電力管線施工方案(編輯修改稿)
2025-04-04 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 砌筑時不準隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應隨拌隨用，不要積存過多，以免凍結(jié)。 當日施工完后，必須在表面覆蓋保濕材料。 在拌合的砼中摻入 MSF 低溫早強劑，早期強度可提高 2。 5 倍， 7d可 達到設(shè)計強度，后期強度提高 30%左右，對砼原材料進行預熱。 六、 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量體系 質(zhì)量目標：確保工程一次性驗收合格。 質(zhì)量保證措施 （ 1）認真貫徹質(zhì)量管理責任制，把質(zhì)量指標落實到管理人員崗位中，堅持分項工程完工質(zhì)量檢驗評定驗收制，對不合格產(chǎn)品返工修理，復驗合格后方可進入下一道工序，確保質(zhì)量目標，落實到施工過程中。 （ 2）現(xiàn)場施工管理人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、工長、質(zhì)檢員等要認真熟悉圖紙及設(shè)計要求，包括變更、洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好技術(shù)交底和圖紙會審工作。 10 （ 3）施工人員尤其是主管技術(shù)人員根據(jù)自 己分管的業(yè)務范圍，熟悉掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及工藝標準和各項規(guī)定。 （ 4）技術(shù)負責人對有關(guān)施工管理人員幾個施工隊、隊長、各班組長，進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，務必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術(shù)要求及各項技術(shù)措施、工程質(zhì)量標準、工期安排等事項。 （ 5）嚴格按照現(xiàn)場規(guī)定的質(zhì)量檢驗制度辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。 （ 6）認真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點抓住混凝土試塊的制作，試壓、鋼筋的焊接機械接頭的取樣及見證取樣。 （ 7）認真做好施工技術(shù)資料的搜集、整理工作，資料編制要及時準確、真實 、齊全，與工程進展同步進行。 （ 8）隱、預檢不得例外轉(zhuǎn)序，重要隱檢還需甲方、設(shè)計、質(zhì)檢三方面檢查無誤后方可施工，質(zhì)量檢查要隨著工程及時進行，填好表格做好統(tǒng)計技術(shù)工作，分析解決。做好各分部，分項工程的匯總，配合公司質(zhì)量處做好各月的聯(lián)檢工作。 質(zhì)量體系 （ 1）、質(zhì)量目標 我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，嚴格按照ISO9001 質(zhì)量保證體系組織施 工。 我公司承諾：滿足合同文件要求的質(zhì)量標準，確保工程一次性驗收合格率達到 100%，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。 （ 2）、質(zhì)量保證的一般要求 本工程嚴格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系 11 制定質(zhì)量保證措施。通過對施工過程中各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔的全部工程項目。質(zhì)量保證應遵循以下原則： ○ 1 、適應有效的質(zhì)量保證體系及其工程程序； ○ 2 、堅持施工、生產(chǎn)自覺控制質(zhì)量的工序管理； ○ 3 、堅持嚴格的監(jiān)督制度 ，確保工序合格； ○ 4 、遵守標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書的要求； ○ 5 、按時作好記錄，提交必要的文件； ○ 6 、認真按實填寫施工記錄和各種技術(shù)資料表格； ○ 7 、發(fā)現(xiàn)與圖紙變化較大的現(xiàn)象應及時通知監(jiān)理工程師，必要時請設(shè)計院有關(guān)專家和質(zhì)檢站有關(guān)人員前往工地現(xiàn)場研究解決，確保工程質(zhì)量。 質(zhì)保組織機構(gòu) 質(zhì)量保證和監(jiān)督機構(gòu)主要由質(zhì)量控制（ QC）小組負責。 施工過程控制 施工過程 控制從制定施工方案時即開始。其控制過程如下： 施工班組自檢→下一工序互檢→項目負責人檢查→質(zhì)檢部檢查→不符合要求返工后再檢→進行下一工序簽認→質(zhì)量評定。 檢查驗收和試驗 測量儀量、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購臵和在用的計量器具均應進行檢定，取得合格書后方能使用。檢定由合格的計量檢定中心或計量局進行。 資料的記錄和保存 本工程中的每單元工程都必須準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記 錄應由工程項目（單位工程）負責人填寫整理，工程 12 結(jié)束時裝定成冊交質(zhì)量控制部門。質(zhì)量控制部門再將全部工程的質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時文件交給業(yè)主。 七、施工工期保證措施 ： 根據(jù)招標文件工期要求 ,我公司的施工經(jīng)驗和施工實力，以及人員、機械設(shè)備狀況，確定本項目施工工期為 60 天。 2. 總體施工進度計劃安排 由于本工程施工特點為點多線長，工程規(guī)模大，在工程施工過程中必須采用多作業(yè)面、多專業(yè)的方式施工。除此之外還應合理地安排各分項工程的開工和完工時間，避免各分項工程之間互相制約和互相矛盾的工序發(fā)生沖突 或脫節(jié)，從而能夠高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務。 本工程施工過程中，我們必須抓好電纜管群施工、電纜檢查井施工、構(gòu)件預制安裝三個關(guān)鍵性項目的施工，可多作業(yè)面、多專業(yè)和多空間的交叉、立體、平行作業(yè)的方式施工，充分利用好統(tǒng)籌方法，一定不能拖延工期。其余非關(guān)鍵性工程項目，也必須緊密配合關(guān)鍵性的工程項目施工，同時抓好非關(guān)鍵性工程項目的施工。 確保工期的技術(shù)組織措施 為了確保本工程如期完成，我公司管理人員經(jīng)過全面考慮，精心策劃特別擬定如下技術(shù)措施： 、加強計劃管理，根據(jù)工期要求和當?shù)氐淖匀粭l件合理編排工程總進 度計劃。在具體施工中，做到以天保周以周保總工期。在施工中，以節(jié)點工期和形象進度作為重點考核指標。 、在編排施工計劃時，盡量避
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