倉儲物流項(xiàng)目可行性報(bào)告(編輯修改稿)
2025-04-05 09:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的就業(yè)人員，郝莊外來人口超過了 10 萬，成為太原市外來人口最為集中的區(qū)域。 由于地理位置優(yōu)越，許多其他區(qū)域的零售商也會把貨物存放在這里，從而增加了地區(qū)的人口流量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 面對如此繁榮的商業(yè)發(fā)展，現(xiàn)階段 太原市服裝城東部物流市場 共 7 家，其中 5 家手續(xù)齊全。服裝城物流公司共 85 家，其中 76 家手續(xù)齊全，貨物運(yùn)輸輻射全省各地，其中運(yùn)城、臨汾、侯馬、朔州、大同的發(fā)貨量最多，每日貨物吞吐量在 20500 噸左右。這些物流貨運(yùn)公司主要針對的是東西城、精品城和新精品城、布料市場、朝陽鞋城的貨物批發(fā)運(yùn)輸工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)服裝城每天拉貨的各種車輛在1100 輛左右。 而倉儲地卻集中在臨近服裝城的水峪村內(nèi)，有規(guī)格的專業(yè)型倉儲庫房少之又少，因此目前的專業(yè)倉儲物流庫房十分緊缺，可以說是供不應(yīng)求。在臨近商業(yè)區(qū)建設(shè)能滿足這些批發(fā)商和零售商倉儲需求的庫房前景明朗。 五、 競爭對手分析 目前服裝 城倉儲中心主要包括兩類：一類是比較強(qiáng)大的專業(yè)倉儲物流企業(yè)，這類企業(yè)一般從事倉儲服務(wù)，只包括倉庫的管理、安全等，對貨物的配送、運(yùn)輸服務(wù)概不負(fù)責(zé)，其管理水平比較高，但服務(wù)范圍比較狹窄。另一類是居民自建倉庫用于出租，這類倉庫量多，面積有限，交通不便，貨物的堆積存儲條件不是很理想。 第三章 物流倉儲項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品 規(guī)劃方案 一、 建設(shè)規(guī)模 本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為： 40*50 雙層庫房，全部采用鋼結(jié)構(gòu)。倉庫計(jì)劃設(shè)置存儲區(qū)、揀貨區(qū)、出庫暫存區(qū)、入庫暫存區(qū)、設(shè)備區(qū)和辦公區(qū)。另外還會根據(jù)安全需要設(shè)立的安全區(qū)域和作業(yè)需要的通道區(qū)域 。 最后是針對殘損貨物設(shè)立的殘損區(qū)和退貨區(qū)。 二、產(chǎn)品方案 作為物流倉儲項(xiàng)目，其提供的產(chǎn)品是指與物流相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)，本項(xiàng)目的服務(wù)方案包括： ，按照單位存儲量分布比例進(jìn)行 ABC 規(guī)劃，設(shè)置庫存庫位的大小。根據(jù)產(chǎn)品類型在設(shè)置庫存庫位的基礎(chǔ)上在本區(qū)域內(nèi)再按照品牌、規(guī)格進(jìn)行劃分存儲區(qū)域。 ，如采用托盤 +叉車管理模式，搬運(yùn)設(shè)備為機(jī)動叉車，如采用單純的平倉管理，搬運(yùn)模式為人工加小推車。 ，該區(qū)域不會單獨(dú)占有倉庫 面積，會根據(jù)倉庫規(guī)劃統(tǒng)一放置。 ，倉庫中會為倉庫保管員設(shè)立一個小型工作臺。 ，安全區(qū)域主要是倉庫管理按 5 距（貨距 520cm、墻距 3050cm、柱距 1020cm、燈距 60cm、頂距 50cm），通道區(qū)域是要求劃排位線進(jìn)行區(qū)域劃分，加之主通道、支通道的倉庫必備通道。 ：主要放置到貨后發(fā)現(xiàn)的殘損貨物、在庫作業(yè)發(fā)生的殘損的貨物。 ：主要 放置退回來的貨物。 → → → → → → → → ← 收貨 → ∣ ←保管→ ∣ ←出庫 → 在倉庫作業(yè)設(shè)計(jì)中，應(yīng)遵循持續(xù)流動原則。產(chǎn)品從入庫、保管、出庫應(yīng)是穿過庫區(qū)、連續(xù)向前流動，實(shí)現(xiàn)從庫區(qū)一端入庫，在中間部位保管，從另一端運(yùn)出。減少物流交叉，盡量避免迂回搬運(yùn)，可以減少出入庫移動距離，充分利用儲存空間，縮短作業(yè)時間，提高生產(chǎn)效率。倉庫的作業(yè)流程圖在第二部分 —— 流程設(shè)計(jì)部分有詳細(xì)介紹，在此不做詳解。通道設(shè)計(jì)也是倉庫規(guī)劃的重要內(nèi)容。通道布置的合理與否，將影響倉庫作業(yè)和物流合理 化，以及生產(chǎn)率的提高。通道設(shè)計(jì)不合理，會造成作業(yè)場地的擁擠、阻塞、生產(chǎn)不安全、甚至影響機(jī)械作業(yè)率。 三、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)流程 ①制定采購計(jì)劃 采購員根據(jù)訂貨情況生成采購計(jì)劃，確定具體的到貨貨物信息，數(shù)量信息以及采購價格信息后，自動生成進(jìn)貨通知單，用于收貨員對來貨的核實(shí)。 說明：采購計(jì)劃包括貨物編碼、貨物名稱、供應(yīng)商名稱、規(guī)格、包裝單位、包裝數(shù)量、購進(jìn)數(shù)量、價格。 ②供應(yīng)商送貨抵達(dá) 送貨員向收貨員提供送貨憑證（送貨單），收貨員根據(jù)進(jìn)貨通知和送貨情況，按照供應(yīng)商或者貨物名稱查找對應(yīng)進(jìn)貨計(jì)劃；如無進(jìn) 貨計(jì)劃（進(jìn)貨通知單），則需要對應(yīng)的采購員在送貨單上簽字確認(rèn)。收貨員確認(rèn)有收卸貨及搬運(yùn) 暫存 驗(yàn)收 入庫 存儲 揀選 出庫 貨計(jì)劃時，根據(jù)對應(yīng)進(jìn)貨通知單，指揮車輛停到收貨月臺準(zhǔn)備收貨。 ③驗(yàn)收 收貨員在倉庫管理系統(tǒng)中查詢貨物的入庫區(qū)域，指揮送貨
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