期的進(jìn)行梳理與修剪,不要給人以邋遢之感,不準(zhǔn)剃光頭,不準(zhǔn)留怪異發(fā)型。 (二) 化妝:女員工化妝是要濃淡相宜,講究適度。切忌濃妝艷抹,力求完美的整體效果。 (三) 指甲:人際交往中經(jīng)常與人握手,因此指甲應(yīng)定期修 剪 為橢圓形,這樣不僅美觀而且有益衛(wèi)生。女員工涂指甲 油 時(shí) , 應(yīng)盡量選擇與皮膚相近似的顏色。 (四) 胡須:男 員工 胡須應(yīng)天天修剪,不準(zhǔn)留長(zhǎng)須上班。 (五) 口腔:人人注意口腔衛(wèi)生。班前不要常吃有異味和刺激味較大 的 食物。 (六) 頭飾:女員工戴頭飾應(yīng)美觀大方,盡量不戴扎眼或艷麗的頭飾,否則容易引起來賓和同事的反感。 二、 儀表規(guī)范: 31 儀表是指服裝上的穿戴 (一) 服飾: 1. 襯衫:襯衫應(yīng)選擇白色或其它淺色為宜。領(lǐng)口不能過大也不能過小,以扣上領(lǐng)口后,自己的食指能上下滑動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)。袖子的長(zhǎng)短,以長(zhǎng)出西裝袖口 2 厘米為宜,穿著時(shí)應(yīng)保持干凈平整,并 把襯衫 扎在西褲(西裙)里面。 2. 領(lǐng)帶: 領(lǐng)帶是西裝的靈魂。 選擇領(lǐng)帶的 原則 是: 襯衫、西裝、領(lǐng)帶三者和諧、匹配。 領(lǐng)帶系好后要認(rèn)真整理 ,使之規(guī)范、定型。領(lǐng)帶上片的長(zhǎng)度以站立姿勢(shì)時(shí)其 領(lǐng)帶尖正好垂直在褲帶扣中央下沿為佳,不能太短,也不能太長(zhǎng),太短太長(zhǎng)都不雅觀。系領(lǐng)帶時(shí)不能松弛和傾斜。 3. 褲、裙: ① 男 員工 穿西褲時(shí),兩側(cè)口袋不宜放置隆起物品,褲帶上不 要 掛鑰匙等物品,以免讓人感到俗氣。上班時(shí)不準(zhǔn)穿短褲。 ② 女 員工著 裙裝時(shí),應(yīng)穿長(zhǎng)筒襪式褲襪,不要讓襪頭露在外面,穿淺 色 料的衣(裙) , 里邊的衣(裙)襯應(yīng)合適,不宜太露。不準(zhǔn)穿超短裙上班。 4. 鞋、襪的選擇: 穿西裝時(shí)一定要穿皮鞋,不能穿涼鞋、 運(yùn)動(dòng) 鞋或旅游鞋。 32 鞋面要保持整潔、光亮。上班或參加禮儀活動(dòng)時(shí)忌穿帶釘子的皮鞋,不宜穿腳部過于暴露的鞋。如:拖鞋、鞋拖、涼鞋等。男 員工 穿皮鞋 應(yīng) 選擇深色的襪子。 禁止男女員工穿拖鞋、鞋拖上下班。 5. 女員工上班時(shí)服裝穿戴要淡雅得體,不要過分華麗。 三、 體姿規(guī)范 : 體姿是人類真情的表達(dá),是人際信息傳遞的一種載體。 (一) 坐姿:坐的文雅,坐的 莊 重。 1. 人體重心垂直向下,上身保持正直。 2. 雙膝并攏或稍有分開,女士入座后,雙腳并攏,腳跟靠緊,手自然放在雙膝或椅子的扶手上。 3. 女士入座時(shí),應(yīng)清理裙邊,將裙子后片前攏,顯得端莊嫻雅。 4. 男士、 女士不要架腿(二 郎腿) 5. 男士不要將兩腿分開或 伸 得老遠(yuǎn),不雅觀。 6. 男、女坐姿時(shí)要避免: ① 猛起猛坐 。 ② 上體不直,東倒西歪或左右晃動(dòng) 。 ③ “ 4” 字形疊腿,晃腳尖; ④ 把腳藏在座椅下或勾住椅腿。 (二) 站姿:站姿能襯托出人美好的氣質(zhì)和風(fēng)度。 1. 站立時(shí)應(yīng)平肩、直頸,下顎微向后收、兩眼平視、精神飽滿、面帶微笑。 33 2. 挺胸、收腹、略微收 臀 。 3. 兩臂自然下垂,手指自然彎曲,雙手可在體前交叉,也可以雙手交叉放于背后。兩腳分開應(yīng)與肩同寬。 4. 站立 過久 時(shí),腳可以后 撤 半步,但上身必須保持正直。 5. 女士站立時(shí),雙腳應(yīng)成“ V”型 或“ T”型 ,挺胸、收腹、目視前方,雙手交叉于 腹前。雙腿并攏不宜分開。 6. 立姿時(shí)應(yīng)避免: ① 身體左右晃動(dòng)(顯得沒有教養(yǎng)); ② 雙手插入袋中(不嚴(yán)肅); ③ 雙手抱于 胸 前(有消極 、 抗議之嫌); ④ 雙手或 單 手叉腰(有進(jìn)犯之意,挑逗之嫌); ⑤ 兩腿交叉站立(不嚴(yán)肅) 。 (三) 走姿:優(yōu)美的走姿會(huì)使身體各部 位 都散發(fā)出迷人的魅力。 ,挺胸抬頭、步履自然,有節(jié)奏感。 ,當(dāng)遇到客人時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼,并面帶微笑。 、挺胸、收腹、提臀、步伐輕快。穿裙裝時(shí),裙子的下擺與腳的動(dòng)作應(yīng)有韻律感。 ,上體要直,腳 步要輕、靠右側(cè)通行,一般情況下不要扶欄桿。 : ①身體左右亂晃(給人 輕佻 ,浮夸之感); 34 ③ 雙手反背于背后(給人以傲慢、呆板的感覺); ④ 步履大小不均(步大不雅觀
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