【文章內(nèi)容簡介】 扎實的自動化控制理論 、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 基礎(chǔ)，作為主要人員參加過大中型樓宇設(shè)備自控、 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)管理等智能化系統(tǒng)的工程實施 。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 342 電話： 02988386222 以上成員分別負(fù)責(zé)分管各子系統(tǒng)技術(shù)文件的編制及現(xiàn)場施工技術(shù)的管理。 項目 秘書 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理與工程質(zhì)量記錄資料的收 集 、保存工 作。 工程開工前根據(jù)工程特點組織項目人員編制項目質(zhì)量計劃，確保制訂的計劃有可操作性。 參與施工項目的合同評審工作，根據(jù)建設(shè)單位要求或客觀因素的影響，需變更合同文件的某項要求時，應(yīng)根據(jù)變更的影響程度在授權(quán)人批準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行處理，并保存變更文件，將其傳遞相關(guān)部門執(zhí)行，對重大變更需修改方案或嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和材料，設(shè)備供應(yīng)時，應(yīng)報公司修訂合同。 對施工圖紙及有關(guān)資料及失效的圖紙報告項目經(jīng)理同意后可自行處理，但需列出處理資料清單報公司技術(shù)部備案。 參與工程施工作業(yè)的指導(dǎo)、檢查， 協(xié)調(diào) 解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 負(fù)責(zé) 匯集、整理、保存所有工程技術(shù)資料。對公司的各種文件資料簽收、下發(fā)、并做好記錄。 會同公司技術(shù)部門辦理工程竣工驗收后向建設(shè)單位的檔案移交工作，并辦理移、接交手續(xù)。 竣工驗收三個月內(nèi)向公司檔案歸案竣工資料。 質(zhì)檢員 工序完成后，檢查施工員提交的自檢記錄，并對已完成的工序按質(zhì)量要求進(jìn)行專職檢查，同時做好專職質(zhì)檢記錄《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》并將資料交 項目部 保管。 每個 分 部工程完成后，應(yīng)將該分部的各個分項工程檢驗評定進(jìn)行匯總，并 組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。 負(fù)責(zé)對材料使用過程檢驗狀態(tài)的標(biāo)識檢查與監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程 項目過程標(biāo)識的具體實施工作，在有可追溯性規(guī)定時，填寫相關(guān)表格。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 343 電話： 02988386222 負(fù)責(zé)填寫分項工程質(zhì)量驗評記錄，隱蔽工程檢查記錄。 如項目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動或質(zhì)量要求的重大變化，參與評審和確定必要的措施，經(jīng)公司技術(shù)主管審批后予以具體實施。 組織、監(jiān)督特殊過程的每道施工工序，實施班組自檢，項目部質(zhì)檢員專檢制度，配合公司進(jìn)行技術(shù)抽檢工作，對檢查符合要求和規(guī)范規(guī)定的分項工程，由項目質(zhì)檢員填報相關(guān)表格。為確保滿足工程質(zhì)量要求，應(yīng)在施工后進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對竣工工程保修的施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督。 材料員 負(fù)責(zé)材料或半成品材質(zhì)證明，試 驗檢驗報告、合格證、發(fā)料單的收集歸檔工作。 當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格過程或合同有規(guī)定時，應(yīng)報告項目經(jīng)理向建設(shè)單位或監(jiān)理提供原材料的品種、規(guī)格、合格證、材質(zhì)證明以及進(jìn)場后檢驗、收發(fā)、領(lǐng)用、投料、過程控制，控測試驗等階段可追溯的證明材料，查找追溯不合格質(zhì)量產(chǎn)生的原因。 負(fù)責(zé)采購進(jìn)場物資的驗證工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，進(jìn)貨單、產(chǎn)品標(biāo)牌、型號、幾何尺寸和數(shù)量。對有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料，在沒有接到質(zhì)保書或經(jīng)驗證質(zhì)量不合格的，禁止供應(yīng)和使用。 負(fù)責(zé)對物資的檢試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，在物資設(shè)備出庫前核驗檢試狀態(tài)標(biāo)識，保證給檢驗和試驗合格 的物資發(fā)出使用。 負(fù)責(zé)物資搬運過程的管理工作。 倉管員 當(dāng)材料或半成品進(jìn)入工地時，向送料材料員索要材質(zhì)證明復(fù)印件、合格證、檢驗試驗報告單及發(fā)料單，并對材料或半成品進(jìn)行驗收，填寫收料單。 工程設(shè)備的合格證及過程標(biāo)識、各種記錄表應(yīng)妥善保管，竣工時交項目部人員整理后移交建設(shè)單位。 按月填報材料《收、耗、存統(tǒng)計臺帳》和《材料明細(xì)分類》。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 344 電話： 02988386222 負(fù)責(zé)物資入庫和出庫過程具體管理工作。 認(rèn)真核對進(jìn)庫物資的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量等，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)交接手續(xù) (收料單 )手續(xù)辦完后如發(fā)現(xiàn)差錯，倉管員負(fù)責(zé)全部責(zé)任。 發(fā)料時 應(yīng)根據(jù)需用材料計劃填寫領(lǐng)料小票，注明品名、規(guī)格、型號，由領(lǐng)料人簽單方可發(fā)料。必須限額領(lǐng)料、嚴(yán)禁浪費。 倉管員發(fā)放的物資應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，做到物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時消滅差錯，保證帳、卡、物三相符。 安全員 項目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)檢查、監(jiān)督。 貫徹預(yù)防為主的方針，變管結(jié)果為管因素。堅持科學(xué)態(tài)度，做好施工前準(zhǔn)備，每個工序開工前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)程，組織圖紙會審，做好施工方案優(yōu)化選擇工作和技術(shù)交底。 執(zhí)行自檢、互檢和專檢制，提高創(chuàng)優(yōu)水平；提高預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控水平；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 在工程施工 中按照優(yōu)質(zhì)工程要求，實行全過程質(zhì)量控制，針對施工中質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，設(shè)立質(zhì)量管理點，形成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)管理。 把施工質(zhì)量管理貫穿全過程，并置于嚴(yán)格的受控狀態(tài)下。 施工隊長 施工隊是智能化系統(tǒng)總體實施下設(shè)的安裝施工單位，主要從事線管 預(yù)留預(yù)埋 、橋架敷設(shè)貫通，線纜敷設(shè)，設(shè)備安裝、接線等工作。 施工隊長應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗和協(xié)調(diào)、管理能力， 并具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識， 能夠按項目部管理要求，指導(dǎo)附屬施工 隊、施工人員按施工圖、技術(shù)交底等要求全面完成 現(xiàn)場施工 總體工作。 施工部署控制程序 智能化工程施工部署控制程序，是對 工程前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段的工作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制，工程進(jìn)度和管理，內(nèi)、外聯(lián)系接口及文件輸入、輸出等 進(jìn)行 規(guī)范要求。 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 345 電話： 02988386222 施工部署控制程序 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 346 電話： 02988386222 階段 工作程序 活動及要求 責(zé)任部門 配合部門 形成文件 支持文件 施工前期準(zhǔn)備階段 確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的公司總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。 質(zhì)量目標(biāo)： ，達(dá)到并不斷尋求改進(jìn)施工質(zhì)量的方法； ； ，質(zhì)量改進(jìn)正 在實施； 。 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 金堆城弱電項目部 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 公司質(zhì)量手冊 成立項目經(jīng)理部 金堆城鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電 工程施工項目經(jīng)理部（以下簡稱 金堆城弱電 項目部）。 。 。 總經(jīng)理 項目總監(jiān) 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目管理部 人力資源部 項目經(jīng)理任命書 組織機(jī)構(gòu)圖 進(jìn)駐工地 接到中標(biāo)通知書后，項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表及部分管理人員進(jìn)駐工地。 、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、設(shè)計 院、土建、設(shè)備安裝等單位見面，了解施工現(xiàn)場情況，明確各項活動的渠道和接口。 ，協(xié)商施工現(xiàn)場辦公場地、臨設(shè)搭建，水、電使用等有關(guān)事宜。 、審計、建委、公安、消防、電訊等部門，注冊、辦理各種施工證件及入網(wǎng)證等 金堆城弱電項目部 建設(shè)單位 分包單位 施工需要的各種審批文件 工程準(zhǔn)備 ： 確定預(yù)留、預(yù)埋工作量，派出現(xiàn)場代表配合土建施工，進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。 金堆城弱電項目部 設(shè)計院 審圖、技術(shù)交底記錄 施工、確定工程進(jìn)度計劃。 金堆城弱電項目部 建設(shè)單位 施工網(wǎng)絡(luò)圖 合同 ，入選人員應(yīng)經(jīng)資質(zhì)評審后，安排培訓(xùn)。 企業(yè)發(fā)展部 組織機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)計劃 。 企業(yè)發(fā)展部 金堆城弱電項目部 各類人員崗位責(zé)任制 程序文件 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 347 電話： 02988386222 前期準(zhǔn)備階段 工程準(zhǔn)備 ： 施工用設(shè)備、器具準(zhǔn)備，及狀態(tài)檢查，勞保用品準(zhǔn)備； 施工用材料準(zhǔn)備、材料定貨（入廠檢查、倉儲、搬運、發(fā)放）； 施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料收集，審定； 繪制記錄表格、報表（用料計劃表、工 程月報表、工程月結(jié)算表）、工程日志 準(zhǔn)備資質(zhì)證書：營業(yè)執(zhí)照，施工許可證、開工證，項目經(jīng)理、施工員、電工、 焊工、預(yù)決算員、計量檢定員、質(zhì)量檢驗員資質(zhì)證書； 編制管理文件。 項目管理部 渠道經(jīng)營部 辦公室 設(shè)備、器具清單， 材料清單， 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技 術(shù) 資 料 目錄， 表格、報表、工程日志 資格證書 。 項目管理部 工程預(yù)算書 國家定額標(biāo)準(zhǔn) 、現(xiàn)場辦公場地。 。 采購文件、 采購申請表 采購合同 設(shè)計院圖樣 施工前期準(zhǔn)備階段 工程準(zhǔn)備 、設(shè)備分承包方評價、選擇。 金堆城弱電項目部 項目管理部 分承包方調(diào)查表、資質(zhì)證明 程序文件 、會審。 二次設(shè)計施工圖、會審記錄 施工合同施工圖 。 調(diào)試大綱 。 檢驗大綱 13. 編制各子系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書。 作業(yè)指導(dǎo)書 。 標(biāo)識圖樣或?qū)嵨镉涗? 程序文件 。 內(nèi)審報告 程序文件 。 復(fù)檢報告 程序文件 。 安全守則 確定目標(biāo)成本 根據(jù)工程預(yù)算 (不變價取費或預(yù)決算取費 )、施工費用（差旅、雇工、運輸、通訊、生活設(shè)施、資料印制、交際、設(shè)備器具、材料、其它費用）、目標(biāo)利潤，確定目標(biāo)成本。 財務(wù)部 金堆城弱電項目部 目標(biāo)成本報告 金堆城鉬業(yè)股份有限公司鉬金屬材料工業(yè)園綜合樓弱電工程投標(biāo)文件 西安協(xié)同數(shù)碼股份有限公司 348 電話： 02988386222 施工前期準(zhǔn)備階段 階段評審 評價施工準(zhǔn)備階段各項活動是否能滿足甲、乙方要求： 質(zhì)量目標(biāo)是否滿足要求； 采用的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的先進(jìn)性； 施工方案可行性、經(jīng)濟(jì)效益及競爭能力； 分承包方質(zhì)量保證能力； 采購文件完整性、適用性； 培訓(xùn)計劃可行性、適 用性。 金堆城弱電項目部 項目管理部 財務(wù)部 渠道經(jīng)營部 企業(yè)發(fā)展部 評審報告 施 工 階 段 進(jìn)入施工現(xiàn)場 1. 滿足下列條件方能進(jìn)入施工現(xiàn)場： 施工現(xiàn)場三通一平； 土建施工完畢，主設(shè)備開始安裝、裝修開始； 施工前一切準(zhǔn)備就緒。 2. 向建設(shè)單位提交開工報告和施工組織設(shè)計。 3. 界面劃分：與土建、設(shè)備安裝等單位劃分施工界面。 金堆城弱電項目部 建設(shè)單位 開工報告 施工方案 圖樣、技術(shù)資料檢查確認(rèn) 1. 審查全套圖樣及技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書； 2. 熟悉施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、及相關(guān)支持性文件； 3. 確定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 質(zhì)量控制點，并讓甲方或質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)質(zhì)量見證類型“ H”、“ W”。 金堆城弱電項目部 建設(shè)單位 見證點及見證類型記錄 圖樣、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書 工程量清點 1. 清點檢測、調(diào)節(jié)、報警、聯(lián)鎖回路、網(wǎng)站、總線、通訊回路等安裝位置、數(shù)量等； 2. 清點設(shè)備、儀表等安裝位置、數(shù)量、型號、規(guī)格； 3. 電纜、橋架、穿線管、接線盒、插座等位置分布、數(shù)量、種類、型號、規(guī)格； 4. 隱蔽工程及預(yù)留、預(yù)埋件，取源部件位置、分布數(shù)量、型號、規(guī)格、材質(zhì)明細(xì)表。 金堆城弱電項目部 建設(shè)單位 統(tǒng)計表或清單 圖樣、技術(shù)文件 施 工 階 段 倉儲管理 及現(xiàn)場采購 1. 庫房必須設(shè)在干燥、無腐蝕性氣體的場所，請（專）兼職人員保管； 2. 設(shè)備、儀表、專用材料，按子系統(tǒng)放置，通用材料集中放置，均需標(biāo)識； 3. 建立庫房臺帳，材料進(jìn)庫及領(lǐng)用必須辦理手續(xù)，作到帳、物、卡相符； 現(xiàn)場用料需臨時采購，應(yīng)辦理審批手續(xù)，校核數(shù)量、型號、規(guī)格，使用時亦應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 金堆城弱電項目部 渠道經(jīng)營部 庫房臺帳 程序文件 金堆城鉬業(yè)