社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療體制改革績效考核執(zhí)行情況匯報(編輯修改稿)
2025-10-05 13:54 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)衛(wèi)生服務工作績效考核 實施方案 》，建立了內外兩套考核體系，并不斷突出強化預防保健評價指標、居民滿意度評價指標、社會監(jiān)督評價指標，根據(jù)年終綜合評價結果兌現(xiàn)年度績效工資，不斷加大機構激勵力度，引導 社區(qū)衛(wèi)生服務基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作均衡發(fā)展。 XXXX 年 我 中心制定了 《 XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心 社區(qū)衛(wèi)生服務工作績效考核 實施方案 》 ， 對 我中心工作 人員的績效考核做出明確界定，按照服務數(shù)量、服務質量和綜合滿意度三個維對人員績效進行總分評估。解決了不同崗位人員業(yè)績的量化問題，實現(xiàn)了 “專業(yè)崗位不同，業(yè)績橫向可比 ”， “績效優(yōu)先、按勞分配 ”的局面將初現(xiàn)雛形。 2. 統(tǒng)一規(guī)范，提升社區(qū)衛(wèi)生服務整體形象。自 XXXX 年起， 我中心 對社區(qū)衛(wèi)生服務中全面實施 “八個規(guī)范 ”、 “六個統(tǒng)一 ”。規(guī)范和統(tǒng)一了 我 中心的標識標牌、執(zhí) 業(yè)范圍、各項業(yè)務操作流程、質量管理標準及各類內部管理規(guī)范、統(tǒng)一了人員執(zhí)業(yè)著裝和儀表、服務用語，統(tǒng)一安裝了窗口服務評價器、考勤機等。通過嚴格監(jiān)管，規(guī)范行為，提升形象，打造社區(qū)居民滿意的服務品牌；努力形成監(jiān)督有力、管理規(guī)范、運轉有序的工作格局。 三、堅持預防為主，完善社區(qū)衛(wèi)生服務內涵建設 （一）防保下沉，夯實公共衛(wèi)生網(wǎng)底 隨著社區(qū)衛(wèi)生改革的不斷深入，預防保健工作真正下沉到 整 個社區(qū)，公共衛(wèi)生網(wǎng)底逐步得到完善和強化。 XXXX 年 我中心 公共衛(wèi)生服務量為 6893人次，；疫苗接種總人次數(shù)為 ；兒童保健總人次數(shù)為 ；孕產婦系統(tǒng)管理 ；精神病康復管理總人次 為 2人 ；計劃生育服務總人次數(shù)為 ；健康講座 14人次；慢性病管理率達到85%，規(guī)范管理人數(shù)達 376人 ； 工作重點真正從 “以醫(yī)療為中心 ”向 “以健康為中心 ”轉變。目前，我區(qū) 35周歲以上患者首診測血壓比例達到90%以上， 國家法定傳染病 傳染病 報告 率 達 100%；社區(qū)居民基本的衛(wèi)生常識知曉率，預防保健主要指標始終保持良好水平。 （二）科研帶動，提高基本醫(yī)療水平 一是掌握居民健康狀況，開展社區(qū)診斷工作。為
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