【總結(jié)】第一篇:復(fù)習(xí)案例分析(人力資源管理) 案例分析二 招聘中層管理者的困難 1、這家公司確實(shí)存在招募與提升問題嗎? 遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在招聘與晉升中層管理者的問題上,確實(shí)存在一些問題。這些問題的實(shí)質(zhì)...
2024-10-08 22:56
【總結(jié)】1:小李大學(xué)畢業(yè)以后,通過社會(huì)招聘進(jìn)入本市一家外商投資企業(yè),從事辦公室文秘工作,企業(yè)與小李簽訂了為期一年的勞動(dòng)合同,合同期滿后企業(yè)又與其續(xù)簽了兩年。去年4月企業(yè)工會(huì)改選,由于小李平時(shí)為人正直,愿意為大家做好事辦實(shí)事,群眾關(guān)系很好,所以被職工選舉為企業(yè)工會(huì)非專職主席,任期為五年。小李上任以后,為了維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益參與與企業(yè)的法人談判。今年三月底,企業(yè)人事部門書
2024-12-15 13:31
【總結(jié)】《人力資源開發(fā)與管理》教材案例分析第一章導(dǎo)論:P22l【海爾的人力資源管理理念】1、你是如何評(píng)價(jià)海爾“先造人才,再造名牌”等五方面的用人理念,你認(rèn)為這些理念在其他企業(yè)中是否也同樣適用,請(qǐng)舉例說明。答:對(duì)海爾五方面的用人理念,我是這么理解的:1)“先造人才,再造名牌”,任何一家知名企業(yè),必須有優(yōu)秀的人才作為基礎(chǔ),海爾在創(chuàng)造人才的同時(shí),也是在為打造品牌企業(yè)作準(zhǔn)備,只有與企
2025-04-16 12:42
【總結(jié)】影響熱洗效果因素分析摘要:目前對(duì)抽油機(jī)井清防蠟實(shí)施了多種措施,但熱洗仍是清防蠟的主要技術(shù)措施。如何搞好抽油機(jī)井的熱洗是一項(xiàng)十分重要的油田管理工作。如何用最少的洗井次數(shù),保證油井獲得最大的產(chǎn)量,用最佳的洗井時(shí)間和最小的能耗把井洗好,管好,是采油工程的重要任務(wù)。主題詞:熱洗周期影響因素1、現(xiàn)狀分析油井在生產(chǎn)過程中,不同的油井,不同的開采層系,各因
2025-05-07 21:34
【總結(jié)】影響熱洗效果因素分析摘要:目前對(duì)抽油機(jī)井清防蠟實(shí)施了多種措施,但熱洗仍是清防蠟的主要技術(shù)措施。如何搞好抽油機(jī)井的熱洗是一項(xiàng)十分重要的油田管理工作。如何用最少的洗井次數(shù),保證油井獲得最大的產(chǎn)量,用最佳的洗井時(shí)間和最小的能耗把井洗好,管好,是采油工程的重要任務(wù)。主題詞:熱洗周期影響因素1、現(xiàn)狀分析油井在生產(chǎn)過程中,不同的油井,不同的開采層系,各因素的變化也各不相同,因此很難
2025-01-17 03:12
【總結(jié)】第五章:地震波的速度重點(diǎn)掌握、、、和概念及相應(yīng)的計(jì)算公式。掌握疊加速度的求取,以及由的過程。要求了解的測(cè)定原理,以及各種速度之間的一些相互換算公式。地震波速度是地震中最重要的一個(gè)參數(shù),用地震方
2025-03-18 19:46
【總結(jié)】工商管理1106第三小組人力資源開發(fā)案例分析之宜家家居小組成員簡(jiǎn)介李健穎李璟姝李少華李曙辰林燕華劉明云苗若男徐小胖楊浩宇沈玥路浩羅姍尚琪宜家家居名片公司名稱:宜家外文名稱:IKEA總部地點(diǎn):瑞典成立時(shí)間:194
2025-01-21 23:26
【總結(jié)】保險(xiǎn)案例分析答案要點(diǎn)第四章一.CASE3帶病投保時(shí)無意未告知,該不該賠?案情簡(jiǎn)介:2000年1月,陳先生因患肌肉無力癥在家修養(yǎng),有一天,與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員梁某聊起了保險(xiǎn)的事,陳先生心想,自己身體不好,不如投一份保險(xiǎn),也好有個(gè)保障。于是,便委托業(yè)務(wù)員填寫了投保書,投保書的健康狀況欄的詢問事項(xiàng)為:0——健康;1——?dú)埣玻?——低能;3——癌癥、肝硬化、癲癇病、嚴(yán)重腦振蕩、精神病、
2025-06-19 15:25
【總結(jié)】案例分析第一章確定定價(jià)原則與方法價(jià)值導(dǎo)向原則中國石油與成長型企業(yè)不同,它屬于價(jià)值型,因?yàn)橹袊偷馁Y產(chǎn)主要來自石油勘探和生產(chǎn),并且這是一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè),而且石油業(yè)務(wù)中國石油資產(chǎn)和利潤的核心驅(qū)動(dòng)力。上市公司最根本的目標(biāo)是使股東的價(jià)值最大化。公司的內(nèi)在價(jià)值來源于公司特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及在此基礎(chǔ)上識(shí)別和實(shí)施有價(jià)值的投資機(jī)會(huì),并將其轉(zhuǎn)換成未來收益的能力。進(jìn)行首次公開發(fā)行
2025-05-11 22:47
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目政策要點(diǎn)詳解及典型案例分析,,第一部分PPP項(xiàng)目政策,江新,2,第一部分PPP項(xiàng)目政策第一章PPP項(xiàng)目政策闡述第二章中國PPP政策與發(fā)展脈絡(luò)全梳理第三章PPP項(xiàng)目相關(guān)政策詳解第四章PPP項(xiàng)目...
2024-10-24 21:33
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目政策要點(diǎn)詳解及典型案例分析第一部分PPP項(xiàng)目政策江新2第一部分PPP項(xiàng)目政策第一章PPP項(xiàng)目政策闡述第二章中國PPP政策與發(fā)展脈絡(luò)全梳理第三章PPP項(xiàng)目相關(guān)政策詳解第四章PPP項(xiàng)目案例分析江新3
2025-02-16 15:45
【總結(jié)】2008-2011廣東省金牌課程深圳大學(xué)《人力資源總監(jiān)案例教材》第一章?人力資源開發(fā)與管理概述第一章人力資源開發(fā)與管理概述[案例1]白銘的跳槽 白銘在大學(xué)畢業(yè)后被一家中日合資企業(yè)聘為銷售員。工作的頭兩年,他的銷售業(yè)績(jī)確實(shí)不敢讓人恭維。但是,隨著對(duì)業(yè)務(wù)逐漸熟練,又跟那些零售客戶搞熟了,他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底,他根據(jù)與同事們的接觸
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例(一)企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般?世界著名跨國公司駐中國地區(qū)的總裁、國內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學(xué)里請(qǐng)學(xué)生們吃飯聊天,而且日程已經(jīng)排到了7月份,這是近日發(fā)生在北大國際MBA“總裁晚餐演講會(huì)”上的新鮮事。3月2
【總結(jié)】污水處理PPP項(xiàng)目開發(fā)案例分析污水處理PPP項(xiàng)目開發(fā)案例分析在謀求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、化解地方政府債務(wù)的大背景下,2014年以來國家陸續(xù)出臺(tái)系列政策文件,大力推廣政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式。PPP模式有利于緩解財(cái)政支出壓力、為城市基礎(chǔ)設(shè)施建
2025-04-24 22:36
【總結(jié)】石油天然氣開采第一節(jié)石油天然氣開采概述石油天然氣行業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)提供重要能源的礦產(chǎn)采掘行業(yè),生產(chǎn)對(duì)象是不可再生的油氣資源,生產(chǎn)活動(dòng)所依賴的主要是埋藏于地下的油氣儲(chǔ)量,其生產(chǎn)過程包括礦區(qū)權(quán)益的獲取、油氣勘探、油氣開發(fā)和油氣生產(chǎn)等內(nèi)容。由于石油天然氣特殊的生產(chǎn)過程,其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期長、油氣儲(chǔ)量發(fā)現(xiàn)成本與發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量的價(jià)值之間不存在密切相關(guān)關(guān)系等特點(diǎn)。石油天
2025-06-18 06:12