【文章內(nèi)容簡介】 412021 《公路路基設(shè)計規(guī)范》 JTGD302021 《公路水泥混凝土路面設(shè)計規(guī)范》 JTGD402021 《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》 JTJ01497 《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)范》 CJJ/T8098 7 環(huán)境保護工程 《造林技術(shù)規(guī)程》 GB/T157761995 《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》 GB/ 《開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范》 SL20498 建設(shè)工程 《工程測量規(guī)范》（ GBJ5002693） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （ GB502022021） 《 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502042021 《 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032021 《 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072021 《 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092021 《 建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422021 《 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032021 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 工程量清單及招標控制價 《水利工程工程量清單計價規(guī)范》 GB50501— 2021 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 GB50500－ 2021 《公路工程標準施工招標文件》（ 2021 年版）第五章工程清單 除遵守個地方技術(shù)要求外還應遵守以上技術(shù)規(guī)定 8 二、 施工平面布置和臨時設(shè)施布置： （ 一 ） 、施工現(xiàn)場平面布置 在項目區(qū)重點整理相對集中的范圍內(nèi)，設(shè)立施工現(xiàn)場項目部及各種材料堆放場和砼、砂漿攪拌場，場外磚砌圍墻，為保證車輛暢通，在圍墻上設(shè)置一個臨時大門，大門采用我公司定制的折疊式鋼門，并在門邊設(shè)置門衛(wèi)室。詳見附表：施工現(xiàn)場總平面布置圖 在施工場內(nèi)設(shè)立排水溝，排水溝截 面尺寸為 300mm 300mm,并每隔 30m左右設(shè)一個沉淀池，沉定池尺寸為 800mm 800mm，排水溝有 3‰泛水。排水溝上設(shè)置砼蓋板，排水口與市政排水管井相連接。 進水管道布置：主管用φ 25mm 鍍鋅鋼管，支管用φ 20mm 及φ 15mm 鍍鋅鋼管，并在木工棚設(shè)置消防栓一個。在攪拌機旁合適的位置砌施工用臨時水池一座，體積約 5m3，配備潛水泵以備施工中停水之需。 用電布置：采用 25mm2 銅芯線進行“三相五線”制，按平面圖設(shè)置總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱。實行動力與照明分開，箱內(nèi)必須符合“一機、一閘、一漏、 一箱”要求。 臨時設(shè)施布置：工地辦公室擬建施工技術(shù)、項目辦及建設(shè)單位、監(jiān)理辦公室、材料供應及財務室各一間，工人臨時住房一棟，工地食堂、餐廳能滿足工地人員最高峰就餐?，F(xiàn)場設(shè)男女浴室及沖式廁所，排水管道與市政下水管相連 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布臵原則為： （ 1） 盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布臵緊湊合理； 合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢； （ 2） 施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾； （ 3） 充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務，降低臨時設(shè)施的費用； 各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活； 滿足安全防火9 和勞動保護要求。 （ 4） 根據(jù)以上原則，將施工臨時設(shè)施布臵在沿路施工用地或空地內(nèi)，盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。 （ 二 ） 、施工平面的管理 圍墻門衛(wèi)房等按平面布置圖建好之后，設(shè)專職門衛(wèi)人員，禁止非施工人員入內(nèi)，并張貼警示牌。 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制樁、電源控制箱、水電管線、配電房等設(shè)醒目標志或圍護設(shè)施加以保護，非有關(guān)人員不得隨便損壞或移動。 所有進場的材料設(shè)備按平面布置就位，材料按除生產(chǎn)產(chǎn)家、品種、規(guī)格及使用順序掛牌堆放，避免二次轉(zhuǎn)運，對占地面積較大的材料（如水泥、砂、石料等）應根據(jù)需要分批組織進場，減少場地占用，保證施工通道暢通無阻。對于預制板無需存放，隨進場隨起運，減少場地占用時間。 施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責，嚴格實行統(tǒng)一管理。 10 施工平面圖 11 三、 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 1）要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道 德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強度 大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。 2）勞動力組織教育。要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場工人要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使 大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 3）確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 4）勞動力安排。根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。 管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為 12 人。 施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊 ，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作業(yè)隊。 12 為確保本工程能夠按照既定的工期目標完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下： 工種 人數(shù) 測 量 工 砼 工 砌 石 工 重 機 工 駕 駛 員 機 修 工 木 工 普 工 合計 人 數(shù) 人工工日數(shù) 2021 4 月 4 6 6 3 5 2 0 14 40 1200 5 月 4 10 12 4 11 4 12 25 82 2542 主要材料的投入計劃 工程材料計劃是根據(jù)施工合同規(guī)定工程承包范圍所需材料編制，預算部門根據(jù)施工圖預算單位工程材料匯總，作為材料員采購的依據(jù)。本工程因為時間緊，根據(jù)工程實際情況需要，工程技術(shù)部門應提前 5 天提出材料需用計劃審批采購。需采購材料如下： 序號 材料名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 1 1 水泥 T 2 2 預埋鐵件 kg 4893 5 3 標準磚 千塊 6 4 Φ 50PVC 管 M 7 5 鋸材、模板材 M 3 8 6 組合鋼模板 Kg 6487 9 7 碎石 M179。 10 8 塊石 M179。 11 9 中粗砂 Kg 12 10 汽油 Kg 13 11 柴油 Kg 11280 14 12 水 M179。 15 13 電 23883 16 14 圓木樁 M179。 17 15 卡扣件 Kg 2745 13 四、 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 （一）工期目標 我公司接到中標通知書后，立即組織設(shè)備人員進場作施工前的準備工作，擬定開工時間為 2021 年 4 月 2 日，竣工日期為 2021 年 5 月 31 日前，共計 2 個月內(nèi)完工（其中土方工程要求在 2021 年 4 月 底 完成，農(nóng)田水利工程要求在 2021年 5 月 中旬 完成）。如業(yè)主對工期另有要求，我公司將絕對服從業(yè)主安排，確保工期。 （二）施工進度安排原則 本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、生產(chǎn)路、渠、排水溝、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。根據(jù)招標文件精神要求和進度安排，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進行施工。為保證按期完工，必須科學合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： 按照招標文件的要求進行組織和安排計劃進度，根據(jù)該工程的特點突出科學性和合理性。確保目標工期兌現(xiàn)。 合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 施工中根據(jù)工程進展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置 足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。 主要工程項目施工達到連續(xù)、均衡，工序有機結(jié)合。 （ 三 ）工期保證措施 充分發(fā)揮我公司各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學管理的優(yōu)勢，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標準地嚴格按施工組織設(shè)計的工期全面完成本標段的施工任務。 具體措施如下： 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工14 生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。 做好施工前期各項準備工作，及時快速組織機械、人員進場，同時抓緊搭設(shè)臨時設(shè)施，盡可能縮短施工準備時間。同時對設(shè)備進行必要的維修保養(yǎng)，確保及時投入施工生產(chǎn)。 施工力量迅速進場 實施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時 (或提前 )開工。 施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計 ，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 施工組織優(yōu)化 以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運用科學的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)來保證本工程進度和工期的實現(xiàn)。 開工前認真編制工程施工進度網(wǎng)絡計劃，準確把握關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，充分利用各工序間施工作業(yè)的時空差，做到各工序間安排科學合理，銜接緊湊。 根據(jù)總體施工進度計劃的要求，配置合理充足的施工，包括機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、人力 及資金等，重點配好、配足關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位施工資源，確保工程施工有計劃、按步驟的順利進行。 加強施工組織領(lǐng)導工作，建立強有力的生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，精心組織，合理15 調(diào)度，集中優(yōu)勢打殲滅仗，所管理人員及施工班組長均掛牌上崗，以便于現(xiàn)場工作聯(lián)系，確保工程施工井然有序，忙而不亂。 工程施工中加強施工網(wǎng)絡計劃管理與資源優(yōu)化工作。在總進度計劃的指導下，逐月編制月度進度計劃，并編制周進度計劃，下發(fā)至各工種隊及施工班組。同時抓好進度計劃的落實和檢查督促工作。 建立健全工地生產(chǎn)例會制度，全面掌握施工進展情況， 及時調(diào)整施工進度計劃，適時調(diào)配施工資源，組織進行搶工趕工，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。 1進行廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想認識，明確工期目標，各施工隊實行內(nèi)部定額承包，設(shè)立進度目標獎，加強各工種間協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全體施工人員的主觀能動性和工作積極性。切實做好材料供應工作，保證各種施工原輔材料保質(zhì)保量按期到場。同時做好進場道路的維護保養(yǎng)工作，確保進出場運輸通暢。 1增大資源投入，提高機械化施工能力，最大限度提高施工作業(yè)效率和施工強度。 （四）資源保證措施 1）超前一個星期編制物資需用量周計劃，規(guī)定人員、設(shè)備、材 料進場時間，并由專人組織材料進場。根據(jù)施工進度需要，隨時調(diào)整或增補需用量計劃。 2）材料的儲備量保證 3 天以上施工的用量，避免因材料儲備不足，影響施工進度。 3）項目