【文章內容簡介】 織實施。 3) 參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃。 4) 按施工規(guī)范組織本工程施工，做好向作業(yè)班組的技術交底工作。 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 19 頁共 164 頁 5) 負責組織專人在施工中連 6) 續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實 施。 7) 填寫施工日記。 8) 參與編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。 9) 參與對不合格品的報告，調查及處置工作。 1) 認真研究合同文件，正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令。 2) 負責編制本項目月進度報表、成本報表、臺帳等，正確、及時核算本項目實際成本。 3) 對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響本工程成本的重大因素向項目經理提交報告。 4) 收集、整理施工過程各階段經濟資料。及時做好項目竣工決算。 5) 編制施工預算，確定項目成本計 劃。 1) 根據合同、工程預算和施工進度，負責編制物資需用量計劃。 2) 負責對進入現場的物資進行驗證、及時收集有關技術質量文件資料。 3) 負責現場物資堆放的標識管理工作。 4) 認真做好物資進耗明細帳、工程材料、構件分月臺帳，嚴 5) 格堅持 先進先出 的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符， 6) 定期進行實物清查和盤點工作。 7) 妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持可追溯性。 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 20 頁共 164 頁 8) 按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，督促 9) 做到隨用隨清、日用日清、工完料清。 10) 對有環(huán)境要求物資要熟悉物資性能 ，創(chuàng)造必要的條 11) 件，防止貯存不當造成損失。 1) 嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標，積極協助項目工程師、項目施工員做好項目工程質量管理工作，確保工程質量目標的實現。 2) 參加檢查、復核工程的軸線定位、標高、尺寸。 3) 負責對各分部分項工程的檢查、檢驗，參加分部工程驗評，嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。 4) 全面檢查本項目工程質量實行、發(fā)現質量隱患及時通知整改，并制訂和落入整改措施。對整改情況進行跟綜檢查，直至符合規(guī)范要求。 5) 協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識。協助材料員，對進場物資， 半成品進行驗證。 6) 參加項目部的工程質量會議，做好質量檢查日記。178。 7) 參與組織工程質量事故分析和處理工作。 負責本項目的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全法和安全生產的法令法規(guī)、勞動保護條例和安全生產本公司可安全生產、文明施工規(guī)定，組織實施本本工程的安全管理目標。 1) 及時了解本工程的安全生產動態(tài)，對生產中的不安全隱患提出整改意見，并落實督促整改，負責及時糾正生產過程中的 三違 現象，督促正確使用安全 三寶 ，抓好 四口 、 五臨邊 的安全防護工作。 2) 參加公司組織的安全檢查，對查出的隱患提出 整改意見，并幫 助、督促有關班組“三定 原則及時整改。發(fā)現重大險情時，應立即 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 21 頁共 164 頁 通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施。 3) 對工程施工組織設計中的安全技術措施提出合理建議，參加安全技術交底，對安全技術措施的實施進行監(jiān)督。 4) 做好新工人的安全 三級 教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，督促特種作業(yè)人員持證上崗。 5) 做好日常施工安全檢查情況的記載，及時做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時。 6) 負責安全防護設施、機具設備 (施工用電、腳手架、 7) 井架、施工電梯、機具 )的驗收工作，參與公 司組織的復驗工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。 8) 負責施工現場保衛(wèi)工作，確保治安發(fā)案率控制在指標范圍內。 9) 負責夏季防暑，冬季防凍等勞動保護工作。 負責項目的測量工作，為保證工程項目達到預期質量目標提供有效的保證并積累相關的資料。 負責材料的試驗送檢工作，并積累相關的資料。 . 兼職計量員 負責項目的計量管理，對項目使用的各種檢測設備試驗報告的有效性進行控制。 為物資采購提供必要的依據，嚴格 掌握各分部、分項的尺寸。 在施工過程中協助施工員抓好施工過程的質量控制，參與有關分項工程的驗收工作。 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 22 頁共 164 頁 在施工過程中提供技術數據和彈線復核。 嚴格掌握各分部、分項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責。 執(zhí)行公司機械設備管理和保養(yǎng)的有關規(guī)定，保證本工程機械設備的完好，以滿足生產的需要。 負責本項目各項工程技術資料的編制報驗。 1) 負責技術、質量資料和記錄的管理工作，執(zhí)行公司有關規(guī)定，保證項目技術質量資料的完整性和有效性。 1) 負責班組質量、進度指標的 分解、落實和完成。 2) 認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工。 3) 對操作工人進行分部、分項工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。 4) 組織班組工人嚴格執(zhí)行 三檢制 ，保證不合格品不出班組， 五、施工管理 管理 1) 現場成立以項目工程師為首的專職質量管理班子，下設質量科、并配備充足的工程技術人員，對施工質量實行嚴格的管理。按照驗收規(guī)范和監(jiān)理要求，項目部負責從原材料取樣、材料試驗復檢、成品、半成品進場驗收、計量、隱檢、技術復核、質量評定等直至 產品保護、維修、竣工交付為止的全過程質量管理工作。同時建立完整的檔案資料，及時配合業(yè)主、監(jiān)理開展質量檢查和驗收，確保最終以優(yōu)質產品交付業(yè)主。 2) 根據本工程的特點 ,采取不同的分部分項施工工藝和施工方法。制定泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 23 頁共 164 頁 分階段相應質量保證措施、產品保護措施和質量通病防治措施，確保工程質量。 3) 根據本工程的特點 ,采取不同的分部分項施工工藝和施工方法，制定分階段相應質量保證措施、產品保護措施和質量通病防治措施。 4) 加強質量預控、施行質量巡檢 ,施工中強化技術交底制度。進一步加強 本工程施工質量的過程控制，將本程的 創(chuàng)優(yōu) 目標、質量保證措施貫穿到每一道工序每一項分部分項工程中 ,以此確保質量目標的順利實現。 5) 精心施工、質量至上、爭創(chuàng)品牌、用戶滿意是我們的施工原則 ,在本工程施工中 ,必須嚴格按照施工圖和國家、上海市制訂的各項施工規(guī)范組織施工。編制、制訂相應的質量保證措施 ,落入組織管理網絡 ,建立質量保證體系和各級崗位責任制 ,使各工序、各分部分項工程的施工質量始終處于受控狀態(tài)。 管理 嚴格按施工圖設計圖紙、設計要求、施工驗收規(guī)范及國家和省、市的有關質量評定驗收標準進行施工和驗收。 同時積 極采用新工藝、新技術 ,深化技術創(chuàng)新 ,以技術管理為中心，確保施工質量。 編制相應的各分部分項工程施工技術方案和特殊季節(jié)施工技術措施，制訂工期保證措施、安全技術措施、文明施工措施等一系列的施工管理措施，確保本工程在優(yōu)質、低耗、快速、安全、文明的施工過程中順利竣工。 本工程施工組織設計、專項施工方案編制計劃詳見表二： 施工組織設計、方案編制計劃表。 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 24 頁共 164 頁 表二 施工組織設計、方案編制計劃表 序號 施工組織設計、方案名稱 編制人 要求完成時間 1 《施工組織設計》 技術負責人 進場后一周內 2 《質量保證計劃》 技術負責人 進場后一周內 3 《安全保證體系計劃》 技術負責人 進場后一周內 4 《文明施工管理措施》 技術負責人 進場后一周內 5 《基坑圍護施工方案》 技術負責人 進場后一周內 6 《基坑開挖施工方案》 技術負責人 進場后一周內 7 《基坑降水方案》 技術負責人 進場后一周內 8 《基礎施工環(huán)鏡及基坑圍護監(jiān)測方案》 技術負責人 進場后一周內 9 《鋼筋工程施工方案》 技術負責人 進場后一周內 10 《模板工程施工方案》 技術負責人 進場后一周內 11 《混凝工程土施工方案》 技術負責人 進場后一周內 12 《防水施工方案》 技術負責人 進場后一周內 13 《臨時用電施工方案》 技術負責人 進場后一周內 14 《塔吊拆裝方案》 技術負責人 進場后一周內 15 《施工外用電梯搭拆方案》 技術負責人 進場后一周內 16 《外墻腳手架施工方案》 技術負責人 進場后一周內 17 《防護防墜棚及圍護體系施工方案》 技術負責人 進場后一周內 18 《成品保護方案》 技術負責人 進場后一周內 19 《安裝工程施工方案》 技術負責人 進場后一周內 20 《墻體砌筑施工方案》 技術負責人 進場后一周內 21 《抹灰施工方案》 技術負責人 進場后一周內 22 《冬季施工方案》 技術負責人 進場后一周內 23 《裝飾工程施工方案》 技術負責人 進場后一周內 24 《同條件混凝土養(yǎng)護方案》 技術負責人 進場后一周內 25 《結構實體混凝土保護層檢側方案》 技術負責人 進場后一周內 26 《混凝土養(yǎng)護方案》 技術負責人 進場后一周內 27 《應急預案》 技術負責人 進場后一周內 泗涇頤景園二期三標 A 西塊建安工程 施工組織設計 上海世方建筑工程有限公司 第 25 頁共 164 頁 第六章 施工部署 一 、 資源配置 力 量組織 本工程總建筑面積 13722 平方米，根據本工程的各個施工階段所提供的施工作業(yè)面和工期要求，按同類 別墅 工程的平均實際用工量約每平方米耗工 8 工日左右計算（已綜合考慮了加班、誤工、和本工程作業(yè)面較大可同期穿插施工等各種因素后的實際用工），總用工約需 109776 余工日。本工程實際計劃 426 天竣工?？紤]到春節(jié)放假和工程前期、后期二個階段的勞動力分布較少（按扣除 20 天計算），故施工中日平均耗工量約 270 余人。 （ 1） 基礎施工階段勞動力以鋼筋、木工為主，砼工為輔，計劃安排主要工種 120— 150 人，其他用 工 10— 30 人。 （ 2） 主體砼結構施工階段勞動力以鋼筋、木工、 砌筑 、 砼工為主，計劃安排主要工種 180— 280 人，其他用工 20— 40 人。 （ 2）進入裝飾階段，則以抹灰工為主，在抹灰初期部分幢號結構尚未全部結束時，是用工最高峰，此階段估計 日耗 勞動力 120— 160人 ，其中抹灰泥工 裝飾泥工 約 4060人。 （ 3）安裝工程的施工人員數量隨土建施工進度及時調整。 （ 4）本工程施工力量組織以主體結構和粗裝修施工考慮，未含 精裝修等專業(yè)分包施工用工。 工程用工計劃詳見表三“工 程 用工計劃表”和表四“主要勞動力分布表”