【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)整，系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)試調(diào)整，水系統(tǒng)流量測(cè)試調(diào)整，冷水機(jī)組試車，系統(tǒng)聯(lián)合試車等。在風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)調(diào)試完畢，冷水機(jī)組試車完畢后進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，測(cè)試空調(diào)室內(nèi)參數(shù)，并調(diào)整達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 工序流程： 設(shè)備電氣檢查 → 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) → 設(shè)備單機(jī)調(diào)試 → 風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)試調(diào)整 水系統(tǒng)水流量測(cè)試調(diào)整 → 冷水機(jī)組試車 → 系統(tǒng)聯(lián)合試車 本工程主要施工機(jī)械及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 擬投入本工程主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一覽表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 （從開(kāi)工日計(jì)算） 主要施工機(jī)械 中國(guó)日?qǐng)?bào)社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目 1 彎頭聯(lián)合角咬口機(jī) 臺(tái) 3 5 日內(nèi) 2 手動(dòng)折方機(jī) 臺(tái) 4 5 日內(nèi) 3 電焊機(jī) 臺(tái) 6 3 日內(nèi) 4 氣割設(shè)備 套 4 3 日內(nèi) 5 砂輪切割機(jī) 臺(tái) 4 3 日內(nèi) 6 套絲機(jī) 臺(tái) 4 3 日內(nèi) 7 臺(tái)虎鉗 臺(tái) 4 3 日內(nèi) 8 臺(tái)鉆 臺(tái) 4 3 日內(nèi) 9 手推車 輛 6 3 日內(nèi) 10 電錘 把 12 3 日內(nèi) 11 試壓泵 臺(tái) 2 一個(gè)月內(nèi) 12 電動(dòng)剪圓機(jī) 臺(tái) 1 三日內(nèi) 調(diào) 試 儀 表 1 熱球風(fēng)速儀 臺(tái) 4 調(diào)試時(shí) 2 溫度計(jì) 支 4 調(diào)試時(shí) 3 轉(zhuǎn)速表 個(gè) 4 調(diào)試時(shí) 4 畢托管和 U形壓力計(jì) 套 2 調(diào)試時(shí) 5 聲級(jí)計(jì) 個(gè) 2 調(diào)試時(shí) 擬配置本工程人員安排 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 序號(hào) 班組名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 項(xiàng)目管理部 名 5 項(xiàng)目經(jīng)理部 2 通風(fēng)工班 名 30 2 個(gè)班組 3 管道工班 名 25 2 個(gè)班組 4 保溫工班 名 10 1 個(gè)班組 5 機(jī)電工班 名 5 1 個(gè)班組 6 合計(jì) 名 65 擬配置本工程人員簡(jiǎn)介 擬配置在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員情況一覽表 序號(hào) 姓名 職 稱 擬任職務(wù) 說(shuō)明 1 高級(jí)工程師 二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 簡(jiǎn)歷附后 2 助理工程師（暖通） 施工員 簡(jiǎn)歷附后 3 助理工程師 質(zhì)檢員 簡(jiǎn)歷附后 4 助理工程師 安全員 簡(jiǎn)歷附后 5 工程師 采購(gòu)主管 簡(jiǎn)歷附后 中國(guó)日?qǐng)?bào)社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡(jiǎn) 況 男，本科，高級(jí)工程師職稱，貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，任公司項(xiàng)目部經(jīng)理，長(zhǎng)期從事建筑工程、中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程的施工及管理工作，有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，格守承諾，守法經(jīng)營(yíng)，并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名 性別 男 年齡 45 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱 高級(jí)工程師 學(xué)歷 本科 參加工作時(shí)間 1990 年 8 月 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 7 年 項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)證號(hào) 二級(jí)） 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)竣工日期 在建或已建 工程質(zhì)量 總造價(jià) 1500 萬(wàn)元 1995 年 2 月至 1995 年 11 月 已建 合格 人民會(huì)堂安裝工程 總造價(jià) 2500 萬(wàn)元 1995 年 12 月至 1997 年 5 月 已建 合格 培訓(xùn)中心安裝工程 總造價(jià) 250 萬(wàn)元 1997 年 7 月至 1997 年 12 月 已建 合格 技改工程安裝工程 總造價(jià) 900 萬(wàn)元 1998 年 1 月至 1999 年 1 月 已建 合格 安裝工程 總造價(jià) 300 萬(wàn)元 1999 年 7 月至 2021 年 5 月 已建 合格 總造約價(jià) 737 萬(wàn)元 2021 年 7 月至 2021 年 8 月 已建 合格 確保工程質(zhì)量的組織保證措施 確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。 質(zhì)量保證體系 中國(guó)日?qǐng)?bào)社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目 質(zhì)量保證體系 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，主抓質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各專業(yè)由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。劃分質(zhì)量分層、分級(jí)責(zé)任制，形成完整的質(zhì)量檢查組織體系。 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系 框圖 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，做到上一工序不合格決不準(zhǔn)理入下工序的控制手段，按下例質(zhì)量保證體系框圖執(zhí)行： 質(zhì)量保證體系框圖 合格 合格 返工重做 專職質(zhì)檢 班組自檢 整 改 層段質(zhì)檢員 班組施工 不合格 織分析原因，追究責(zé)任 整改達(dá)標(biāo) 不合格 招開(kāi)質(zhì)檢工程師分析會(huì)，限期整改達(dá)標(biāo) 不合格 總經(jīng)理 工程部經(jīng)理 質(zhì)安部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 專 職 質(zhì) 檢 員 專業(yè)工程師 中國(guó)日?qǐng)?bào)社中央空調(diào)系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目 質(zhì)量保證措施 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工，做好技術(shù)及安全交底，保證工人在施工時(shí)對(duì)施工方法、操作工藝和質(zhì)量要求心中有數(shù)。對(duì)關(guān)鍵部位，重點(diǎn)項(xiàng)目要預(yù)先交待質(zhì)量保證重點(diǎn)及相應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施。 把好材料入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)、使用。 不違規(guī)指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，確保質(zhì)量和安全。 施工中認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，做好工序的交接工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不把問(wèn)題帶入后道工序。 做好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢、互檢和專檢制，并做好檢查記錄，及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的主要工作內(nèi)容，交底采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體劃分如下幾個(gè)方面： 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位設(shè)計(jì)交底會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及 監(jiān)控要點(diǎn)。 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種