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正文內(nèi)容

銀座商城施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-04-05 05:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。 編制合理先進(jìn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并在此計(jì)劃下分專業(yè)篇排月計(jì)劃、周計(jì)劃,其中周計(jì)劃細(xì)化到日進(jìn)度,抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建及裝飾等單位密切配合,及時(shí)協(xié)調(diào),以計(jì)劃為指導(dǎo),有指令性地安排施工任務(wù),每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中的難題,做到周計(jì)劃日平衡,確??傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,尤其是施工機(jī)具和施工人員的進(jìn)場(chǎng)工作。 組織好機(jī)配件的外委托加工工作 ,加強(qiáng)各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工作。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝施工,做到分部分項(xiàng)一次優(yōu)良,杜絕返工,用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。 堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣新工藝、新技術(shù)。采用先進(jìn)實(shí)用的施工方法,采用機(jī)械化和半機(jī)械化的手段,利用一切條件,縮短工期。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊(duì)伍,采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式,充分發(fā)揮職工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、文明施工等要素與資金緊密掛鉤。 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 16 二、質(zhì)量保證措施 該工程我們將作為重點(diǎn)工程組 織施工,質(zhì)量目標(biāo)定為:優(yōu)良,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),特制定如下措施: 在工程施工前,嚴(yán)格按 1S09001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),篇制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn)、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(見(jiàn)下圖) 加強(qiáng)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門,來(lái)保證質(zhì)量。 建立質(zhì)量控制要點(diǎn)(見(jiàn)附錄 1) 對(duì)施工全過(guò)程分階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,每個(gè)控制環(huán)節(jié)為一個(gè)停檢點(diǎn),集團(tuán)公司質(zhì)量處 王景泰 安裝公司質(zhì)量員 畢研立 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 員 許 永 給排水 質(zhì)檢員 弱 電 質(zhì)檢員 空調(diào)通風(fēng) 質(zhì)檢員 電 氣 質(zhì)檢員 消 防 質(zhì)檢員 材 料 質(zhì)檢員 安裝公司主任工程師 劉海兵 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 劉西棟 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 17 上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 制定防滲 漏措施(見(jiàn)附錄 2)。 嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度,在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的施工方案,并經(jīng)論證和審批,施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,主要技術(shù)問(wèn)題及主要分項(xiàng)工程開工前應(yīng)由公司總工程師組織交底,并有書面記錄。 嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的工程質(zhì)量通病,把好各道工序質(zhì)量關(guān),隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序施工,施工中原始記錄要填寫真實(shí)齊全。 嚴(yán)格履行材料的檢驗(yàn)制度, 檢驗(yàn)制度執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》,并做好記錄,建立必要的各種管理臺(tái)帳,各工序操作人員在使用時(shí),必須核對(duì)各種材料清單,檢查無(wú)誤后方可使用。不合格的材料,執(zhí)行《不合格品的控制程序》。搬運(yùn)和貯存執(zhí)行《搬運(yùn)和貯存控制程序》。 抓好重點(diǎn)部位,關(guān)鍵部位的管理和施工,對(duì)消防、弱電等工程進(jìn)行重點(diǎn)控制。 防爆場(chǎng)所配管配線措施見(jiàn) 附錄 3。 1配置必要的檢測(cè)儀器,按國(guó)家《計(jì)量法》要求,管好用好施工用全部計(jì)量器具,確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 1實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和東 營(yíng)市質(zhì)檢部門對(duì)該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。 1嚴(yán)格過(guò)程控制,對(duì)施工不同階段采取不同控制措施,從源頭控制施工質(zhì)量。 ( 1)施工前的控制 工人進(jìn)場(chǎng)后,由主任工程師組織對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,定期對(duì)施工工人進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治,對(duì)主要分項(xiàng)確定質(zhì)量控制目標(biāo)。確保隊(duì)伍施工的規(guī)范化。 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 18 ( 2)施工中的控制 現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天對(duì)施工進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,做到問(wèn)題不過(guò)夜。對(duì)不按規(guī)范施工及檢查人員提出問(wèn)題不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。 ( 3)施工后的控制 專職質(zhì)檢員每周定期對(duì)一周內(nèi)施工內(nèi)容檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提 出解決方案及整改時(shí)間,由現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督問(wèn)題的整改,到期進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不按期整改的予以處罰。 ( 4)驗(yàn)收前的控制 安裝工程驗(yàn)收前由生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理人員、隊(duì)伍配合公司質(zhì)量處進(jìn)行內(nèi)部自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保工程驗(yàn)收。 1加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)的提高,通過(guò)教育、培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等形式,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 19 附錄 1 質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 控制 階段 控制 環(huán)境 控制 要點(diǎn) 責(zé)任人 主要控制 內(nèi) 容 工作 依據(jù) 工作見(jiàn)證 施 工 準(zhǔn) 一 設(shè)計(jì)交底工藝審圖 1 圖紙技術(shù)文件自審 劉海兵 圖紙、資料是否齊全,能否滿足施工 圖紙、技術(shù)文件 自審記錄 2 設(shè)計(jì) 交底 劉海兵 了解設(shè)計(jì)意圖,提出問(wèn)題 同上 設(shè)計(jì)交底記錄 3 圖紙 會(huì)審 劉海兵 對(duì)圖紙的完整性,準(zhǔn)確性、合理性,可行性進(jìn)行會(huì)審 同上 圖紙會(huì)審記錄 二 制定施工工藝文件 4 施工組織設(shè)計(jì) 劉海兵 按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì),上報(bào)審批 國(guó)家技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì) 5 施工 方案 劉西棟 同上 同上 批準(zhǔn)的施工方案 三 物資及機(jī)具準(zhǔn)備 6 各專業(yè)提出需用計(jì)劃 劉西棟 編制,審核,報(bào)批 圖紙,規(guī)范,定額 物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃 四 物資 7 設(shè)備 材料 桑歧合 編寫物資平衡計(jì)劃,組織進(jìn)貨,建帳,立卡 物資需用量計(jì)劃 物資采購(gòu)計(jì)劃 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 20 附錄 1 質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 控制 階段 控制 環(huán)境 控制 要點(diǎn) 責(zé)任人 主要控制 內(nèi) 容 工作 依據(jù) 工作見(jiàn)證 備 階 段 四 進(jìn)場(chǎng) 8 設(shè)備開箱檢驗(yàn) 劉西棟 核對(duì)規(guī)格,型號(hào),查清備品,備件,是否齊全,隨機(jī)文件是否齊全 供貨清單,產(chǎn)品說(shuō)明書 開箱記錄 9 材料 驗(yàn)收 解中平 審核質(zhì)保書,清查數(shù)量,檢查 外觀質(zhì)量,檢驗(yàn)和試驗(yàn) 采購(gòu)合同,物資需用量計(jì)劃 材料驗(yàn)收單 10 材料 保管 王光坤 分類存放,建帳,立卡 供應(yīng)計(jì)劃 進(jìn)料單 11 材料 發(fā)放 王光坤 核對(duì)名稱,規(guī)格,型號(hào),材質(zhì) 物資需用量計(jì)劃 領(lǐng)料單 施 工 生 五 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 12 機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng) 劉西棟 設(shè)備完好情況,設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)具計(jì)劃 施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單 六 人員資格認(rèn)可 13 特殊作業(yè)人員 劉西棟 審核,操作證 政府有關(guān)規(guī)定 資格證書 14 一般作業(yè)人員 劉西棟 技術(shù)水平 技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果 七 技術(shù)交底 15 分專業(yè)技術(shù)交底 劉西棟 設(shè)計(jì)意圖,規(guī)范要求,技術(shù)關(guān)鍵 圖紙,施工方案,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)交底記錄 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 21 附錄 1 質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 控制 階段 控制 環(huán)境 控制 要點(diǎn) 責(zé)任人 主要控制 內(nèi) 容 工作 依據(jù) 工作見(jiàn)證 產(chǎn) 過(guò) 程 八 基礎(chǔ)驗(yàn)收 16 基礎(chǔ) 復(fù)測(cè) 劉西棟 復(fù)測(cè)軸線,標(biāo)高等 圖紙規(guī)范 復(fù)測(cè)記錄 九 設(shè)計(jì)變更 17 設(shè)計(jì) 變更 劉西棟 設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)計(jì)變更通知單 批準(zhǔn)后 的設(shè)更通知單 十 預(yù)制與 安裝 18 強(qiáng)電 專業(yè) 劉西棟 編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書 圖紙 規(guī)范 各項(xiàng)過(guò)程 施工記錄 19 弱電 專業(yè) 劉西棟 20 給排水 專業(yè) 劉西棟 21 通風(fēng) 專業(yè) 劉西棟 22 分項(xiàng) 工程 孫燕 隱蔽內(nèi)容,質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 圖紙規(guī)范 隱蔽工程 記錄 23 電氣 工程 調(diào)試 送電 劉西棟 制訂調(diào)試,送電方案,上報(bào)審批組織實(shí)施 調(diào)試,送電方案 調(diào)試,送電記錄 24 設(shè)備管道試壓 劉西棟 制訂試壓方案,上報(bào)審批,組織實(shí)施 規(guī)范方案 試壓記錄 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD. 建一個(gè)工程 塑一座豐碑 建一批工程 交一批朋友 22 附錄 1 質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表 控制 階段 控制 環(huán)境 控制 要點(diǎn) 責(zé)任 人 主要控制 內(nèi) 容 工作 依據(jù) 工作見(jiàn)證 交 工 驗(yàn) 收 過(guò) 程 十三 試運(yùn)轉(zhuǎn) 25 單體試車 孫燕 劉西棟 制訂聯(lián)動(dòng)試運(yùn)方案,上報(bào)審批,組織實(shí)施 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)方案 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)記錄 26 聯(lián)動(dòng) 試運(yùn)轉(zhuǎn) 劉西棟 同上 聯(lián)動(dòng)試運(yùn)方案 聯(lián)動(dòng)試動(dòng)記錄 十四 質(zhì)量 評(píng)定 27 分項(xiàng),分部單位體工程 畢研立 實(shí)測(cè)實(shí)量,問(wèn)題監(jiān)改 質(zhì)量標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量評(píng)定記錄 十五 工程驗(yàn)收 28 交工驗(yàn)收資料整理 孫燕 預(yù)驗(yàn)收,工程收尾,審核資料的準(zhǔn)確性 規(guī)范 交工資料 十六 交工 30 辦理交工 劉西棟 孫 燕 組織工程交工,文件和資料歸檔 圖紙,規(guī)范,上級(jí)文件 交工驗(yàn)收證書 十七 質(zhì)量 回訪 31 質(zhì)量水 平情況 回訪 中心 了解發(fā)用戶意見(jiàn),提出整改措施,組織實(shí)施 編制整改措施 回訪記錄 山 東 三 箭 建 設(shè) 工 程 股 份 有 限 公 司 SHAN DONG SAN JIAN CONSTRUCTION PROJECTS STOCK CO., LTD.
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