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正文內(nèi)容

管樁靜壓樁施工設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-04 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定,合格后方可使用,施測人員為專門的測量人員操作。 施工前應(yīng)重新校核,盡量以遠校核點的基點為準。施放所有點位必須經(jīng)過兩人對算無誤后報檢。 各分項工程施工放樣必須報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進入下步施工。 原材料 進場的管樁必須符合設(shè)計要求和國家標準,并附有生 產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢測報告,分批檢查驗收、貯存,采用時必須經(jīng)監(jiān)理認可。 管樁施工 使用前質(zhì)檢員應(yīng)組織有關(guān)人員對進場管樁進行質(zhì)量檢查,不合格的樁不得使用。 接樁前應(yīng)清除端部的浮銹、油污、保持干燥。 18 接樁就位時,下節(jié)樁頭須設(shè)導向以保證上下節(jié)樁找正接直,如樁節(jié)之間間隙較大,可用鐵片填實焊牢,接合面之間的間隙不得大于 2mm。 焊接時應(yīng)采取措施,減少焊接變形,沿接口圓周對稱點焊六點,待上下樁固定后再拆除導向,分層施焊,以保證焊接質(zhì)量。 施工中用雙垂線約成 90 度方向測量導桿和樁身的垂 直度,樁的垂直度偏差不得超過 %,嚴禁采用樁機回轉(zhuǎn)進行快速糾偏。 送樁器與樁頂接觸面必須咬合齊整,送樁器、樁身、卡盤中心應(yīng)在同一軸線上以防止壓樁過程中發(fā)生樁身傾斜及樁頂位移。 施工記錄應(yīng)及時準確。 樁頂標高偏差應(yīng)在 50+100mm 范圍內(nèi);平面位移應(yīng)符合規(guī)范要求。 施工過程中,遇到貫入度劇變,樁身突然傾斜、移位或有嚴重反彈、樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫待異常情況,應(yīng)及時會同建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理人員和設(shè)計部門共同協(xié)商解決。 確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟、組織措施 我公司將組織具有豐富施工管理經(jīng)驗和同類樁 基工程施工經(jīng)驗的管理人員及技術(shù)骨干,組成精干高效的施工項目經(jīng)理部,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 為了強化監(jiān)督職能,在項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上成立工程指揮部,其職能是監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各工序之間的工作,并根據(jù)樁基工程施工需要及時從全公司范圍內(nèi)充實,調(diào)劑施工力量、機械設(shè)備和資 19 金,為樁基工程順利進行創(chuàng)造條件。 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,項目總工程師中技術(shù)負責人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計 分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。 建立健全安全質(zhì)量管理責任制,使項目部所有人員都明確質(zhì)量責任,形成一個嚴密的質(zhì)量管理體系。認真做好工序質(zhì)量自檢、互檢、專檢,經(jīng)常進行質(zhì)量情況分析,針對薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施。 建立質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量目標責任制。項目經(jīng)理向公司交質(zhì)量責任狀,質(zhì)檢員向項目經(jīng)理交質(zhì)量責任狀,工資、獎金與質(zhì)量掛鉤。做到質(zhì)檢員輪班不離崗,實測實量,填寫第一手資料。 合理運用質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,強調(diào)工序質(zhì)量,避免事后監(jiān)督。上道工序不經(jīng)質(zhì)檢 員檢查驗收不得進行下道工序施工,保證工序質(zhì)量是保證整體質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵。 經(jīng)常對全體職工進行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。 建立質(zhì)量會議制度,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗、加強管理。 第六章 確保安全施工的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 安全保證體系 組織保證 成立以公司總經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,形成強有力 20 的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全管理保障體系。 以工程技術(shù)人員為主的安全技術(shù)保證體系。 以質(zhì)量安全專業(yè)人員為主的專業(yè)安全管理、檢查保證體系。 以基層單位全體施工人員參與的施工全 過程的安全管理,安全施工,文明施工的安全實施保證體系。 制度保證 為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標,建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理規(guī)章。 其中包括:項目安全生產(chǎn)紀律制度,安全培訓教育制度,安全檢查制度;工傷事故處理、報告、統(tǒng)計制度;保衛(wèi)防火制度;班組安全活動制度;安全生產(chǎn)獎罰制度。 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,必須明確各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在安全生產(chǎn)管理職責。 安全管理目標形成指標化、量化目標,層層分解,從公司到基層都要做到“ 安全生產(chǎn)、人人有責”,層層有安全指標。 安全管理制度 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在施工現(xiàn)場落實各級安全責任制,建立健全安全風險機制,實行安全一票否決。并堅持安全生產(chǎn)檢查制,日常工作中檢查重點是臨時用電、機械操作、物體打擊等各項措施是否到位,同時要檢查施工人員的勞保用品的正確佩帶情況,定期召開安全生產(chǎn)分析專題會,堅持每天班前安全會。 建立下列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并在施工過程中認真實施。 21 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)檢查制 安全生產(chǎn)例會制 安全生產(chǎn)培訓教育制 安全生產(chǎn)獎懲制 工傷事故報告處理制 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律 各分項工程的安全技術(shù)措施 落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)風險、安全監(jiān)督、安全教育和安全獎懲四項機制。實行風險抵壓金制度,層層簽訂安全承包合同,對各級各類負責人員的安全責任制落實情況等指標逐級考核,根據(jù)考核情況立即兌現(xiàn)獎懲。 加強安全宣傳教育,教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并對職工進行不定期抽考,考試情況與獎懲掛鉤。按時召開安全會議,及時傳達安全信息。 嚴格遵守各項施工機械操作規(guī)程,保證各類施工機械在安裝、 使用、維修、拆除過程中的安全,杜絕機械事故的發(fā)生。加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。安全操作規(guī)程掛牌并嚴格執(zhí)行。大型機械、吊車的制動、限位部分應(yīng)每天檢查并登記臺帳。 堅持安全檢查制度,公司對工地每周進行一次安全大檢查,項目組每周一次。檢查由各級行政負責人帶隊,使用安全檢查表,有不符合項時以紀要形式,按“三定”的原則進行整改,采用“隱患整改反饋單”,形成閉環(huán)管理。 22 嚴把安全防護用品、用具材料質(zhì)量關(guān)。安全帽、安全帶等用品必須是經(jīng)勞動部門安全認證的指定廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品;起吊鋼絲繩、滑輪等在使用前應(yīng)以 2 倍的 負荷進行靜荷試驗并記錄掛牌投用。 所有用電線路都要通過配電盤,盤內(nèi)安裝防觸電保安器。所有電線、電纜應(yīng)高架或埋置,以防被壓壞漏電傷人。夜間作業(yè)必須有足夠的照明。施工用電盤、閘箱要加防雨罩。 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽 ,做好安全防護工作。 凡現(xiàn)場施工人員應(yīng)明確各種統(tǒng)一的指揮信號,以防誤認而引發(fā)安全事故。 安全部門必須每天與氣象部門聯(lián)系,需預(yù)先了解三到五天內(nèi)的天氣情況并通知各施工隊,以便及時安排施工,調(diào)整作業(yè)計劃。 遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度,服從其安全管理,加強 與外部各方的協(xié)作,保證安全目標的實現(xiàn)。 安全管理組織機構(gòu)及主要職責 現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系,配備專職安全員,成立安全檢查執(zhí)法隊,實行全員、全方位、全過程的“三全”管理,確保在本工程施工中做到“預(yù)防為主、安全第一”,無安全事故出現(xiàn)。 安全管理組織機構(gòu)保證圖 政府安全監(jiān)督部門 項目經(jīng)理 經(jīng)理部安全部門 項目工程師 23 注: 表示工作關(guān)系 表示信息反饋 項目經(jīng)理的安全職責 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的安全管理。對本項目的安全生產(chǎn)負全面的責任,對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全教育,貫徹預(yù)防為主的方針,做到在任何情況下都能保證安全生產(chǎn),認真實施上級制定的安全技術(shù)組織措施,參加事故的調(diào)查處理,支持安全人員的工作。 項目技術(shù)負責的安全職責 對本項目安全生產(chǎn)工作在技術(shù)方面負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度,對行政干部的工程技術(shù)人員進行安全教育,審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,參加各項安全檢查,對查出的問題從安全技術(shù)上進行分析指導,提出 改進措施。 技術(shù)人員的安全職責 負責制定勞動保護、安全技術(shù)方面的工作,制定和審查安全標準規(guī)范和崗位操作法,對新材料、新工藝、新技術(shù)的采用負責編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和技術(shù)措施。 工長的安全職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對負責施工的工程負全面責任,結(jié)合施工施工隊隊長各隊專職安全檢查員 各班組長兼職安全檢查 員 各施工人員 24 特點,作好詳細的安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),文明施工。經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作法規(guī)的情況,堅決制止不顧及人身安全、違章冒險操作的行為。堅持每天召開班前會,認真執(zhí)行防范措施。 安全員的職責 向施工人員宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全方面的法規(guī) 、方針、政策、標準、規(guī)范及企業(yè)的各項規(guī)章制度,定期匯報項目安全工作狀況及采取的措施,隨時深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)動態(tài),糾正違章行為,在檢查中要做到“四勤”,發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知書,限期整改。參加安全事故的調(diào)查處理。堅持每天召開班前安全會,嚴格執(zhí)行安全一票否則權(quán)。 確保安全生產(chǎn)的組織措施 堅持班前安全交底制度,現(xiàn)場各班組交叉作業(yè)時,工地負責人、工地安全員要召集各班組長交待安全注意事項。 堅持每周安全質(zhì)量檢查制度,指出不安全因素和整改措施。 凡參加施工的人員,應(yīng)堅守工作 崗位,嚴禁酒后操作,嚴禁嬉戲、爭吵或打鬧,違者按情節(jié)輕重給予處理。 現(xiàn)場內(nèi)的電氣線路和電氣設(shè)備拆裝、接線和維修等工作由電工負責,以免發(fā)生觸電事故。 各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置漏電保護器,遇到臨時停工休息時,必須拉閘加鎖。 各種機械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備,嚴禁拆卸機械設(shè)備上的安 25 全裝置,其調(diào)試和故障排除由機修人員負責進行,按時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)。 防火管理:建立健全防火責任制,職責明確,防火安全制度齊全。 并設(shè)專人管理、防患于未燃。 安全生產(chǎn)保證體系 第七章 保證文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施 文明施工的技術(shù)措施 工程開工階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段安全生產(chǎn)保證體系 思想保證 經(jīng)濟保證 制度保證 組織保證 措施保證 控制兩率 安全教育 組織機構(gòu) 定期檢查 人身 安全檔案 安全第一 預(yù)防為主 安全生產(chǎn)知識學習 安 全 員 項目 部安 全科 死 亡 率 重 傷 率 安全設(shè)施檔案 經(jīng)常檢查 抓
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