【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 。 。 八、糾正和預(yù)防措施 應(yīng)明確： 施。 節(jié)預(yù)先提出措施。 ，在及時(shí)查明原因的基礎(chǔ)上提出整改意見和預(yù)防糾正措施。 八、質(zhì)量管理規(guī)章制度 為堅(jiān)持質(zhì)量方針，切實(shí)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量過程控制，預(yù)防各類質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理規(guī)章制度： 質(zhì)量管理制度總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查，確保工程施工質(zhì)量，特制定本制度。 ⑴項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作。 ⑵堅(jiān)持執(zhí)行 將質(zhì)量分配到部門，部門質(zhì)量職能落實(shí)到崗位 的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 ⑶積極開展全面質(zhì)量管理工作，在項(xiàng)目施工過程中有目的地組織 QC小組做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，使施工在多采用新工藝的同時(shí)確保工程質(zhì)量。 ⑷嚴(yán)格按 ISO9002質(zhì)量體 系程序文件運(yùn)作，工程項(xiàng)目施工前，必須認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃，在關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各類檢驗(yàn)人員、操作人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。 ⑸嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的每道工序 三檢制 ，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤監(jiān)督制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 ⑹工程施工中，施工人員必須按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢，要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì) 檢人員必須持證上崗，各類特殊工種人員也必須 持證上崗。 ⑺工程施工中，項(xiàng)目部設(shè)立材料管理員對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)及使用過程嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。 ⑻對(duì)發(fā)生的施工質(zhì)量事故要從事故根本成因著手進(jìn)行處理，并按質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，驗(yàn)證效果，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。 ⑼在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的督促指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工單位（責(zé)任部門或 人員）繼續(xù)施工。 ⑽做好施工質(zhì)量檢查記錄，嚴(yán)格按《本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，做好單位工程的評(píng)定工作，收集好施工、材料和設(shè)備的檢查、整理、匯總、歸檔，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料整理準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量專職檢測(cè)人員工作制度 ，持證上崗。 、行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作。 三檢制 ，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵部位、 特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行跟蹤監(jiān)督檢查制度。 ，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件 《質(zhì)量記錄控制程序》。 、重點(diǎn)工作內(nèi)容、措施及活動(dòng)步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行。 ，及時(shí)做好信息反饋工作。 、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)命令其停止施工。 。 質(zhì)量一票否決權(quán) 。 ，不得提供虛假資料 ，不得隱瞞質(zhì)量問題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格。 測(cè)量人員工作制度 ，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我測(cè)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)。 《質(zhì)量手冊(cè)》中質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。 ，做好原測(cè)量控制點(diǎn)及軸線樁號(hào)的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測(cè)量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審核。 ，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。 料的收集工作，每一步工作后的測(cè)量資料及時(shí)整理歸檔。 ，不得提供虛假資料。 高溫季節(jié)施工措施 密切注視天氣預(yù)報(bào)，遇到高溫天氣時(shí)要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水，確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 （一）土方工程高溫季節(jié)施工措施 (1)夏季高溫天氣施工時(shí)，經(jīng)常觀測(cè)土料含水量的變化，當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時(shí)，盡量采用立面開挖以減少含水量損失。 (2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時(shí)，控制土料含水量稍高些；在夜 間、露天或溫度較小時(shí)稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗(yàn)確定。 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 一、總工期控制措施 項(xiàng)目全體參戰(zhàn)人員樹立必保工期的觀念，制定工期管理與項(xiàng)目全體人員收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，采取“分階段接點(diǎn)控制法”，對(duì)關(guān)鍵接點(diǎn)采取有效措施，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面。 二、組織保障措施 我公司選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部，并組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)廠施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)的參戰(zhàn)的人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)人員充足，平衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工期 。 三、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的控制 分別按外墻施工、屋面施工、樓道施工等階段控制工期，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行月、旬、周計(jì)劃，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃月計(jì)劃，根據(jù)月計(jì)劃指定周計(jì)劃的施工作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)周計(jì)劃指定每天的作業(yè)計(jì)劃。 四、加強(qiáng)對(duì)施工過程控制 簽定施工合同后立即組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠。盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，編制施工方案，提出材料需用計(jì)劃和加工計(jì)劃。屋面、外墻施工完畢及時(shí)組織驗(yàn)收。 五、材料保證 已完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)，材料部門及對(duì)組織周轉(zhuǎn)材料及水泥等材料進(jìn)廠，必須提前準(zhǔn)備好材料及半成品 等的需用計(jì)劃，并即使組織進(jìn)場(chǎng)，避免因材料供應(yīng)影響施工。 六、機(jī)械保障 施工中作好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，已提高機(jī)械設(shè)備的完好率，合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，已提高機(jī)械設(shè)備的利用度，一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，立即更換，保證不耽誤工期施工時(shí)間。 七、資金保障 公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?，并給予重點(diǎn)保證。對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等費(fèi)用支付，作到及時(shí)支付，決不影響工程進(jìn)度。 八、協(xié)調(diào)會(huì)制度 各班組進(jìn)廠施工后必須接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理，在工程進(jìn)度和質(zhì)量上必須服從單位的安排，每周定期和根據(jù)工 程實(shí)際情況召開由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，即使解決施工中的問題，檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際情況，指定下一步工作計(jì)劃。 九、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系 為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門及鄰邊的關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，交通、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，已利于施工的順利進(jìn)行。 第五章 安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)： 嚴(yán)格控制月輕傷率在 ‰以內(nèi)，項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無重大火災(zāi)事故，無中毒事故。創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全生產(chǎn)管理體系 建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。 強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。 改善施工勞動(dòng)條件。積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng) 度，消除危險(xiǎn)因素。 實(shí)行人身安全保險(xiǎn)。所有施工人員均參與人身安全保險(xiǎn)。 加強(qiáng)施工安全監(jiān)控。及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等）。 項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工 作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 ,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo) ,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。 三、安全檢查制度 在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每?jī)稍聶z查一次，分公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每月檢查二次，項(xiàng)目部安全員每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。 四、 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序 ，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由施工員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。