【文章內容簡介】 絡圖 項目明細 開工日期 竣工日期 完成主調系統(tǒng)現(xiàn)場建設工作 2021630 2021831 實時監(jiān)控與分析類應用現(xiàn)場供貨，逐步投入試運行 202191 2021930 調度計劃類應用現(xiàn)場供貨，逐步投入試運行 2021101 20211031 其他應用接口功能現(xiàn)場供貨，逐步投入試運行 2021111 20211130 完成智能電網(wǎng)調度技術支持 2021111 20211130 9 系統(tǒng)及配套系統(tǒng)正式驗收 根據(jù)驗收意見進一步整改完善 2021121 20211220 智能電網(wǎng)調度技術支持系統(tǒng)正式投入運行 20211221 20211231 主要安裝設備及材料供應計劃 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 質量目標 一 次交驗合格率 100%，優(yōu)良率超過 60%，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 質量管理組織機構及主要職責 工藝控制 設備調試 設備安裝 各專業(yè)施工人員 項目經(jīng)理 質檢負責人 技術負責人 安全負責人 10 質量管理的措施 （ 1）、 積極推行全面質量管理，即在整 個施工地的全體人員，施工周期的全過程和整個施工工地實行全面質量管理。 （ 2）、 建立運轉正常、有力的質量保證體系，確保全過程、全方位的質量。嚴把施工方案和施工工藝的實施，嚴把零部件、原材料的質量。 （ 3）、 實行標準化管理，施工質量標準嚴格按國家和電力部等有關的質量標準，并在各項工程中嚴格執(zhí)行我公司的技術、管理標準和工作標準。 （ 4）、 加強計量管理，嚴格按照計量檢測網(wǎng)絡圖計量，同時使用經(jīng)計量部門經(jīng)過檢定合格的計量器具。 （ 5）、 嚴格施工圖和設備技術文件施工，遇有問題及時與甲方或設計單位代表商量，需要修改時，必須 有設計修改變更通知單。 （ 6）、 搞好每個工序的技術交底，使每個施工人員了解各工序的技術要求，施工工藝和操作方法，以保工程質量。 （ 7）、 建立高效的質量信息反饋系統(tǒng)，形成以質保工程師為首的質量信息中心，及時收集、反映質量信息，及時處理質量問題，將質量問題消滅有萌芽階段。 （ 8）、 開展質量教育，提高施工人員的質量意識，組織好 質量 小組活動，推廣優(yōu)秀 質量 小組的成果。 （ 9）、 采用先進技術、先進工藝，確保工程質量， （ 10）、 各施工工藝指派專職檢驗員，工程質量實行“三級”驗收制度即個人自檢，班組互檢及專職檢驗員專檢 。 質量管理及檢驗的標準 （ 1）、 除本技術規(guī)范書特別規(guī)定外，調試施工方所提供的服務及設備均應符合江蘇省電力公司標準及國際國內通用標準規(guī)定進行設計、制造、檢驗和安裝。所用的標準必須是其最新版本。除非另作特別規(guī)定，所有合同設備，包括調試施工方從他處獲得的全部設備或附件，都必須滿足最新版本的 IEC和 ITUT標準，包括在投標時已生效的任何修改和補充，和國際單位制。但調試施工方也可以提請買方同意采用滿足原產國國家標準的設備，但調試施工方須隨投標書提供一套英文版或中文版的有關標準，供買方確認。如果調試施 工方選用標書規(guī)定以外的標準時，需提交與這 11 種替換標準相當?shù)幕騼?yōu)于標書規(guī)定標準的證明，供買方確認。 （ 2）、 本技術規(guī)范書是參照以下標準制定的，投標的系統(tǒng)和設備應符合本技術規(guī)范的要求，本技術規(guī)范未作規(guī)定的要求按照下述標準執(zhí)行。 （ 3）、 除非特殊說明，調試施工方的系統(tǒng)和設備的性能指標應符合下列國際、國內組織的最新標準 : ITUT: 國際電信聯(lián)盟電信標準化部門 IEC: 國際電工協(xié)會 ISO: 國際標準化組織 EIA: 美國電子工業(yè)協(xié)會 IEEE: 美國電子與電氣工程師協(xié)會 ECSI: 歐洲電信聯(lián)盟 GB: 國家標準 YD: 信息產業(yè)部標準 DL： 電力行業(yè)標準 質量保證技術措施 （ 1）、建立 強 有力的 項目 班子 a、配 備較為 全面： 項 目部由 項 目 經(jīng) 理、施工 員、質 量 員、安 全 員、 材 料員、 核算 員等組 成，做到人 員齊 全、 職責 明確，整 個項目 管理班子成 員 大都是 從 事 專業(yè)工 作十余年，具有豐富的施工 經(jīng)驗 。 b、 對 狠抓工程 質 量有敢拼敢打的精神。 c、有 團結 互助共同 進 取的工作作 風 。 d、并在推 廣應 用新技 術 、新 工藝 方面有一技之 長 。 e、在工程施工 協(xié)調 方面具有一定的 經(jīng)驗 。 （ 2）、 對項目 班子 實 行目 標管 理及控制 a、質 量控制目 標 b、 進 度控制目 標 c、安全控制目 標 d、 現(xiàn)場 文明施工控制目 標 e、工程成本控制目 標 （ 3）、加 強對項目質 量因素的控制 影 響 施工 項目質 量的因素可分五大 類 ：即人、材料、機械 設備、采 用的施工方法、生 產勞動 管理環(huán) 境。 a、人的因素：人作 為 控制 對 象，主要避免失 誤，作為 控制 動 力，要充分 發(fā)揮調動 人 積極 性及主 導作用， 從 而確定 質 量目 標，嚴格 禁止 無 技 術資 格的人 員 上 崗 作 業(yè) 。 b、材料因素： 對 原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是 嚴格檢 查 驗 收，正確 合理使用，建立管理臺 帳 ， 進 行 運 、 儲 、收、 發(fā) 等各 環(huán)節(jié) 的技 術 管理，杜 絕不 合格的材料使用到工程中去。 12 c、機械控制：包括施工機械 設備 ，操作工具等控制。根據(jù)工程不同的 工藝 特 點 和技 術 要求， 選用合 適的機械 設備 ，正確使用、管理和保 養(yǎng) 。 d、 工藝 方法控制： 認 真 編 制施工 組織設計 與 專項施工 方案、 施工工藝 、技 術 措施等， 編 制 時 要符合工程 實際 ，能快捷有效地解 決 施工 難題， 有利于能 夠 保 證質 量、加快 進 度等。 e、 環(huán) 境控制： 對 影 響 工程 質 量的 環(huán) 境相 對應采 取 針對 性的有效措施加以控制，確保工程 質 量。（ 4）、加強各階段工程質量的控制和管理 （ 4） 、 事前 質 量控制 a、做好施工準 備 工作 b、物 質 、人 員 準 備 c、施工 現(xiàn)場 準 備 現(xiàn)場臨 舍搭建，控制網(wǎng) 點 ，水 平點標樁的測 量，施工用水、 電 的架 設 等。 （ 5） 、事中 質 量控制 a、全面控制