【文章內(nèi)容簡介】 工程施工重點 平基土石方施工 土石方的測量放線、爆破、機械挖運、回填、碾壓。 道路施工及擋土墻施工 云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 14 構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)施工 模板支撐、預(yù)留預(yù)埋、泵送混凝土、混凝土的振搗及養(yǎng)護。 盛水構(gòu)筑物抗?jié)B施工 設(shè)備的安裝及調(diào)試 建筑物（構(gòu)筑物）的定位放線及標(biāo)高控制 建筑物的基礎(chǔ)、主體、裝飾施工 主要是使用功能和安全性保證、外觀及使用效果。 外部管網(wǎng)施工 溝槽開挖、管基施工、管道連接、閉水試驗及溝槽回填。 第三章 施工布署 施工布署總體指 導(dǎo)思想 本工程一旦中標(biāo)，我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù) ”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范圍的工作內(nèi)容按“項目法 ”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。為此，我們將做到： 組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。 實行動態(tài)的目標(biāo)管理制度 ，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實。 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 15 度，并建立資料檔案制度。 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以此來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。 我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，精心施工，保證一流的施 工質(zhì)量，為我司提升企業(yè)信譽與實力打下一個堅實的基礎(chǔ)，將我司發(fā)展成為綜合型的大型企業(yè)。我公司有這樣的決心，同時也有這樣的實力和有條件，這是因為： 我司歷來重視聚集人氣、以人為本。匯集了大批優(yōu)秀施工管理人才，有施工同類工程的成功經(jīng)驗和成熟工藝，在近年承建的多項工程中，積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，熟悉施工過程中嚴(yán)格控制的各質(zhì)量管理要點，對于各分部分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉作業(yè)和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌，并在工程質(zhì)量與進度、安全與文明施工管理中，深受業(yè)主和廣大市民贊譽。同時 ，我司對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工加上嚴(yán)格的管理，狠抓工程質(zhì)量。在合同工期內(nèi)全面完成該工程來回報業(yè)主的選擇和信任。 我們尤其理解業(yè)主對本工程的期盼和要求，我們將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標(biāo)上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將及時全面地履行我們對業(yè)主的各項承諾，按時完成施工任務(wù)。 云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 16 項目組織機構(gòu)圖 項目組織機構(gòu)圖 施工隊伍簡介 本公司始終遵循 “質(zhì)量優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營方針，積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以市場為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則，建造優(yōu)質(zhì)工程。 本招標(biāo)工程為 XX縣自來水公司的重點工程，我們對此工程的施工十分看重，為此公司擬派出曾經(jīng)施工過類似工程的，且施工組織經(jīng)驗豐富、綜合能力強的優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、工程師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)管理的高級工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負責(zé)人。另外根據(jù)工程實際情況配備了專業(yè)素質(zhì)高，責(zé)任心強的施工管理人員，工程師 10 人，助理工程師 13人，以及持有建設(shè)行政 主管部門頒發(fā)上崗證的“十大員”共計 35人對工程進行施工。 施工組織與安排 工程中標(biāo)后立即與業(yè)主聯(lián)系，聯(lián)系施工入場事宜 (含水電通、道路通項 目 經(jīng) 理 項 目 副 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責(zé)人 生產(chǎn)部 材設(shè)部 勞資財務(wù)部 后勤部 技術(shù)部 質(zhì)安部 生產(chǎn)任務(wù)施工放線工序管理班組管理一 材設(shè)計劃材設(shè)采購材設(shè)供應(yīng)材設(shè)管理一 勞動工資 職工培訓(xùn) 成本核算 預(yù)（結(jié)）算 食堂 管理醫(yī)療衛(wèi)生文娛生活治安保衛(wèi)一 施工技術(shù)質(zhì)量計劃生產(chǎn)計劃內(nèi)業(yè)技術(shù)一 質(zhì)安控制質(zhì)安監(jiān)督質(zhì)安檢查等級核定文明施工 廠區(qū)分部 外部管網(wǎng)分部 云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 17 等 )。項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進行入場準(zhǔn)備工作分工，各負其責(zé)，在 5天內(nèi)完成施工前的一切準(zhǔn)備工作，其工作內(nèi)容為： ，按計劃時間項目部管理人員立即到位，做開工準(zhǔn)備工作。 ，安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。 運輸、安裝施工用機具設(shè)備。 協(xié)調(diào)、接口工作，確保工程的順利實施。 、物力進行施工的方式，充分利用空間，插入各分部分項工程，各工序施工，充分發(fā)揮人力、物力、機械設(shè)備的企業(yè)優(yōu)勢，保質(zhì)量、保工期，使工程達到短、平、快、優(yōu)的節(jié)奏要求。 ，沿工程場地進出場車行道，半成品加工等施工場所，用 100mm 厚 C20 混凝土作硬化處理，并按施工需要設(shè)置排水溝。 、柱模板、現(xiàn)澆板模板采用覆膜竹膠板組裝施工，梁模板采用鋼模和新木模板組合拼裝。結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)和操作腳手架采 用直徑為φ 48 碗扣式鋼管和普通鋼管腳手架搭拆。模板架料配備充足，滿足施工要求。 平場土石方采用機械化施工。 ，污水處理廠區(qū)采用混凝土輸送泵澆注混凝土，外部管網(wǎng)施工工地混凝土采用汽車運輸?shù)轿?。根?jù)施工需要共安裝 4 臺強制式混凝土拌合機，其中廠區(qū)工地和外部管網(wǎng)工地各 2臺，并設(shè)置 40裝載上料機和電子計量配料機，水泥采用普通水泥，采用符合配合比要求細度模數(shù)的砂，采用人工機制砂。另外廠區(qū)安裝兩臺砂漿拌云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 18 合機滿足砌筑和裝飾施工要求，外部管網(wǎng)工地安裝兩臺砂漿攪拌機滿足砌筑施工要求，以加快工程進度，保證工程質(zhì)量。 ，人工和汽車搬運和運輸，人工綁扎成型的方法，大于直徑φ 16 的水平筋和豎向筋采用對焊和電渣壓力焊焊接，接頭位置按照設(shè)計和規(guī)范要求。 《物資采購控制程序》和《物資檢驗和試驗控制程序》，并由業(yè)主，監(jiān)理方見證取樣，監(jiān)督管理。 ，隨時可調(diào)配勞務(wù)人員滿足工程施工需要，在勞務(wù)人員的調(diào)配過程中嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)管理程序》控制管理。 施工區(qū) 域的劃分 本工程根據(jù)施工需要組織專業(yè)施工隊，專業(yè)施工隊伍根據(jù)招標(biāo)合同條件中項目部承擔(dān)的工程范圍作如下安排： 廠區(qū)工程施工分三個施工階段進行施工，具體如下： ，第二施工階段以主體結(jié)構(gòu)、擋土墻為主導(dǎo)，第三施工階段以建構(gòu)筑內(nèi)外裝飾裝修和場內(nèi)道路、環(huán)境綠化為主導(dǎo)。 其中第二個階段劃分為三個施工作業(yè)區(qū)。 第Ⅰ施工區(qū)：粗格柵、調(diào)節(jié)池、旋流沉砂池和細格柵。 第Ⅱ施工區(qū)：二沉池、生物池和回流污泥泵池。 以兩個二沉池作為第一施工作業(yè)段；以生物池為第二施工作業(yè)段。 污泥濃縮 脫水房、綜合樓、發(fā)電機房為第Ⅲ施工區(qū)。 其中，第Ⅱ施工作業(yè)區(qū)分別將二沉池分為兩個流水段進行施工。 第二階段施工以第Ⅱ施工作業(yè)區(qū)為主，第Ⅰ、 Ⅲ 施工作業(yè)區(qū)為輔。第二云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 19 階段施工區(qū)域劃分圖見下頁。 水電及設(shè)備安裝施工隊 1 個：詳安裝工程施工方案。 外部管網(wǎng)分為三個施工作業(yè)區(qū)，具體如下： 第一施工作業(yè)區(qū)：北起 XX 小學(xué)，南至鎮(zhèn)政府。西起高新路西端，東至榮華路與高新路的交匯處。 第二施工作業(yè)區(qū)：北起與第一施工區(qū)交匯的 26＃和 34＃檢查井，東至 XX 中學(xué)，途經(jīng)金河路、永樂街、榮華路南段和高新路 東段。 第三施工作業(yè)區(qū)：為城區(qū)至污水處理廠的污水主干管。 外部管網(wǎng)施工分區(qū)圖詳見下頁。 廠區(qū)土建工程施工順序及工序穿插安排 擋土墻施工 施工準(zhǔn)備階段 平基土石方施工階段 構(gòu)筑物、建筑物土石方 水電及設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋 開挖及基礎(chǔ)階段 構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)施工階段 水電及設(shè)備安裝施工階段 建筑物結(jié)構(gòu)施工 裝飾施工 水電及設(shè)備安裝施工階段 水電及設(shè)備安裝預(yù)留、預(yù)埋 設(shè)備檢測及調(diào)試 廠區(qū)道路及環(huán)境施工 工程竣工交 驗。 工程主要施工進度安排 本污水處理廠及外部管網(wǎng)、進場道路施工總工期安排 本工程工期安排，以滿足業(yè)主對該工程的工期要求為前提，廠區(qū)部分暫定為 2021年 3月 15日開工， 2021年 8月 29日土建全面竣工交驗，共計 168日歷天；管網(wǎng)部分暫定為 2021年 3月 15 日開工， 2021年 8月 25 日完工，共計 164 日歷天，具體開工時間以開工報告為準(zhǔn)。 施工進度計劃及安排 云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 20 污水處理廠廠區(qū)施工主要進度計劃安排為： 施工準(zhǔn)備 4 天 平基土石方 10 天 構(gòu)筑物施工 (包括基坑及基礎(chǔ) ) 75 天 盛水構(gòu)筑物滿水試驗 4 天 建筑物施工 (包括基礎(chǔ) ) 84 天 設(shè)備采購 (加工 )運輸、安裝 148 天 設(shè)備檢測、調(diào)試、測試 24 天 廠區(qū)道路及環(huán)境施工 15 天 工程竣工交驗 3 天 外部管網(wǎng)及進場道路施工主要進度計劃安排為： ?外部管網(wǎng) 施工 準(zhǔn)備及測量放線 6 天 管溝開挖 122 天 管溝支撐 20 天 管溝驗槽、管道基礎(chǔ) 60 天 管道運輸 20 天 管道安裝 75 天 管道閉水試驗 9 天 管溝回填、路面恢復(fù)及收尾工程 39 天 竣工驗收 5 天 ?進場道路 路基施工 8 天 路面基層施工 7 天 混凝土路面施工 8 天 云陽 XX 鎮(zhèn)污水處理廠采購及施工總承包 廠區(qū)土建工程及外部管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計 21 竣工驗收 5 天 工期進度管理措施 根據(jù)我司多年來對施工進度管理的經(jīng)驗，對本工程將按“三個控制”的管理模式進行進度管理。 ：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及 其它未列項目的關(guān)鍵日期，由公司編制，它是進度計劃的總方針。 ：它是一個較詳細、具體的進度計劃，分項目、部位、工序、月份編制，根據(jù)工作量，確定開工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細讀解施工圖、計算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對該計劃工期的要求，另外各種材料、設(shè)備、加工供貨的能力和時間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計劃 施工目標(biāo)才能實現(xiàn)。該進度計劃由項目技術(shù)負責(zé)人編制報項目經(jīng)理審批。 ：由項目部內(nèi)業(yè)人員編制，第一周為本周的執(zhí)行計劃，第二周為下周執(zhí)行計劃，到了下周把第二周的計劃提上來，作為執(zhí)行計劃， (第二周計劃開始時，可以檢查上周計劃執(zhí)行情況，周計劃可能會遇到一些其它不正常因素，未完全按計劃運行，根據(jù)實際情況可調(diào)整周計劃，直到達到預(yù)期目的 )，完成上一周計劃前，編制下一周計劃。因此，周計劃是滾動計劃，周計劃是在月計劃控制范圍內(nèi)，月計劃在合同計劃內(nèi)，月計劃保證“合同計劃”。 實現(xiàn)計劃管理的保證措施