安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建工作匯報(bào)材料文書(編輯修改稿)
2025-08-30 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 局、市局組織的各類培訓(xùn)班及職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班，專賣管理人員參培率達(dá)到100%，有效提升了專賣管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。目前區(qū)局共有專賣管理人員14名，截止目前取得職業(yè)技能資格證12人，%。其中高級(jí)兩人（局長、經(jīng)理取得高級(jí)營銷資格），高級(jí)營銷資格和高級(jí)專賣管理員資格證書各1人，%，中級(jí)專賣管理員資格證書6人，%，初級(jí)專賣管理員資格證書4人，%。通過加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的考核，定期組織法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的考試，打造了一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作熱情高、善于創(chuàng)新、能打硬仗的專賣管理隊(duì)伍。（三）深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的宣貫落地工作。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)研究并制定了年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)文化建設(shè)工作宣貫有力，有計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)的宣傳及培訓(xùn)，充分利用各種載體、不同形式進(jìn)行文化宣傳。今后區(qū)局要在企業(yè)文化建設(shè)工作中，利用各種載體進(jìn)行不同形式進(jìn)行文化宣傳，豐富員工業(yè)余文化生活，讓企業(yè)文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動(dòng)的指南，達(dá)到內(nèi)化于心，外化于行。一是企業(yè)文化建設(shè)有年度工作計(jì)劃，文化富有特色，與行業(yè)文化相融共進(jìn)。今年以來緊緊圍繞“造勢(shì)、生根、樹形、塑魂”企業(yè)文化建設(shè)中心任務(wù)，廣泛發(fā)動(dòng)職工，從領(lǐng)悟“德”文化的內(nèi)涵出發(fā)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了“一把手負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管”的有效機(jī)制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，通過自身行為來身體力行，率先垂范，引導(dǎo)、激勵(lì)了廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實(shí)踐要求營造良了好的企業(yè)文化氛圍。通過舉辦“安定區(qū)局（營銷部）‘迎國慶’詩歌散文朗誦會(huì)”、參加市局運(yùn)動(dòng)會(huì)、全體員工齊唱《定煙明天更妖嬈》、干部職工開展個(gè)業(yè)文化宣講等活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，活躍了員工的日常業(yè)余文化生活，提高了企業(yè)廣大干部職工的凝聚力和向心力。二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，外化于行。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高廣大干部職工對(duì)企業(yè)核心文化理念的認(rèn)知度。年初按照市局的安排，根據(jù)單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)具體的企業(yè)文化工作計(jì)劃，靠實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。以《定西煙草企業(yè)文化手冊(cè)》、《定西煙草企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》、《定西煙草企業(yè)文化故事集》為主，對(duì)全體員工利用周例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)、了解定西煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵，并要求做學(xué)習(xí)筆記，采用有效方式進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)。（四）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和流程，收集整理市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和監(jiān)管流程，使市場(chǎng)監(jiān)督制度和流程更加規(guī)范健全。加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市局“專銷結(jié)合”“四定入訪”工作機(jī)制。及時(shí)與專管員簽訂月度績效合約書，細(xì)化工作流程，將“十查”“一分析”“兩反饋”作為專管員日常市場(chǎng)監(jiān)管的工作職責(zé)，使市場(chǎng)監(jiān)管的靈活性進(jìn)一步加強(qiáng)。專賣管理人員除按照責(zé)任片區(qū)開展好日常性的市場(chǎng)檢查工作外，區(qū)局還組織專賣人員積極開展市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)檢查和夜查工作。堅(jiān)持分片管理與開展集中整治活動(dòng)相結(jié)合。專賣管理人員都能夠按照劃分片區(qū)，認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場(chǎng)檢查工作，本著誰的責(zé)任片區(qū)出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)，查處“假、私、非”等非法卷煙和無證戶公開擺賣行為，著力解決好日常市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。三是強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在日常的市場(chǎng)檢查工作中，廣大專賣執(zhí)法人員積極向零售戶、消費(fèi)者宣傳煙草專賣法、真假煙辨別等知識(shí)，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、消費(fèi)者明白消費(fèi)，做好面對(duì)面的宣傳；二是充分利用“15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳的契機(jī)，通過懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)法律法規(guī)宣傳單、假冒偽劣
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