【文章內(nèi)容簡介】 儀器名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 水準(zhǔn)儀 S3 1 臺 2 經(jīng)緯儀 J2 1 臺 3 全站儀 南方高科 1 臺 4 抗壓試模 150 150 150 4 組 5 磅秤 2 臺 6 抗?jié)B試模 1 組 7 電熱干燥箱 2022A 1 臺 8 電動擊實(shí)儀 1 臺 9 取土環(huán)刀 100cm3 30 只 10 土壤分析篩 直徑 60mm 1 臺 11 電子天平 MP200B 1 臺 12 臺秤 4 臺 13 稱量盒 TG328B 50 只 14 三米直尺 DJ 10 把 15 手動擊實(shí)儀 1 臺 16 架盤天平及法碼 2 套 17 抗壓夾具 1 臺 18 溫度計(jì) 拓普康 若干 19 濕度計(jì) 4 只 第四章 施工 總 平面規(guī)劃及布置 施工總平面圖管理 通過對施工現(xiàn)場實(shí)地查看，在進(jìn)行施工場地平面規(guī)劃時，我們遵循以下 原則： 人，機(jī)、物布局合理協(xié)調(diào)； 生活區(qū)、作業(yè)區(qū)層次分明、井然有序； 平面布局整齊規(guī)劃，運(yùn)轉(zhuǎn)有序； 盡量減小占用空間，降低成本。 施工場地平面規(guī)劃布置圖 （附圖一） 具體布置情況詳見附圖及文字說明。 施工用水用電布置及施工生活設(shè)施安排 施工用電 施工電源必須在甲方指定的配電房，采用電纜線架空接通現(xiàn)場配電總柜，施工機(jī)具用電從配電總柜下火到配電分柜接通到各分路，做到三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘、一保一漏供電系統(tǒng)。 施工用水 在甲方指定的水源處接至施工現(xiàn)場。 生活 用水、用電 項(xiàng)目部及職工住宿生活區(qū) 可 用城市供水管網(wǎng)自來水 ，生活用電安裝電表按月交納電費(fèi)。 施工用房及生活用房 生產(chǎn)用房主要布置有：配電房 20 m木工房 40 m鋼筋棚 40 m值班房 15 m 水泥庫 60 m綜合倉庫 40 m2，合計(jì)簡易棚房 215m2。 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部 60 m試驗(yàn)室 20 m2，合計(jì) 80m2。 ： 工地食堂 50 m廁所 25 m職工宿舍 350 m2； 混凝土拌和機(jī)及料場 混凝土拌和機(jī)就近設(shè)置在站房左側(cè)，本工 程泵站一次性砼澆筑比較大，我公司準(zhǔn)備 部分使 用商品砼澆筑，其它 部位 砼澆筑 共布置 3 臺 JZC350 砼攪拌機(jī)，可滿足本工程砼澆要求 。砂漿拌和機(jī)共布置 2 臺。本工程砂、石料均采用市場供應(yīng)，砂石場緊靠拌和機(jī)布置，石子、黃砂用汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場。砂、石料規(guī)則堆高 米，砂料面積 120 平方米，石料面積 200 平方米可分別儲存黃砂 300 噸，石料 350 噸，能滿足工程需要。 臨時便道 本工程布置一條寬 5m 下堤臨時道路到施工布置區(qū)，寬 5m，厚 35 ㎝片 石 基礎(chǔ)， 20 ㎝ 級配 碎石面層。 第五章 施工部署 管理方法與措施： 管理組 織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序?yàn)椋焊鶕?jù)從確定的目標(biāo)出發(fā)，因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位人員，按職責(zé)授權(quán)定制度。 進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工為主要指標(biāo)的各級管理人員責(zé)任制。 推行 ISO 質(zhì)量管理體系，積極開展“ QC”活動，以提高和保證質(zhì)量。公司將在項(xiàng)目部日查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)定期與不定期檢查的方法控制和把握工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等，以確保工程順利進(jìn)行并最終達(dá)到目標(biāo)。 項(xiàng)目部管理人員分工及職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有 關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人。真正客觀從招投標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量均能受控。 提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點(diǎn)落在完善項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的道路。 堅(jiān)持兩個文明一齊抓，調(diào)動全體職工參與項(xiàng)目管 理的積極性。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分調(diào)動全員在經(jīng)營核算中的積極性。 主持項(xiàng)目部生產(chǎn)安全和辦公業(yè)務(wù)會，研究解決施工中存在的問題，對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作行使決策權(quán)。 定期或不定期對各部門的工作進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目內(nèi) 各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。 ，本著實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按月如實(shí)地把成本情況向公司匯報(bào)，分析盈虧原因，找出處理辦法。 、開拓建筑業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，練內(nèi)功，抓管理，增效益，確保項(xiàng)目承包合同的兌現(xiàn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計(jì)。 貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管質(zhì)量體系中合同變更部分的評審，項(xiàng)目內(nèi)文件和資料控制過程編制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等要素。并做好其它要素的協(xié)作工作。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析，及時準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品及門窗等計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)送材料部門。 每 月底匯同核算員核實(shí)當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實(shí)際完成情況做好三項(xiàng)費(fèi)用 (即人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi) )分析，核查當(dāng)月實(shí)際成本情況。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送總公司有關(guān)部門。 負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。 技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問題，建立技術(shù)臺帳及工程三項(xiàng)費(fèi)用對比臺帳。 編制好工程決算草稿送生產(chǎn)經(jīng)營科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。 負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 施工員 職責(zé) ： 編制與調(diào)整施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程現(xiàn)場測量，施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場工作及勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢員 職責(zé) ： 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底，配 合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)。 安全員 職責(zé) ： 制定安全管理目標(biāo)和措施以及各工序的安全標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程安全進(jìn)行全面檢查控制，對項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)。 材料員職責(zé)： 執(zhí)行公司及上級有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對體系中采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付要素負(fù)主管責(zé)任。做好其它要素的協(xié)作工作。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有材料的計(jì)劃、供應(yīng) 、驗(yàn)收保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工，督促工長做到工完場清。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設(shè)置材料堆場、材料倉庫及材料加工點(diǎn)并設(shè)置標(biāo)識牌。 配合搞好項(xiàng)目內(nèi)的計(jì)劃管理，接到計(jì)劃后及時與材料科長聯(lián)系落實(shí)，組織按時保質(zhì)保量進(jìn)場，做到有需求必須先有計(jì)劃，便于科內(nèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般材料計(jì)劃必須提前 7 天上報(bào)， 如確因變更修改，應(yīng)在接到變更后立即編制計(jì)劃，附上變更通知。 材料的驗(yàn)收必須有兩人簽字，做到一車一單， 嚴(yán)禁一車多單 ，多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處。驗(yàn)收要按程序要求進(jìn)行，凡重要部位使用 的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時應(yīng)督促試驗(yàn)工按標(biāo)準(zhǔn)要求及時送檢送試，合格后方可發(fā)料。 材料的領(lǐng)發(fā)要有工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后方可發(fā)料。 建立材料進(jìn)出及報(bào)耗臺帳、產(chǎn)品標(biāo)識臺帳、顧客提供產(chǎn)品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符，并按月、季、年進(jìn)行匯總。 材料的報(bào)耗要實(shí)事求是，不得虛報(bào)，不得少報(bào)，做到材料報(bào)耗與生產(chǎn)進(jìn)度相吻合。 專業(yè)工長的職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量 方針目標(biāo)，在質(zhì)量保證體系中主管過程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 施工前及時向班組進(jìn)行計(jì)劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。 根據(jù)管轄范圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理安排好勞動力，組織均衡施工。 堅(jiān)持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)抄平、放線、放大樣 ,參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。督促班 組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。 搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全快會，對重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行施工前的安全檢查，確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格遵守“三單” (即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單 )管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及時組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評定工程質(zhì)量等級，檢查安全文明施工情況。 。 對本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽定承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi)承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合 同獎懲。 接受配合項(xiàng)目部及有關(guān)部門檢查“三單”、“二交底”、“一記錄”。配合項(xiàng)目部核算員核定實(shí)物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項(xiàng)目管理工作 總體施工方案： 施工時要嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃，以便合理地控制時差、平衡勞力，充分利用資源和機(jī)構(gòu)設(shè)備。初期 施工 臨時設(shè)施、排水、測量放線、 土方開挖 （垅口） 、 水泥粉噴樁、 基礎(chǔ)墊層， 泵站砼底板、前池反濾層及底板、 穿堤箱涵底板為先導(dǎo) ，實(shí)施平面分段、同步流水施工的方法； 二 00 九年十 二 月 中 下旬 、 二 0 一 0 年元月，優(yōu)先施工垅口土方開挖、穿堤箱涵和出口防洪閘。 二、 三 、四 月份 突擊泵房 水泵層 結(jié)構(gòu)、 電機(jī)層結(jié)構(gòu)、 泵房上部結(jié)構(gòu)主體、 壓力水箱、攔污閘及抽排控制閘砼施工 等 ； 五 、六 月份 施工泵房室內(nèi)、外裝飾裝修工作、 屋面工程、 機(jī)電設(shè)備 安裝、橋式起重機(jī)安裝、啟閉機(jī)安裝 、閘門安裝、照明配電安裝 及管理房 等其它工程 。 安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品，避免交叉污染。 施工中采用一臺龍門井架立于泵房工程的 左 立面，其它施工中根據(jù)具體情況采用上料斜道運(yùn)輸，現(xiàn)場共設(shè) 3 臺砼攪拌機(jī)和 2臺砂漿攪拌機(jī)，確保砼和砌體 、抹灰砂漿需求量最大時的連續(xù)供 應(yīng)。具體布置詳見施工平面布置圖。 為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建設(shè)，所有腳手架將采用組合式鋼管腳手架，現(xiàn)澆墻體、板采用高強(qiáng)竹膠合板模板（ 18mm板），所有模板接縫必須嚴(yán)密，必要時平縫可采用膠帶紙將縫貼嚴(yán)，拐角縫可采用玻璃膠密縫，確保不漏漿，接縫平整。 第六章 施工 總 進(jìn)度計(jì)劃 主要工程內(nèi)容 泵站廠房 ：土方開挖、土方回填、鋼筋砼下部、中部及上部結(jié)構(gòu)、 壓力水箱、 磚砌體、土建裝飾、屋面工程、測壓及觀測設(shè)施。 穿堤箱涵 ：土方開挖及回填、砼墊層、鋼筋砼穿堤涵 出口 防洪閘： 啟閉機(jī)平臺、閘門及啟閉機(jī)安裝、交通便橋、啟閉機(jī)房。 泵站前池：土方開挖、 反濾層，前池底板 、 前池翼墻 、土方回填。 攔污閘 ：土方開挖、 C10 砼墊層、 C20 鋼筋砼底板、 C20鋼筋砼閘墩、漿砌石翼墻、 漿砌石 護(hù)底、 漿砌石護(hù)坡 、 C20 鋼筋砼啟閉機(jī)臺、排架、土方回填 等 。 抽排 控制閘：土方開挖及回填、砼墊層、 C20 鋼筋砼底板、 C20 鋼筋砼閘墩、砼啟閉機(jī)平臺、啟閉機(jī)房。 機(jī)電設(shè)備及安裝工程： 四臺水泵安裝 、電機(jī)設(shè)備安裝、一臺起重設(shè)備、 S112020/10 及 S1163/10 型三相雙繞組油浸自冷 無勵磁調(diào)壓變壓器各 一臺、金屬結(jié)構(gòu)制安、避雷針及避雷器安裝、電器設(shè)備安裝調(diào)試、全站照明設(shè)備安裝、全站電纜安裝、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)安裝等 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程：閘門及預(yù)埋件制作、安裝、 4臺 MD1100kN 檢修門啟閉機(jī) 、 3 臺 QP160kN 防洪門啟閉機(jī)、 1 臺QLSD100kN 抽排控制門啟閉機(jī)、 水泵管件安裝、清污機(jī)安裝、攔污柵制安。 管理房： 管理房及其附屬設(shè)施 等 臨時工程：臨時房屋、臨時道路、拌和系統(tǒng)、臨時水、電、圍堰、排水溝、集水井、臨時排水、臨時設(shè)施拆除。 施工進(jìn)度計(jì)劃： 工期目標(biāo) ： 我公司 擬定于 2020 年 12 月 15 日開工， 計(jì)劃于 2020 年 6 月 10 日前完成施工圖紙范圍內(nèi)的全部招標(biāo)施工任務(wù)。 總工期 178日歷天。 施工中精心組織，統(tǒng)籌安排。 工程控制性工期 序號 項(xiàng) 目 計(jì)劃完成日期 要求工期 1 泵站穿堤 箱 涵施工（土建）