【文章內容簡介】 電組 濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 宏觀上對該合同工程實施全面、全過程監(jiān)督、組織和管理。 工地技術總工 工程技術總工程師負責協(xié)助技術負責人進行整個工程的技術交底工作，負責制訂該合同工程的施工方法及技術和質量保證措施，負責制訂可行的施工進度計劃并隨時調整，指導技術、試驗、質檢及各施工隊總的技術及質量工作，監(jiān)督檢查各部門技術方案的落實情況，審批各分部分項工程施工方案和措施，主持召開技術研討會，監(jiān)督檢查各職能部門質保資料的填報、整理及歸檔工作，參加單元工 程、分部分項工程及竣工工程驗收，主持竣工資料的編制和完工總結算等，協(xié)助項目經理做好工程全過程的技術指導及管理工作。 技術負責人 施工技術負責人負責各分部分項工程施工方案的編制及監(jiān)督實施，主持做做好全員的施工技術交底工作，負責整個合同段施工測量放樣工作，負責解決和協(xié)調各施工隊技術問題，負責技術指導、技術管理、計劃統(tǒng)計、計量支付工作。 質量負責人 質量負責人負責該合同工程的全過程、全工序的質量檢查及質量控制實施，負責編制各分部分項工程、單元工程的質量控制措施及方法，負責工序施工過程中自檢的指導及監(jiān)督工作 ，工序完工后對工序進行專職檢查，負責填報所有質檢資料，負責收集各種材料及設備的質量證明文件及產品合格資料，協(xié)助總工和技術負責人做好各方面的質量預防、控制、檢查工作。 安全負責人 安全負責人負責施工期間全線的施工安全檢查、安全生產預防措施的制訂及監(jiān)督，負責制訂安全操作規(guī)程；負責沿線的日常濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 保衛(wèi)工作，協(xié)助項目經理做好安全教育、安全宣傳和定期組織召開安全生產協(xié)調會，做好各部門專職安全員的業(yè)務指導及監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的重要工序，制訂專項安全生產方案并落實到人。 財務負責人 財務負責人負責該合同段資金的 控制和管理，負責制訂資金使用計劃，按國家財務規(guī)定進行財務管理、財務核算、財務統(tǒng)計；負責項目成本預測算及核算；負責工程結算及決算；負責計量支付，負責監(jiān)督項目資金的使用。 辦公室及工地后勤 負責處理日常事務及文件收發(fā)和打印工作，負責接待外來人員及工程宣傳工作，負責辦公用品及項目部生活用品的管理及發(fā)放工作，負責文明施工及環(huán)境保護的檢查及落實工作，協(xié)助項目經理處理日常工作中遇到的其他事項。 試化負責人 試驗室負責對外試驗項目的取樣送檢工作，負責場內各試驗項目的試驗及檢測工作；負責土方填筑前試驗段的選擇及試驗 數(shù)據收集及調整工作；負責土方填筑過程中的各項指標試驗及控制工作；負責所有內外試驗及檢測項目的資料整理、收集、管理。 器材、材料供應 器材供應負責按質量要求采購工程所需的各種材料及物資，保管、貯存好所有材料和物資；負責收取材料及物資的各種證明資料，做好材料的入庫驗收和出庫手續(xù)等工作。 各施工隊 各施工隊在項目及各職能部門的領導下，負責各職責范圍內的工作，全面抓好和落實質量目標、安全目標、工期目標、文明濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 施工及環(huán)境保護目標，確保各部位、各工序按規(guī)定及規(guī)范操作實施。做好所屬各作業(yè)隊或作業(yè)組的控制、監(jiān)督及管 理工作。 （二）施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理 為了加強施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場管理進行有效地監(jiān)督和指導，實現(xiàn)文明施工，確保工程質量和安全，公司對施工現(xiàn)場管理進行綜合考核，其考核內容包括經營管理、質量管理、安全管理、文明施工及施工隊伍管理等幾個方面 經營管理 經營管理的主要內容是合同簽訂及履約、業(yè)主及監(jiān)理工程師的評價、施工組織設計及實施、標準作業(yè)等情況，不得有下列行為：未取得施工許可而擅自開工，層層轉包，無施工組織設計，由于自身原因嚴重影響合同履約。 質量管理 工程質量管理的主要內容是質量體系建立及運行情況、質 量管理情況、質量保證材料。不得有下列情況：無質量體系，工程質量不合格，無質量保證資料，工程質量檢查按有關標準規(guī)范執(zhí)行。 安全管理 施工安全管理的主要內容是：安全生產保證體系及執(zhí)行，施工安全各項措施情況等。不得有下列情況：無安全生產保證體系，無安全施工許可證，施工現(xiàn)場安全設施不合格，無證上崗，無安全培訓記錄及安全措施交底，發(fā)生人員傷亡事故。 文明施工管理 文明施工管理的主要內容是場容場貌、料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、職工生活狀況等。不準有下列情況：施工現(xiàn)場的場容場貌嚴重混亂，不符合管理要求，無消防設 施或消防設施不合格，濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 施工現(xiàn)場無截污處理措施，現(xiàn)場泥濘濕滑，職工宿舍及食堂衛(wèi)生較差，無生活垃圾及糞便處理系統(tǒng)，集體食物中毒。 施工隊伍管理 施工隊伍管理的主要內容是施工人員持證上崗，民工的培訓和使用，社會治安綜合治理情況等。 五、質量目標與質量保證措施 為保證本工程施工質量，必須保證本工程的材料、設備、工藝過程符合合同規(guī)定，并滿足設計文件或監(jiān)理單位提出的技術要求，嚴格施工質量管理，確?！肮こ藤|量零事故”，為此我公司在工程施工過程中將全方位、全過程的控制與工程質量有關的工作質量，從而確保工程質量，讓業(yè)主滿 意，監(jiān)理放心，創(chuàng)優(yōu)質、精品工程。 （一）質量方針、目標、標準 質量方針 我公司的質量方針是：科學管理、精心施工、過程受控、顧客滿意、持續(xù)改進、質量一流。 質量目標 讓業(yè)主和顧客滿意是我們一切工作的目標； 質量目標 質量目標為整體工程質量達到優(yōu)良等級，創(chuàng)建精品工程。 （二）質量管理部門的主要職責 項目經理職責 （ 1）項目經理是項目工程質量、產品質量第一責任人，對項目的施工質量和產品質量負領導責任； （ 2）執(zhí)行國家質量方針、政策、法令、貫徹落實質量方針、濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 目標，組織領導本項目各職能部門及施工班組嚴 格執(zhí)行質量體系的程序文件； （ 3）負責審定本項目質量保證計劃，實施和檢查； （ 4）組織所屬各職能部門，施工班組嚴格按照設計圖紙，技術要求和規(guī)程，規(guī)范進行施工，貫徹執(zhí)行質量三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； （ 5）督促、檢查本項目的質量記錄收集、整理、編目、保管工作； 技術負責人（總工程師）職責 （ 1）協(xié)助項目經理制定質量方針、目標并組織實施； （ 2）主管施工技術工作，負責審核工程項目質量手冊和審批施工組織設計； （ 3）負責采取糾正和預防措施的協(xié)調工作。 質量總工程師（質檢負責人）職責 （ 1）負責本項目質量 管理組織領導工作，審批工程質量計劃； （ 2）聽取質量管理部門關于工程質量的動態(tài)匯報，解決工程質量存在的問題，并提出改進意見； （ 3）組織質量總結分析會和工程質量報告； （ 4）負責組織質量事故調查、分析處理，同設計、建設、監(jiān)理單位研究處理措施； （ 5）協(xié)助領導做好工程竣工驗收移交的準備工作； （ 6）對工程質量負領導責任。 質檢科職責 （ 1）在項目經理、質量總工程師和總工程師領導下，負責本標工程項目的施工質量管理及質量檢查工作。 濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 （ 2）貫徹執(zhí)行“三檢”制度，指導班組“初檢”，“復檢”，并負責“終檢”。控制不 合格品的轉序或交付，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正。并做好各項施工檢查記錄，保證檢查資料的完整性，準確性和可追溯性； （ 3）與設計、監(jiān)理部門密切配合，做好工程項目的檢查驗收工作； （三）質量管理制度 會議制度 （ 1）技術交底 項目開工前由技術管理部組織，按施工組織設計（施工措施）對作業(yè)人員進行技術交底，質量管理部有關人員及全體作業(yè)人員參加。大型項目和關鍵項目，總工程師和質量總工程師參加。 （ 2）月度質量總結會 質量管理部負責編寫月度質量總結報告，并組織召開會議。所有主要領導及有關部門人員參加。 （ 3）質量專題會 由質量總工程師或質量管理部視工程施工具體情況安排。 作業(yè)人員培訓制度 （ 1）進場培訓 對所有進入本項目的職工進行進場培訓。 （ 2）作業(yè)前培訓 項目開工前，由總工程師，技術管理部負責，并請業(yè)主、監(jiān)理、設計有關部門和人員參加，項目質量管理部門參加，對項目進行全面技術交底。 （ 3）特殊作業(yè)人員培訓 特殊作業(yè)人員持證上崗，上崗前應在現(xiàn)場進行培訓考核，經濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 監(jiān)理和廠家指導人員認可后方能上崗作業(yè)。 三檢制度 根據本項目組織機構實際，“三檢”具體規(guī)定如下： （ 1）專業(yè)施工隊負責具體項目施工人員，完工后對 其工作進行“初檢”； （ 2）專業(yè)施工隊質量員會同技術員負責完工項目的“復檢”，并向質量管理部提交施工記錄； （ 3）質量管理部專職工程師負責其分管項目完工的“終檢”，并向監(jiān)理單位提交質量檢查記錄，申請監(jiān)理驗收。 隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。 質量責任終身制 實行工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現(xiàn)場掛 牌，寫明施工區(qū)域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。 施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制度 （ 1）嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員掌握設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造，弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的 責任，施工過程中始終堅持質量一票濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 否決制。 （ 2）嚴把測量關，由公司測量組進行測量復核，工地測量組根據復核成果進行測量控制網的布設及施工放樣。 （ 3）嚴把材料質量及試驗關，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質量檢驗，并按質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 （ 4）嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔侵覆贿M行技術交底不施工、圖約和技術要求不清楚不施工，測量和資料未經審核不施工，材料無合格證或試驗 不合格不施工，隱蔽工程未經聯(lián)合簽證不施工，未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤唤印笔侵笩o自檢記錄不接交，未經監(jiān)理工程師驗收不接交，施工記錄不全不接交。 獎罰制度 堅持實施施工質量與經濟分配掛鉤的制度。對重點質量項目實施質量特別獎。 （四）質量管理措施 技術管理措施 （ 1）認真做好圖紙會審，施工圖是施工單位工作的基本依據，施工前必須對施工圖紙認真學習、仔細會審，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題或矛盾之處，提請監(jiān)理工程師做出修改，不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質量的，因此，圖紙會審是一項極其嚴 肅和重要的技術工作。 （ 2）認真編制施工組織設計和施工技術措施文件，分項工程開工之前編制詳細的工作程序，所編的施工文件均要報請監(jiān)理工程師審核，批準后實施。 濰坊濱海經濟開發(fā)區(qū) 臨港物流園路基南部填土工程 投標文件 山東浩博水利建設有限公司 （ 3）定期舉行技術交底會，使參與施工任務的技術人員、工人和其他人員各自明確所擔負工程任務的特點，技術要求，施工工藝，規(guī)范要求，質量標準，安全措施等，做到心中有數(shù)，各負其責，權限分明。 試驗管理措施 項目部設有試驗室及試驗負責人，確保每項工程開工前有標準試驗，施工中有檢測測試，完工后有準確完善的檢測數(shù)據。 工序質量管理措施 按工序質量要求制定標準化 作業(yè)程序，保證各道工序合格。每道工序都必須通過自檢、互檢、質檢工程師專檢，監(jiān)理工程師核檢，達到標準后，方可進行下道工序的施工。操作人員必須有高度的責任心和強烈的質量意識，技術熟練，標準明確。對于粗心大意，不遵守操作規(guī)程，只求數(shù)量不講質量的操作人員，項目部將按照公司有關規(guī)定給予嚴肅處理。對工作質量好，對工程質量做出貢獻的人員給予精神及物質獎勵。正確配置施工機械，做好施工前和施工中的機械設備的維修保養(yǎng)工作，使機械設備經常保持良好狀態(tài)，提