【文章內(nèi)容簡介】 師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務(wù)。 服務(wù)意識(shí)明確，工作勤懇認(rèn)真，不分份內(nèi)份外工作都積極做好，同老師們能友好相處，真誠相對(duì)。分管的培訓(xùn)中心（ 08 年合并后班子分工由另一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)分管）和院辦工廠（ 08 年合并明確由產(chǎn)業(yè)管理處來管理），能加強(qiáng)聯(lián)系，解決一些困難，取得了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 能自覺的遵守學(xué)院的勞動(dòng)紀(jì)律，一年來沒有一天病事假。 這一任期曾被評(píng)為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部，校工會(huì)優(yōu)秀干部。 存在問題： 政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。 雖然按規(guī)定學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，但 學(xué)習(xí)不深入，理解體會(huì)不夠全面透徹，不能有效的運(yùn)用理論指導(dǎo)工作。 面對(duì)新情況，如何保持師范教育特色調(diào)研思考不夠。 2021 年暑假，音美專業(yè)合并到藝術(shù)與傳媒學(xué)院， 08 年上半年與教育學(xué)院合并，體育教師又分流到體育學(xué)院，作為培養(yǎng)小學(xué)、幼兒園老師所必須的小三門課 音體美教師的分流，對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生成長有否影響，影響如何，有待調(diào)研和實(shí)踐檢驗(yàn)，作為一名從事師范教育的老同志，調(diào)研不夠，思考不夠，提不出創(chuàng)新思路。 開拓創(chuàng)新不夠，長期目標(biāo)沒有。 尤其是 08 年，想想自己快要退休了，能做 好本職工作已不錯(cuò)了，只有守舊，沒有創(chuàng)新，更沒有長期的目標(biāo)。 今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，在有限的時(shí)間里，為基礎(chǔ)教育的發(fā)展努力工作。 作為紀(jì)檢委員，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)，貫徹校紀(jì)委文件，積極參加校組織的有關(guān)反腐倡廉的大會(huì)，自己做到廉潔奉公，注意形象。個(gè)人收入就是國家發(fā)的工資和校、院崗位津貼，沒有從事有償兼職等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，家庭和睦溫馨。 二 OO 八年十二月十六日 第三篇：任期述職報(bào)告 黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十重要的大會(huì) ,是我黨又一綱領(lǐng)性文件 ,胡錦濤總書記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵作了最全面 ,最深刻的概括 :科學(xué)發(fā)展觀 ,第一要求是發(fā)展 ,核心是以人為本 ,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 ,基本方法是統(tǒng)籌兼顧 ,學(xué)習(xí)貫徹十七大精神 ,就是要用科學(xué)的發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)院的工作 .胡總書記在報(bào)告中提出 :要加大對(duì)師范教育支持力度 ,積極推進(jìn)教師改革創(chuàng)新 ,重視學(xué)前教育 ,更新教育觀念 .基礎(chǔ)教育學(xué)院是由原寧波師范和幼兒師范合并后組建的 ,已有半個(gè)多世紀(jì)的師范文化和優(yōu)良育人傳統(tǒng)的積累 .培養(yǎng)了一批又 一批的教育工作者 ,作為一名從事師范教育近 30 年的老教師 ,我能按照師范教育的特殊性及學(xué)院的實(shí)際情況 ,積極向?qū)W院班子 ,校領(lǐng)導(dǎo)提出建議 ,促進(jìn)師范教育的進(jìn)一步發(fā)展盡一份力 . 2021 年 7 月 ,學(xué)院從原翠柏路學(xué)區(qū)搬到寧大的北區(qū) ,整個(gè)暑假頂著酷暑 ,許多天里起早摸黑 ,有時(shí)包括周六周日都在搬院財(cái)產(chǎn) ,并要在二個(gè)月內(nèi)把北區(qū)原城市學(xué)院使用的房屋按照我院的實(shí)際需要分隔裝修 ,再把臨時(shí)堆放在北區(qū) 1 號(hào)樓的院產(chǎn)安放就位 ,同時(shí)在北區(qū)一塊空地建成臨時(shí)琴房 ,整個(gè)搬遷工作 ,裝修工作需要在二個(gè)月內(nèi)完成 ,這個(gè)工作量和艱苦性可想而知 ,但能如期做好 . 2021年底 ,我參加了學(xué)校第三輪 (我院第一輪 )的崗位聘任工作 ,06年 1 月份組織上任命我繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教育學(xué)院副院長 ,在寒假里 ,我和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起 ,按照程序首先討論決定院中層人員 ,并做好相關(guān)人員的思想工作 . 根據(jù)學(xué)校給我院的各級(jí)崗位數(shù) ,結(jié)合人院實(shí)際情況 ,制定了競聘方案 ,在開學(xué)初就向全體教師們傳達(dá)部署 .在崗位聘任及公示期間 ,我作為分工會(huì)主席 ,能廣泛的聽取老師們的意見 ,在聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組中反映并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 ,對(duì)個(gè)別老師也能上門做思想溝通工作 ,使第三輪崗位聘任總體來說平穩(wěn)結(jié)束 . 在聘任工 作結(jié)束 ,教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后 ,為了調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性 ,參與民主管理學(xué)院 ,擬在暑期召開首屆二次教 (雙 )代會(huì) ,學(xué)院根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和要求 ,制定了近期和中期的發(fā)展目標(biāo) ,學(xué)院獎(jiǎng)金福利分配方案等文件 ,在會(huì)議召開之前先聽取老師們的意見 ,由于種種原因 ,代表們對(duì)文件尤其是獎(jiǎng)金福利分配方案分岐意見較大 ,我作為分工會(huì)主席 ,召開多次座談會(huì) ,和個(gè)別交換意見 ,把代表們的意見反映給黨政領(lǐng)導(dǎo) ,及時(shí)調(diào)整修改方案 ,經(jīng)過對(duì)文件 6 上 6下的討論修改 ,最后順利的召開了教 (雙 )代會(huì)并圓滿結(jié)束 . 這一任期 ,學(xué)院又經(jīng)歷了三次較大的教職工的分 流工作 (不包括 05年 7 月 26 位教職工的分流 ),一次是 07 年暑期 38 位音美教師分流到藝術(shù)與傳媒學(xué)院 ,一次是 07 年 11 月有 10 位教職工分流到科技學(xué)院等其他學(xué)院 ,一次是 08年 6月有 11位教師分流到法學(xué)院 ,體育學(xué)院 ,我都能從大局出發(fā) ,做好耐心細(xì)致的思想工作幫助解決一些具體問題 ,平穩(wěn)分流 . 這一任期 ,又經(jīng)歷了一次原基礎(chǔ)教育學(xué)院和原教育學(xué)院合并 ,由于這二個(gè)學(xué)院的院情差異較大 .教師的職稱 ,科研等工作量明顯低于原教育學(xué)院 ,故原基教學(xué)院的教師想法較多 ,我能起好一名老同志的作用 ,在新學(xué)院制定各項(xiàng)規(guī)定時(shí) ,能考慮到這一情況 ,為二院合并后的穩(wěn)定和發(fā)展努力和多做些工作 ,多發(fā)揮一些作用 ,做過渡期的橋梁 ,磨合期的潤滑劑 . 這一任期 ,尤其是 06 年 ,我為了盡快的適應(yīng)學(xué)校各部門的情況和工作要求 ,經(jīng)常的奔波于北區(qū)和本部 .虛心的向他們請(qǐng)教 ,得到他們的指點(diǎn) ,逐步與學(xué)校各項(xiàng)工作接軌 .由于自己不辭辛苦和勤懇的態(tài)度 ,不僅有利于工作的順利進(jìn)行 ,而且還交了些朋友 . 這一任期 ,尤其是合并初期 ,對(duì)離退休工作化了比較多的時(shí)間和精力 .我院現(xiàn)有離退休教工 130 余名 ,這其中有十幾位是在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志 ,他們辛辛苦苦的工作了幾十年 ,沒合并到 寧大前 ,能受到市教育局的一些關(guān)照 ,合并到寧大后 ,只能算為校的中層干部退休待遇 ,再加上一些路遠(yuǎn) ,聯(lián)系不便等因素 ,想法較多 .經(jīng)過多次反復(fù)工作 ,使他們接受了這個(gè)事實(shí) .根據(jù)退休教師大多數(shù)不愿分流到其他分協(xié)會(huì)去的情況 ,在校離退休處領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,成立了萬安分協(xié)會(huì) .選舉產(chǎn)生了萬安支部 ,書記為朱夢(mèng)連老師 ,萬安分協(xié)會(huì)會(huì)長為戴慧馨老師 ,并每年組織 2— 3 次退休教師大會(huì) ,舉行 2— 3 次旅游等活動(dòng) ,還有門球比賽 ,文娛演出等各項(xiàng)文體活動(dòng) .對(duì)生病住院和生活困難等老師進(jìn)行慰問 .我院離退休工作得到校離退休處領(lǐng)導(dǎo)和肯定 ,并被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單 位 . 這一任期的分工會(huì)工作 (08年下半年換屆改選后由其他同志擔(dān)任 ),由于基礎(chǔ)教育學(xué)院剛與寧大實(shí)質(zhì)性的合并和搬遷到北區(qū) ,這三年中的變化又很大 (如三次人數(shù)較多分流 ,與教育學(xué)院合并等 ),使工會(huì)更有作為 ,從而更有地位 ,分工會(huì)不僅組織旅游等活動(dòng) ,還積極參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng) ,認(rèn)真組織訓(xùn)練 ,在校工會(huì)組織的各項(xiàng)比賽中 ,屢屢獲得團(tuán)體和單項(xiàng)第一名 ,使基教學(xué)院文體水平 ,團(tuán)隊(duì)精神通過活動(dòng)在學(xué)校中已有一定名氣 ,而且在學(xué)院的民主建設(shè)穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮了作用 ,使院分工會(huì)在學(xué)院的工作中有地位 ,在老師的心目中有威信 ,連續(xù)二年被評(píng) 為校先進(jìn)分工會(huì) ,今年又被校工會(huì)推薦到市參評(píng)寧波市教育系統(tǒng)優(yōu)秀 教工小家 . 今年 3 月份 ,原基教學(xué)院和教育學(xué)院合并 ,在做好合并穩(wěn)定工作后 ,學(xué)院又面臨著一個(gè)很艱巨的任務(wù) ,在暑假里要完成在西區(qū)裝修 ,再從北區(qū)搬到西區(qū)的工作 ,我和其他老師一起多次到西區(qū)實(shí)地考察 ,提出西區(qū)的裝修方案 .在暑假里不管時(shí)間早晚 ,天氣炎熱 ,和其他老師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務(wù) . 服務(wù)意識(shí)明確 ,工作勤懇認(rèn)真 ,不分份內(nèi)份外工作都積極做好 ,同老師們能友好相處 ,真誠相對(duì) .分管的培訓(xùn)中心 (08 年合并后班子分工由另一個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)分管 )和 院辦工廠 (08 年合并明確由產(chǎn)業(yè)管理處來管理 ),能加強(qiáng)聯(lián)系 ,解決一些困難 ,取得了預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 . 能自覺的遵守學(xué)院的勞動(dòng)紀(jì)律 ,一年來沒有一天病事假 . 這一任期曾被評(píng)為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部 ,校工會(huì)優(yōu)秀干部 . 存在問題 : 1,政治理論學(xué)習(xí)不夠深入 . 雖然按規(guī)定學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容 ,但學(xué)習(xí)不深入 ,理解體會(huì)不夠全面透徹 ,不能有效的運(yùn)用理論指導(dǎo)工作 . 2,面對(duì)新情況 ,如何保持師范教育特色調(diào)研思考不夠 . 2021 年暑假 ,音美專業(yè)合并到藝術(shù)與傳媒學(xué)院 ,08 年上半年與教育學(xué)院合并 ,體育教師又分流到體育學(xué)院 ,作為培養(yǎng)小學(xué) ,幼兒園老師所必須的小三門課 音體美教師的分流 ,對(duì)全面培養(yǎng)學(xué)生成長有否影響 ,影響如何 ,有待調(diào)研和實(shí)踐檢驗(yàn) ,作為一名從事師范教育的老同志 ,調(diào)研不夠 ,思考不夠 ,提不出創(chuàng)新思路 . 3,開拓創(chuàng)新不夠 ,長期目標(biāo)沒有 . 尤其是 08 年 ,想想自己快要退休了 ,能做好本職工作已不錯(cuò)了 ,只有守舊 ,沒有創(chuàng)新 ,更沒有長期的目標(biāo) . 今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,開拓創(chuàng)新 ,在有限的時(shí)間里 ,為基礎(chǔ)教育的發(fā)展努力工作 . 作為紀(jì)檢委員 ,我能認(rèn)真的學(xué)習(xí) ,貫徹校紀(jì)委文件 ,積 極參加校組織的有關(guān)反腐倡廉的大會(huì) ,自己做到廉潔奉公 ,注意形象 .個(gè)人收入就是國家發(fā)的工資和校 ,院崗位津貼 ,沒有從事有償兼職等經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ,家庭和睦溫馨 . 第四篇：任期述職報(bào)告 任期述職報(bào)告 （ 2021年 — 2021 年） —— 人力資源部長羅杰 現(xiàn)將履職中輕對(duì)外公司人力資源部長三年來的情況，述職如下： 一、履行崗位職責(zé)，完成的主要工作情況 人力資源部門作為公司主要職能部門之一，在整個(gè)公司工作中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，是公司經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障。作為部門負(fù)責(zé)人，自上任初始，自己對(duì)擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)任、工作重點(diǎn)、目標(biāo)計(jì)劃有比較清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標(biāo)和思路，第一，圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)開展工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運(yùn)行同時(shí)，不斷提高運(yùn)行效率和質(zhì)量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的管理思想，在建立和完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，不斷改善職工薪酬福利待遇水平， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。三年來，圍繞以上工作目標(biāo)，根據(jù)公司整體工作安排，有計(jì)劃、有步驟的開展了相關(guān)工作： （一）完成了公司業(yè)務(wù)體制、組