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正文內(nèi)容

高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-04-05 08:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。 4)審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。 5)審查檢驗承包單位測量放線成果,特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料。 6)審查確認承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品的確認文件。 7)審核簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗并檢查進場主要施工設(shè)備。 8)審查施工單位上報的施工組織設(shè)計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械 設(shè)備對組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。 9)參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 13 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 10)對重點工程部位的中線、水平控制進行復查。監(jiān)督落實各項施工條件。 事前控制的措施 組織措施 現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全,職責分工清楚,各項規(guī)章制度健全;督促、幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。 技術(shù)措施 1)確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求;掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案;檢查工程原材料、半成品、組織施 工場地的質(zhì)量檢驗驗收,檢查施工機械質(zhì)量。 2)編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理工作進行對目標規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細則,在監(jiān)理細則明確工序質(zhì)量控制點及控制措施,做到規(guī)范化監(jiān)理。 3)在工程施工前,總監(jiān)理工程師必須審查批準施工單位申報的施工組織設(shè)計(施工方案),不符合要求,不得進行施工。 4)參加圖紙會審,做好設(shè)計交底記錄。 5)承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間將原材料試驗和控制指標試驗的結(jié)果報監(jiān)理批準認可,作為開工應具備的條件之一,在試驗結(jié)果被認可之前不得開工。 經(jīng)濟措施 做好預控,嚴格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費用增加和索賠事件的發(fā)生。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 14 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 合同和信息措施 1)審查分包單位的資質(zhì)及相應的質(zhì)量保證體系,未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J為不具備承擔分包工程資格的單位,一律不得承接本工程施工。 2)所有材料應有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應蓋有供應單位的公章,以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。 質(zhì)量事中控制的內(nèi)容 1)認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性;加強工序控制,對隱藏工程實行報驗制度,對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理、中 間檢查和技術(shù)復核,防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意記好監(jiān)理日記,認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析,對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告,由項目總監(jiān)簽署送業(yè)主及承建商。檢查時發(fā)現(xiàn)承建商未按規(guī)范和設(shè)計施工而影響工程質(zhì)量時,應及時向承建商負責人提出口頭整改意見或下發(fā)監(jiān)理通知單責令其整改。如整改不力或堅持不改,在征得業(yè)主同意 的 情況下, 可有項目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)工程暫停令進行停工整改。 2)每月召開質(zhì)量例會,會議由項目總監(jiān)理工程師主持,要求各單位及質(zhì)量負責人參加,重點解決本月質(zhì)量問題,并提出下月質(zhì)量要求。 技術(shù)措施 1)在設(shè)計和施工中進行多方案比選,進行優(yōu)化設(shè)計和選擇合理施工方案,優(yōu)選材料和設(shè)備定貨方案,嚴格執(zhí)行原材料設(shè)備檢查驗收制度,強調(diào)進行全面質(zhì)量管理和質(zhì)量預控,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和規(guī)范。 2)嚴格工序管理,每一工序完成必須經(jīng)施工方三檢、報驗、經(jīng)監(jiān)理通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 15 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 核驗合格后 方可進行下道工序施工, 否則 施工單位應承擔質(zhì)量責任。 3)承包單位在工程施工前應根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制點明細表,表中詳細地列出各質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容,檢驗標準及方法等,提交監(jiān)理工程師審查批準后,在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預控。 經(jīng)濟措施 1)對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制,嚴格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。 2)對于不合格的工序或工程產(chǎn)品,不予計價。 合同和信息措施 1)工程監(jiān)理對下列產(chǎn)品或項目必須執(zhí)行見證檢驗,并建立檢驗臺賬; 2)經(jīng)常請市質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導,溝通信息促進監(jiān)理管理工作不斷完善。 質(zhì)量事后控制的內(nèi)容 組織工程竣工驗收 1)當工程達到交驗條件時,項目監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面監(jiān)查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收對問題 簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。 2)對需要進行試驗的項目(包括閉水試驗),監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗;監(jiān)理工程師認真審閱試驗報告單,并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督;必要時請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 16 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 3)項目總監(jiān)理工程師組織竣工驗收,檢查結(jié)果需要對局部進行修改的應在修改符合要求后再驗,直至符合合同要求;最后由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后,送承包單位。 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 1)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》,責 成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案,《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后,批復承包單位處理,必要時應經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可,處理結(jié)果應重新進行驗收。 2)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站 監(jiān)理、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。 3)質(zhì)量問題處理完畢,監(jiān)理工程師應組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收,寫出質(zhì)量問題處理報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。 質(zhì)量事后控制的措施和方法 組織措施 1)負責工程初驗,參加指揮 部組織的竣工交接工作,審查工程初驗報告,提出監(jiān)理意見。 2)督促施工單位整理竣工資料,與業(yè)主共同建立竣工領(lǐng)導小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)專業(yè)隊伍的收尾工作,在驗收和資料的交接,簽認中共同管理,并協(xié)助業(yè)主做好外部協(xié)調(diào)工作。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 17 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 3)設(shè)立專門機構(gòu)會同公司領(lǐng)導及顧問組,對工程質(zhì)量事故進行處理。 技術(shù)措施 1)每個分部工程完成后由施工單位及時填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”經(jīng)總包單位審核簽認,報監(jiān)理單位核驗。 2)采取專業(yè)對口的方針,通過竣工領(lǐng)導小組將監(jiān)理工程師,施工單位、建設(shè)單位技術(shù)人員結(jié)合起來,由監(jiān)理單位根據(jù)國家驗收規(guī)范 組織初驗,合格后《初驗申請表》報業(yè)主,業(yè)主根據(jù)初驗結(jié)果確定組織竣工驗收日期和程序。 3)在初驗過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,應要求施工單位限期整改,經(jīng)檢 查合格后才可進行下步工作。 經(jīng)濟措施 1)嚴格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟簽認。 2)正確處理由于工程質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。 合同和信息措施 1)每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程質(zhì)量問題聯(lián)合檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位。 2)單位工程竣工后,及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料 。 九、投資控制 造價控制的內(nèi)容 1)審核承包商提交的資金使用計劃。 2)督促建設(shè)單位編制年、季、月資金使用計劃,并協(xié)助其執(zhí)行。 通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 18 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 3)嚴格控制設(shè)計變更,對設(shè)計變更進行經(jīng)濟技術(shù)比較。 4)復核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書。 5)經(jīng)常進行已支付工程款與投資完成情況的比較,分析與研究。 6)審核承包商編制的施工組織計劃,對主要施工方案進行經(jīng)濟分析。 7)審查工程結(jié)算,提出竣工驗收報告等。 造價控制的原則 1)應嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約 定的工程款支付方法。 2)對工程量及工程款的審 核應在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進行。 3)監(jiān)理部應堅持合理、公正、科學的原則,處理由于設(shè)計變更、合同補充和違約賠償引起的費用增減,應堅持公正、合理。 4)工程量與工作量的計算規(guī)則和施工約定。 5)對有爭議的工程量計算和工程款,應采取協(xié)商的方法確定,協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出決定。 造價控制的方法 1)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況,對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。 2)嚴格規(guī)范地進行工程計量。監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實(必要時與承包單位協(xié)商),所計量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程 師同意,由監(jiān)理工程師簽認。 3)審核承包單位編制的工程項目各階段及各年、季、月資金使用計通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 19 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 劃。 4)通過風險分析,找出工程投資最易識破的部分、最易發(fā)生費用索賠的原因及部位,并制定防范性對策。 5)嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 6)加強工程款的支付控制。根據(jù)承包單位填寫的《工程預付款報審表》,由項目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程預付款支付證書》,并按合同的約定,及時抵扣工程預付款;監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核 工程款(包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款等),并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》,報建 設(shè)單位。 7)及時完成竣工決算:工程竣工,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后,承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工決算資料;監(jiān)理工程師及時進行審核,并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào),提出審核意見;總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。 造價控制的措施 組織措施 1)建立健全投資控制系統(tǒng),完善職責分工及有關(guān)制度,落實責任。 2)熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容,嚴格把握住合同價計算、合同價調(diào)整、付款方式等關(guān)鍵條款。 3)掌握并審查施工圖預算,熟悉設(shè)計上提出的工程項目 概算,做好施工階段投資分解,編制費用使用計劃,根據(jù)合同總的投資目標、工程進度計劃和分部分項工程的劃分,制訂出項目按年、按月的投資計劃和通渭縣隴川鄉(xiāng)坡山等村高標準基本農(nóng)田整理項目監(jiān)理規(guī)劃 20 甘肅中天水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 通渭縣 工程監(jiān)理部 分部分項工程的費用計劃,作為工程實施過程中檢查、分析比較的依據(jù)。 4)建立工程款計量和支付制度、設(shè)計變更和簽證監(jiān)理工作制度,工程計量和支付,設(shè)計變更和簽證均有專業(yè)監(jiān)理工程師負責技術(shù)審核,造價監(jiān)理師負責單價和取費的審核,最后由監(jiān)理工程師簽字的三級責任制。 5)若業(yè)主同意,簽證工程須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。 技術(shù)措施 1)審核施工組織設(shè)計和施工方案,合理開 支施工措施費,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 2)按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。 3)嚴格進行工程計量。 4)認真復核工程付款
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