【文章內(nèi)容簡介】 ；三是教學(xué)質(zhì)量的全面提升還有較大空間，尤其是特優(yōu)生培養(yǎng)模式和成活率的提高 ；四是管理的精細(xì)化程度不夠，人浮于事的現(xiàn)象依然存在。 二、瀘縣二中未來的發(fā)展思路 瀘縣二中發(fā)展到今天，是來之不易的。瀘縣二中已經(jīng)不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經(jīng)成為了一張名片，是一個品牌。如何讓這張名片更亮麗，讓這個品牌更響亮 ?是我們必須面對的問題。這就必須找準(zhǔn)定位。我們認(rèn)為：力爭用三到五年的時間，把學(xué)校發(fā)展成為川南第 一、四川一流、全國知名的的現(xiàn)代化學(xué)校。為此，我們在以下幾個方面做好工作 一是大力加強(qiáng)學(xué)校的品牌建設(shè)。學(xué)校品牌建設(shè)是學(xué)校面對競爭環(huán)境必須采取的生存戰(zhàn)略。品牌已經(jīng)成為學(xué)校贏得家 長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。因此，誰先樹立品牌意識，重視品牌建設(shè)，誰就會在競爭中搶得先機(jī)，占據(jù)主動，誰就能夠占領(lǐng)教育市場競爭的制高點。學(xué)校品牌是指具有一定知名度、美譽(yù)度的學(xué)校綜合內(nèi)涵的概括。它是一種無形資產(chǎn)，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)作用。學(xué)校的品牌建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)的科學(xué)的戰(zhàn)略性工程，需要經(jīng)過科學(xué)的精心的專業(yè)的策劃與實施。我們一定要緊緊抓住四川省重新評定示范高中的機(jī)遇，力爭一次性創(chuàng)成一級示范性高中。堅持實施素質(zhì)教育，加強(qiáng)與知名高校和專家、學(xué)者的聯(lián)系，鞏固學(xué)校已有的品牌成果，進(jìn)一步拓展品牌空間，擴(kuò)大社會影響力 。 二是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。保冠是學(xué)校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，努力把我校學(xué)生助優(yōu)助尖。根據(jù)我?，F(xiàn)有生源優(yōu)勢，抓住新課改的機(jī)遇，努力實現(xiàn)高考本科上線率應(yīng)達(dá)到或超過 80%，重點上線率應(yīng)達(dá)到 30%，升入清華、北大應(yīng)達(dá)到 5 人以上。 三是強(qiáng)化特色打造。學(xué)校特色是學(xué)校根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，運(yùn)用 先進(jìn)的辦學(xué)理念，在教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及學(xué)校文化等多方面綜合的辦學(xué)風(fēng)格和特征；為此，我們首先要構(gòu)建富有特色的課程體制，把課 程設(shè)計作為特色建設(shè)的有力抓手。其次，把推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設(shè)的有效平臺。再次，拓展學(xué)校特色建設(shè)的思路，讓開放包容、多元豐富成為特色建設(shè)的價值追求。 四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在未來的工作中，隊伍建設(shè)主要通過依靠社會資源，建設(shè)師資隊伍；托高校資源，建設(shè)研究型師資隊伍；通過校本研究提高教師的科研水平。實施走出去戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊伍建設(shè)充滿活力。穩(wěn)定骨干教師隊伍，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。 五是加強(qiáng)后勤保障工作，在開源節(jié)流的同時，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會地位 和經(jīng)濟(jì)收入，達(dá)到川南同級同類學(xué)校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴(yán)的幸福的生活；爭取資金，進(jìn)一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學(xué)條件，使教師們生活舒適、工作舒心。 三年來，我本人也伴隨著學(xué)校的成長更加成熟。注重從書本上學(xué)理論，從文件中學(xué)政策，從工作實踐中學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，從一線工作人員身上學(xué)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為實際工作的能力。通過政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治水平；通過高中校長培訓(xùn)，與大師們的溝通交流，進(jìn)一步拓展了視野，堅定了以人為本的管理理念，使自身思想境界、理論素養(yǎng) 、認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能 10 力日漸豐厚、深刻、高遠(yuǎn)。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務(wù)性工作，因此深入課堂第一線的時間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時間，進(jìn)一步改善。 只有學(xué)校發(fā)展，才能為教師發(fā)展搭建良好的平臺；教師的發(fā)展，就是學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)勁的助推器。讓我們與瀘縣二中共同成長。 以上述職，占據(jù)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寶貴時間，有不當(dāng)之處，敬請批評指正！ 謝謝！ 換屆任期屆滿述職報告二 根據(jù)學(xué)校干部換屆工作安排，現(xiàn)將我任職三年來的學(xué)習(xí)、工作及廉政情況述職如下： 我是 2020 年 11 月學(xué)院干部換屆時來到繼續(xù)教育與國際交流學(xué)院的，在 2021 年底干部換屆時連任繼續(xù)教育與國際交流學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院院長至今。三年來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院全體員工的大力支持和共同努力下，我忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理，穩(wěn)定成人教學(xué)規(guī)模，嚴(yán)格規(guī)范校外教學(xué)站點管理和教學(xué)過程監(jiān)控，努力提高培養(yǎng)質(zhì)量。積極拓展對外交流和留學(xué)生教育工作。工作中以身作則、嚴(yán)格要求、廉潔自律?，F(xiàn) 總結(jié)如下： 學(xué)習(xí)及思想表現(xiàn)方面：三年來，我本人能加強(qiáng)黨的基本理論知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富和完善自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大、十九大以來的系列重要文件精神。積極投身黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴(yán)三實專題教育和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流、深入調(diào)查研究和廣泛征求意見，提高了思想認(rèn)識，堅定了理想信念。我本人能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，積極主動地查擺四風(fēng)方面存在的問題、不足和不嚴(yán)不實的種種表現(xiàn)，虛心聽取大家意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行整改和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 具體工作 落實方面： 三年來，我能緊緊圍繞學(xué)校中心工作，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮表率作用，挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動廣大職工的工作積極性，具體做了以下幾個方面的工作： ，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展。 認(rèn)真落實黨政共同負(fù)責(zé)制要求，重大問題集體研究，重大決策集體決定，班子團(tuán)結(jié)和諧，責(zé)任明確、分工不分家。 成教有三棟學(xué)生公寓，分別是學(xué) 學(xué) 4 和學(xué) 7，負(fù)責(zé)全校專接本學(xué)生的住宿管理和留學(xué)生日常教育工作，所以學(xué)生工作是學(xué)院安全穩(wěn)定的前提。針對專接本學(xué)生分散住宿來去隨意的現(xiàn)實，我們認(rèn)真貫徹教育先行，管理從嚴(yán)原則，推進(jìn)人性化管理 ，讓家長參與協(xié)助管理。我們加強(qiáng)了成教學(xué)生公寓和留學(xué)生公寓的日常管理，為學(xué)生提供安全舒適的住宿條件，營造良好育人環(huán)境，把日常安全教育和檢查巡查相結(jié)合，加強(qiáng)公寓值班和出入登記制度，確保公寓安全穩(wěn)定無事故。 三年來先后制訂了《江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院面向艱苦行業(yè)推薦考核擇優(yōu)錄取招生章程》及《江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人學(xué)歷教育學(xué)費(fèi)管理辦法》，起草了《江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院專接本工作管理辦法》，《成人學(xué)歷教育函授站點管理規(guī)定》，《江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院外國留學(xué)生管理辦法》等，引入北京華夏大地教育網(wǎng)高等學(xué)歷繼續(xù)教育教學(xué)教務(wù)系 統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)上教學(xué)，滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，清繳學(xué)費(fèi)，控制開支，學(xué)院整體財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。配合學(xué)校機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓，推行職工上班簽到制度，嚴(yán)格上班紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)心職工利益，逐步