【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排矸運(yùn)輸系統(tǒng)線(xiàn)路：工作面→ 22 煤總回→輔運(yùn)大巷→輔運(yùn)平硐→地面。 下料運(yùn)輸系統(tǒng)線(xiàn)路：地面→輔運(yùn)平硐→輔運(yùn)大巷→工作面→ 22煤總回→工作面。 平均運(yùn)距 。 二、通風(fēng)系統(tǒng)： （一）通風(fēng)方式： 工作面采用現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)。 三、供電系統(tǒng) 供電線(xiàn)路為：根據(jù)礦方指定點(diǎn)引入工作面。 附： 用電設(shè)備明細(xì)表 供電系統(tǒng)圖 四、防塵滅塵 工作面配備砂箱一個(gè)，滅火器兩臺(tái)，分別置于設(shè)備處。 工作面配有灑水膠管 300m，以便經(jīng)常灑水防塵。 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 13 五、輔助人工及設(shè)備明細(xì) 序號(hào) 工種名稱(chēng) 單位 月數(shù) 數(shù)量 1 瓦斯檢查員 工日 1 90 2 礦燈發(fā)放工、自救器發(fā)放工 工日 1 90 3 安全檢查工 工日 1 90 4 送班中餐工 工日 1 90 5 礦 燈 盞 1 45 6 4KW 水泵 臺(tái) 1 3 7 水泵工 工日 1 90 8 自救器 臺(tái) 1 45 9 瓦斯檢查器 臺(tái) 1 3 10 電鉗工 工日 1 180 11 調(diào)度工 工日 1 90 12 電纜 ZLQP20 1kV 3 6+1 4 100M 1 3 13 電纜 ZLQP20 1kV 3 10+1 6 100M 1 3 14 電纜 ZLQP20 1kV 3 16+1 10 100M 1 4 16 綜合啟動(dòng)器 臺(tái) 1 3 17 水泵配管 100m 1 3 18 防爆 80 開(kāi)關(guān) 臺(tái) 1 3 19 充燈架 臺(tái) 1 2 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 14 第五章 安全質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量目標(biāo) “ 依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略，做到：百分之百地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；百分之百地兌現(xiàn)合同；百分之百的質(zhì)量合格；百分之百的用戶(hù)滿(mǎn)意”是本公司全體員工始終追求的質(zhì)量目標(biāo)，在施工中我們將采取切實(shí)有效的質(zhì)量保證措施，確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量方針 至精、至誠(chéng)；更優(yōu)、更新。 三、質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu) 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作人員，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富 、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，項(xiàng)目的第一管理者是質(zhì)量管理的第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作權(quán)威。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 工 程 質(zhì) 量 組 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 工 程 技 術(shù) 組 綜 合 作 業(yè) 隊(duì) 班 組 成 員 物 資 采 購(gòu) 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 15 進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量控制；按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段和 PDCA 循環(huán)的工作方法進(jìn)行管理；貫徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)（ 2021 版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。 制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。 全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類(lèi)似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍 和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。 分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應(yīng) QA 小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。 每月發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。 思想教育保證 在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛開(kāi)展“責(zé)任市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)必須不 斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來(lái)源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 宣傳部門(mén)于開(kāi)工前編發(fā)宣教材料，闡明本項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，把本標(biāo)段的特點(diǎn)、難點(diǎn)和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)本項(xiàng)目的光榮感、使命感和責(zé)任感。 深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 16 并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。 開(kāi)工前，首先組織本項(xiàng)目施工隊(duì)伍的主要人員及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，前往 質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)工地，參觀學(xué)習(xí)汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新工藝及操作方法；其次是分層次、分專(zhuān)業(yè)，從本項(xiàng)目管理和操作人員中解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強(qiáng)化參戰(zhàn)員工，特別是管理層員工的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。 開(kāi)工前組織本項(xiàng)目所有員工，學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求及投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾，以及有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。 技術(shù)管理保證 建立并實(shí)行以總工程師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立各崗位責(zé)任制， 做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 堅(jiān)持和落實(shí)“搞好管理工作一靠責(zé)任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資、環(huán)境、安全的關(guān)系，正確處理各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)之間的矛盾；注意微小變化防止質(zhì)量通病蔓延；推廣應(yīng)用成功技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；樹(shù)立質(zhì)量的整體觀念，開(kāi)好班前會(huì)，充分交流經(jīng)驗(yàn)；發(fā)揮成功技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的作用，加強(qiáng)溝通，及時(shí)收集質(zhì)量信息，進(jìn)行分析和指導(dǎo)管理工作；注意 質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點(diǎn)、線(xiàn)、面的統(tǒng)一。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）組織圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 17 施工技術(shù)組、分項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總 結(jié)。 施工保證 認(rèn)真按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及本施組的施工、質(zhì)量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開(kāi)展工作。要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，以達(dá)到開(kāi)工必優(yōu)。 堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測(cè)量放線(xiàn)要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班樁，確保中線(xiàn)、腰線(xiàn)及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一工作內(nèi)容要認(rèn)真 進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化 。 完備的檢測(cè)手段：根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按批﹑按量進(jìn)行抽樣送檢（由監(jiān)理工程師指定的試驗(yàn)室進(jìn)行）。進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單，同時(shí)對(duì)工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，禁止使用不合格材料。 制度管理保證 圖紙會(huì)審制度 —— 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙 施工。 技術(shù)交底制度 —— 每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由總工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清施工重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 18 工藝過(guò)程三檢制度 —— 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接班檢，上道工序不合格，下道工序不能進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度 —— 自檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。 三級(jí)測(cè)量復(fù)核制 —— 堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測(cè)量放線(xiàn)要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線(xiàn)、腰 線(xiàn)及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 質(zhì)量事故報(bào)告制度 —— 為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量管理中實(shí)施質(zhì)量事故報(bào)告制度，事故上報(bào)按照及時(shí)、逐級(jí)、如實(shí)報(bào)告的原則。 —— 本工程設(shè)立“工程質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)”﹑制定安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。凡是達(dá)到質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的班組及人員進(jìn)行從重處罰。 本工程在質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量保證金制度。項(xiàng)目部對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員和下屬施工隊(duì)伍實(shí)行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度 。 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 19 質(zhì)量檢查程序框圖 是 否 否 是 申 請(qǐng) 開(kāi) 工 每總工序完工后 自檢是否合格 監(jiān)理檢驗(yàn)是否合格 簽發(fā)放行命令進(jìn)入下道工序 分項(xiàng)工程完工 返工或修整 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 20 安全保證體系框圖 總經(jīng)理 安監(jiān)部：編制安全管理制度、進(jìn)行日常安全管理與檢查 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 :組織編寫(xiě)安全措施及培訓(xùn)、進(jìn)行日常安全管理與檢查 隊(duì)長(zhǎng)：組織安全培訓(xùn)及日常安全管理檢查 副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)日常各班組及工序安全檢查與學(xué)習(xí) 副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)日常各班組及工序安全檢查與 學(xué)習(xí) 安檢員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工序安全檢查及監(jiān)護(hù) 施工一班 班組長(zhǎng)： 分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查及監(jiān)護(hù) 施工二班 班組長(zhǎng)： 分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查及監(jiān)護(hù) 安全副總經(jīng)理 寸草塔二礦 31煤原回風(fēng)斜井改造 13道永久密閉工程 21 四、施工技術(shù)與保證措施 為防止砼跑模，在模板制作過(guò)程中，考慮每組做人字形組合框架梁，整體固定模板，以保證密閉的垂直度。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰與班組工資掛鉤。 每班設(shè)一名質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，要求質(zhì)檢員跟班作業(yè)，親自布置鋼筋錨桿的架設(shè)，復(fù)查掏槽的深度及寬度。 錨桿安裝要嚴(yán)格按規(guī) 范要求施工，使錨桿成行成列，間排距控制在規(guī)定的允許偏差范圍之內(nèi)?，F(xiàn)澆砼表面要平整，嚴(yán)格掌握配合比，原材料要經(jīng)過(guò)二次復(fù)試，合格后方可使用。無(wú)峰窩，麻面振動(dòng)要到位。 噴射砼要嚴(yán)格掌握配合比，并計(jì)量拌料，原材料要經(jīng)過(guò)二次復(fù)試合格后方可使用，要保證噴射