【文章內(nèi)容簡介】 合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10610 第三章 施工優(yōu)勢 我公司是從事大型建筑外裝飾設計、施工的專業(yè)門窗、幕墻公司。我公司奉行把高品質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務視為公司的最高經(jīng)營目標。 為保障此目標的實現(xiàn)，公司貫徹人文主義思想指導下的管理體系，要求每位員工實事求是，認真負責，努力為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務。通過科學有效的管理，實現(xiàn)向用戶交付 100%的高品質(zhì)產(chǎn)品，是我們的質(zhì)量目標。我公司一直 把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系完全符合幕墻行業(yè)的國家標準要求，是通過 IS09001 質(zhì)量 管理體系認證 、 ISO9001 環(huán)境管理體系認證及 ISO9001 健康安全管理體系認證的門窗、幕墻企業(yè)。 一、設計 公司擁有自己的設計研發(fā)中心，幾年來研制出了各種性能優(yōu)越的建筑幕墻和門窗產(chǎn)品，主要有：單元式幕墻、點支式幕墻、隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻（背栓式、鋁掛件、不銹鋼掛件等）、金屬板幕墻、獨特的斷橋隔熱鋁合金門窗、普通鋁合金門窗以及鋁合金深加工產(chǎn)品等品種。公司每一項新產(chǎn)品，每一個工程所采用的產(chǎn)品都經(jīng) 過嚴格的性能測試，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分的保證。由于我司擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)幕墻和門窗設計隊伍，全部電腦設計，加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化、標準化，所以不論在設計質(zhì)量或設計周期都能最大限度地滿足業(yè)主要求。 二、材料采購、加工 我司有一批質(zhì)量好、信譽好的材料廠商常年合作，每年簽訂供應合同，足以保證材料及時足額供應。 在材料加工制作上，我司擁有兩大生產(chǎn)加工基地，配備有多條鋁合金型材、鋁合金單板、鋁復合板、石材等深加工生產(chǎn)線，設備精度處于同行業(yè)之領(lǐng)先位置。有約 200 多畝的加工基地，兩臺型材加工中心及其它大型現(xiàn)代化的機械設備 。對每一種產(chǎn)品都制定了嚴格的質(zhì)量標準，全部采用計算機程序加工中心和數(shù)字控制設備進行精確加工，公司為保證加工精度，購買了大量進口設備。管理上，嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系來加以控制，從而全面保證了工廠內(nèi)的產(chǎn)品加工質(zhì)量。 本工程主要是鋁合金型材、玻璃、鋼材、密封膠、五金件、及其它輔助材料的采購及加工，綜合分析本工程所有材料品種、規(guī)格及性能指標，都屬于一般性材料，在材料采購及加工上不會影響工程質(zhì)量和工期。 三、現(xiàn)場安裝 在安裝能力上，我公司現(xiàn)有國家壹級建造師十人，貳級建造師近二十人。有魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10611 高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊伍，近 1200多名安裝工人，具有大型幕墻、門窗工程的施工經(jīng)驗，可同時施工多項工程。故我公司有足夠的技術(shù)能力滿足本工程施工。 在管理上，公司已通過 ISO9001 質(zhì)量認證體系，幾年來公司的質(zhì)量管理始終嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量模式運行，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，造就了一批有影響的幕墻精品工程。本工程施工，我司計劃安排一支有經(jīng)驗、管理能力極強的隊伍進行施工。 現(xiàn)場安裝測量是本項工程的關(guān)鍵，測量工作的好壞直接影響工程質(zhì)量及安裝進度，我司將派有經(jīng)驗有能力的測量小組進行本工程測量，實測外輪廓基準點及特征控制點。每一層建立平面外控線 ，安裝標高控制線每一層建立，周圈閉合。外控制網(wǎng)要進行閉合差調(diào)整，首層標高基點也進行閉合差調(diào)整。 魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10612 第四章 施工部署 第 1 節(jié) 公司管理體系 一、項目管理體系與組織說明（見附件一） （一）、設計管理 目的旨在保證設計方案的技術(shù)合理性、先進性、經(jīng)濟性，符合 GMP 規(guī)范和其他國家和地方規(guī)范的要求，并保證圖紙的傳遞、使用和管理等等方面的嚴謹有序。保證設計進度符合設計合同和工程進度的要求，減少由于設計差錯對工程進度和投資的不利影響。 （二）、合同管理 目的旨在保證所有合同在技術(shù)、商務方面符合工程 建設的需要和國家法律和法規(guī)的要求，并保證合同按工程計劃執(zhí)行。 （三）、項目控制 目的旨在保證所有合同在技術(shù)、商務方面符合工程建設的需要和國家法律和法規(guī)的要求，并保證合同按工程計劃執(zhí)行。 （四 ） 、材料設備采購 /分包管理 目的旨在為本項目選擇符合中國 GMP 規(guī)范和其他國家和地方有關(guān)規(guī)范要求，并且是經(jīng)濟及合適的設備及材料供貨商、以及建設安裝工作的分包單位，以滿足本項目工程建設的要求。 （五）、施工現(xiàn)場管理 目的旨在保證本項目所有的分項工程的建設與設計一致地、按時、符合質(zhì)量要求而且是安全地完成。 （六）、資料信息管理 目的旨在保證項目所有的文件資料得到有效的管理，確保文檔的完整性和正確性，保證現(xiàn)場施工按正確的設計文件進行。符合有關(guān)部門對工程建設文檔管理的要求。 二、 部署原則 （ 1）設計要便于施工的原則 針對本工程的特點和施工難點，在設計方面應遵循設計便于施工的原則。 大量采用斷橋鋁合金型材、中空玻璃，主要施工工序在加工車間完成，現(xiàn)場施工以豎骨架安裝，層間橫骨架安裝，然后是窗框、玻璃和五金件的安裝。 同時設計方面還應遵循設計分離面和施工工藝分離面盡量疊合的原則。按設計工藝疊合分離面劃分施工作業(yè)面，可保證若干作業(yè)面同時施工 ，為保證現(xiàn)場安魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10613 裝工期打下基礎。 （ 2）施工應遵循的原則 ① 項目經(jīng)理部認真貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過程始終圍繞質(zhì)量第一的宗旨組織施工。 ② 切實做好開工前各項施工準備工作，重點抓好：校正土建結(jié)構(gòu)測量定位，并返饋給公司設計部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進場計劃；調(diào)整勞動力進場計劃及現(xiàn)場暫設等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。 ③ 根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各職能部門要落實好相應責任，項目班子要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點抓好方案設計與施工圖設計，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作，保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。 ④ 二層以上門、窗安裝穿插進行，首層各類門的安裝待內(nèi)裝地面施工時穿插進行。 ⑤ 保證按照招標單位規(guī)定要求前完成施工。 三、現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目管理機構(gòu)框圖（見附件二） 現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)框圖（見附件三） 第 2 節(jié) 勞動力配備及進場計劃 勞動力配備（見附件四） 勞動力進場計劃（平行施工可分配人員表）（見附件五） 第 3 節(jié) 主要施工機具設備擬投入計劃 擬投入本工程的主要機械設備（見附件六） 現(xiàn)場施工擬投入機具設備（見附件七） 主要施工機具進場計劃（附件八） 魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10614 第五章 主要施工方法 第 1 節(jié) 施工工藝 一、測量放線 →結(jié)構(gòu)檢查 →鋼副框安裝 →窗框安裝 →開啟扇安裝 →玻璃安裝 →五金件安裝 →收口 →調(diào)試 →紗窗安裝 →清理打膠。 第 2 節(jié) 測量放線 一、準備工作及放線依據(jù)： （一）、熟悉圖紙和有關(guān)資料。 （二 ） 、掌握質(zhì)量標準 ,熟練使用儀器。 （三）、檢查測量儀器是否有年檢合格證。 （四）、初擬彈線方案 (進行會議討論 )。 （五）、找出原基準點、水平標高點、布置圖及交底。 二、進行技術(shù)交底和安全交底： （一）、由設 計人員、項目工程師對施工圖進行交底 （二 ） 、施工過程中安全交底。 （三）、項目部有關(guān)人員參加。 三、測量、放樣施工的內(nèi)容： （一）、基線、軸線復核 （二 ） 、引外墻標高線 （三）、水平標高線的兩次閉合 （四）、放內(nèi)、外控制線 （五）、結(jié)構(gòu)的檢查及處理 （六）、豎向龍骨鋼線的布置 （七）、彈墨線 （八）、結(jié)構(gòu)預埋件的檢查。 四、施工測量的依據(jù)： （一）、平面圖、立面圖、節(jié)點、大樣圖。 （二 ） 、原圖紙?zhí)峁┑幕鶞庶c及水平標高點。 五、資料匯總 : （一）、技術(shù)交底記錄。 （二 ） 、基線復核記錄。 魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10615 （三）、結(jié)構(gòu)檢查記錄。 （四）、埋件偏位記錄。 （五）、自檢記錄。 （六）、專檢記錄。 （七）、測量儀器年檢合格證。 六、彈線放樣的人員及設備的配置： （一）、根據(jù)原圖紙基準點及標高線布置圖，設立一個專門的放線小組，對總包提供的基準點、軸線、基線進行復合。并填寫相關(guān)的檢查記錄報項目部審核，對于主體結(jié)構(gòu)偏差較大要及時跟總包技術(shù)部門進行溝通解決。復合完畢后，依據(jù)基準點做外墻內(nèi)外控制線，依據(jù)標高點做出外墻的一米水平標高線。首層標高線進行兩次閉合后，用 50m 鋼卷尺做出每層的 1m 標高線（用鋼卷尺做標高線及龍骨線分格時必須在每天上午應該定人 定尺進行）。 （二 ） 、遇到具體問題及時反饋項目部人員，經(jīng)技術(shù)負責人以書面形式確定調(diào)整方案施工人員進行調(diào)整 ,確保放線施工質(zhì)量。 （三）、測量儀器的配置 經(jīng)偉儀一臺 索佳 PD3鉛垂儀一臺。 DIS31自動安平水準儀二臺。 50 米、 30 米鋼卷尺各一把。 米鋼卷尺兩把。 直角尺、線垂。 七、測量放樣施工 : （一）首層基準點、線的布置 進入工地放線之前根據(jù)原圖紙基準點及標高線布置圖，施工人員以及首層原始水平標高點、依據(jù)基準點、線布置圖，進行復核基準點、線及原始水平標高點，原始水平標高點 只需要一個。 （二 ） 、基準點、線的確認 依據(jù)原圖紙?zhí)峁┑膬?nèi)控線及基點布置圖，檢查原圖紙的基準點尺寸是否符合尺寸要求，基準點、線與軸線的尺寸是否符合要求?；鶞庶c對角線是否在誤差范圍之內(nèi)。原始標高的位置以及相互之間的關(guān)系，結(jié)合設計圖、建筑結(jié)構(gòu)圖進行認可 ,經(jīng)檢查確認后 .填寫軸線、控制線記錄表 .請總承包單位有關(guān)負責人給予認可。 （三）、投點測量實施的方法 魯能領(lǐng)秀城 L2L3 地塊二期 14鋁合金門窗工程 施工組織設計文件 上海美特幕墻工程有限公司 10616 將鉛垂儀架設在底層的基準點上仔細對中、調(diào)平，用向下視準軸十字線投向傳遞層 ,在鉛垂儀的監(jiān)控下進行定位 ,定位點必須牢固可靠 ,各基準點依此投點完畢后 ,進行連線步驟 ,在全 站儀或經(jīng)緯儀監(jiān)控下將墨線分段彈出。 （四）、內(nèi)控線及外控線的布置 各層投點工作結(jié)束后進行內(nèi)控線的布控。內(nèi)控線為整個建筑物的主控制線 ,以原圖紙?zhí)峁┑幕鶞庶c為準，將復合后的基準點連線進行平移，平移應放在接近結(jié)構(gòu)邊緣，但要讓開柱位，已便于連線，內(nèi)控線離外墻軸線為 1m，然后將內(nèi)控線進行閉合，同時做兩次閉合檢查，將內(nèi)控線的誤差控制在 之內(nèi)，用墨線彈出，并填寫詳細的測量記錄。 在依據(jù)圖紙的要求尺寸，做出外控線的位置，同時也做兩次閉合檢查，誤差控制在 ，并填寫詳細的測量記錄。 （五）、標準層標高的設立 整 個大樓依據(jù)原圖紙首層設置的原基準點和水平控制點。同時用水準儀將水平控制點引到外墻上，經(jīng)兩次閉合檢查后，誤差控制在 之內(nèi)，依據(jù)垂直鋼線在樓層外立面上懸掛 15Kg 重物的 3Om鋼卷尺，用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊，在小于 4 級風的氣候條件下，靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度，每層設立 1米水平標高線作為作業(yè)時的檢查用線 ,并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處。然后用 50m 的鋼卷尺（此鋼卷尺必須在上午使用，可降低誤差）將此水平控制線引到每層，并做兩次閉合檢測。從 首層開始，每兩層為一個標準控制層 ,一直到頂層。標準層的設立主要是控制建筑物的垂直偏差 ,保證各樓