【文章內(nèi)容簡介】 下一道工序 。 中國二冶一公司 12 質(zhì)量管理制度 (1)、質(zhì)量方針和目標(biāo) 1） 質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，精心施工， 建精品工程， 創(chuàng) 一流品 牌； 2）質(zhì)量目標(biāo)： A、本工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗(yàn)合格率 100%。 B、確保 創(chuàng)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程 。搞好規(guī)范服務(wù)，做到三堅(jiān)持，堅(jiān)持管理制度化，堅(jiān)持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持服務(wù)規(guī)范優(yōu)。 (2)、質(zhì)量管理控制措施 1）成立質(zhì)量管理體系：由項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目副經(jīng)理 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、材料員、施工班組的專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部，分項(xiàng)工序有否決權(quán)。 2）加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的垂點(diǎn) ，對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)。做好本職工程，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；在編制施工計(jì)劃時(shí)全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。 3）加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制，會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量，合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)地進(jìn)行施工調(diào)度，加強(qiáng)施工機(jī)具，設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。 4）加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認(rèn)真執(zhí)行《采購工作程序》，凡采購到現(xiàn)場的物質(zhì)，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中 規(guī)定的質(zhì)量和申請(qǐng)計(jì)劃驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，必要 時(shí) 請(qǐng)有關(guān)技術(shù)質(zhì)檢人員參加。 5）嚴(yán)格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗(yàn)收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 A、自檢；操作工人在施工中按檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)批達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。 B、專檢；在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用 數(shù)據(jù)說話，確保分項(xiàng)，檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。 C、交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù) 中國二冶一公司 13 責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。 6）堅(jiān)持樣板制度。各道工序或各個(gè)分項(xiàng)，檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)，樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。 7）加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 選派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場參與技術(shù)管 理工作，負(fù)責(zé)施工方案的施工管理、施工監(jiān)測、技術(shù)指導(dǎo)等多項(xiàng)工作，對(duì)突發(fā)工程問題進(jìn)行分析、處理，從而保證工程的施工技術(shù)質(zhì)量。基層施工人員配備熟練的技術(shù)工人，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及一定管理組織才能的人員擔(dān)任班組長。 （ 1） 、質(zhì)量保證措施、細(xì)部處理方法 1)、所有模板側(cè)向平整以保證拼縫緊密，模板薄厚一致，若相差大的加墊片，施工中發(fā)現(xiàn)板縫過大 貼膠帶紙。 2）、保護(hù)模板的拆模方法 安裝時(shí)最后在邊角處安裝小塊三角形或長方形模板。如一個(gè)開間鋪 2塊大模板，中間可有意鋪 1條小模，拆模先拆出這個(gè)小模 ，然后用木楔楔入，使模板與砼表面 脫離，再用鐵撬撬模。拆墻模板時(shí) 先用木楔先楔入，使模板與砼表面脫離，再用鐵撬撬模。 （ 2） 、技術(shù)交底制度 1）、技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 2）、現(xiàn)場施工管理人員向?qū)I(yè)班長、組員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)全員交底。 3）、 交底制度以書面交底為主，交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和 工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料 妥善保存?zhèn)洳椤? （ 3） 、質(zhì)量、 技術(shù)管理制度 1）、由公司技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)方案，突出本工程的難點(diǎn)、特殊部位，制定專項(xiàng)技術(shù)措施。 2）、對(duì)于特殊工種人員一定要持有特殊工種操作證書，并經(jīng)定期審核合格，方可上崗作業(yè)。 中國二冶一公司 14 3）、在施工過程中，繼續(xù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)、科學(xué)和成熟。施工過程中，工序細(xì)節(jié)的優(yōu)化隨時(shí)可能有，通過不斷優(yōu)化施工方案，提高施工管理人員的技術(shù)管理水平和作業(yè)組員的操作水平，從而保證工程質(zhì)量的提高。 4）、工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、組卷和歸檔。 5）、指定專人填寫 工程日志，要求內(nèi)容詳細(xì)。施工過程中，按程序要求收集文件，記錄和整理各項(xiàng)施工資料，特別做好技術(shù)、質(zhì)量安全工作情況的記錄，以便于日后的查閱、追朔。 6）、實(shí)施全面質(zhì)量管理，在工程質(zhì)量管理中，制定責(zé)任到人的質(zhì)量把關(guān)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 7）、以優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，對(duì)影響工程質(zhì)量的分部工程及主要工序，在施工前編制好專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，攻克弱點(diǎn)和施工難關(guān)，提高工程質(zhì)量。 8）、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場有不按設(shè)計(jì) 要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。 9）、認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收、施工操作、質(zhì)量檢查監(jiān)督三道關(guān)，從而控制工程質(zhì)量。 10）、落實(shí) 冬 季施工措施，本工程施工期間正是 冬季，受 低溫 影響較大，因而必須做好 保溫施工部署工作，加強(qiáng) 天 氣 施工信息的反饋，掌握天氣變化情況，以確保施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度要求。 11）、按配板設(shè)計(jì)循序拼裝，以保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定。預(yù)埋件與預(yù)留孔洞必須位置準(zhǔn)確，安設(shè)牢固。 12）、模板體系安裝好后， 必須滿足設(shè)計(jì)要求的幾何尺寸，且具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性。 13）、與混凝土接觸的模板面涂隔離劑。 14）、模板安裝好后表面要平整，接縫不至于漏漿，對(duì)于過大的接縫要用膠紙粘貼。 15）、拆模時(shí)，側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件不變形、棱角完整時(shí)，方可拆除。拆模板后，在樓面堆荷較多的部位，在適當(dāng)位置板底加回頭頂。 （ 4） 、施工過程巡檢監(jiān)督制度 班組質(zhì)安員要對(duì)自己的工作質(zhì)量進(jìn)行自檢。管理人員要堅(jiān)持監(jiān)督和每周專門巡檢的制度，監(jiān) 中國二冶一公司 15 督檢查施工方案的執(zhí)行情況，檢查施工質(zhì)量是否符合規(guī)范的要求，檢查確保模板工程的幾何尺寸無誤，支 模系統(tǒng)達(dá)到強(qiáng)度和穩(wěn)定的要求，模板平整垂直，不發(fā)生因支模質(zhì)量而導(dǎo)致的爆板漏漿通病，公司組織月控，巡檢過程發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)監(jiān)督施工班組返工整改，直至消除不合格項(xiàng)。 （ 5） 、堅(jiān)持工序中間檢 查驗(yàn) 收制 分項(xiàng)工程完成之后，必須按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的分項(xiàng)或工序進(jìn)行質(zhì)量的檢測驗(yàn)收工作，不符合要求不得進(jìn)入下一工序。 應(yīng)急預(yù)案 編制 目的 發(fā)現(xiàn)腳手架作業(yè)中的危險(xiǎn)和隱患，采取有針對(duì)性的防范措施，避免或減少腳手架作業(yè)中的人身傷害事故，是編制腳手架工程應(yīng)急預(yù)案的目的。 適用范圍 腳手架工程整 個(gè) 施工階段及發(fā)生腳手架傾倒、跨架， 人員高空墜落，落物傷人等事故。 崗位 職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理 a. 應(yīng)急指揮總指揮。全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作。 ，以控制和減少事故危害。 (2) 項(xiàng)目副經(jīng)理 ，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險(xiǎn)工作。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。 b. 組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并形成記錄。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管 安全 副經(jīng)理不在時(shí)，擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。 (3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案。督促相 關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)過程記錄。 (4) 工長、 技術(shù) 員 ：負(fù)責(zé)編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案。 中國二冶一公司 16 (5)專職安全員 門 編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案 。 督促檢查相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 ，并提出改進(jìn)建議 。 發(fā)生事故時(shí)，組織搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)、營救工作。 (6) 采供部 、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。 搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu) (1)、 搶險(xiǎn)指揮中心設(shè)在項(xiàng)目 部 (2)、 應(yīng)急物資準(zhǔn)備 為了在腳手架工程施工中事故發(fā)生時(shí)能夠 及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，平時(shí)準(zhǔn)備下述物資： a、 警戒隔離物資：警戒樁，警戒 標(biāo)示、 警戒 線等。 救援組組長：曹貴剛 救援組副組長：蘭海龍 救援組副組長：王奎 消防保安組 ： 許士俊 技術(shù)支持組 ： 張展翊 通訊聯(lián)絡(luò)組 ： 文繼輝 搶險(xiǎn)搶修組 ： 趙英杰 醫(yī)療救護(hù)組 ： 劉清華 后勤保障組 ： 宋連杰 中國二冶一公司 17 b、 人員急救設(shè)備：急救箱，急救藥品，擔(dān)架 (3)、 技術(shù)資料 ： 藥品使用說明書、腳手架驗(yàn)收記錄、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書 (4)、 應(yīng)急搶險(xiǎn) 組 ： 應(yīng)急搶險(xiǎn) 組 由項(xiàng)目部現(xiàn)場員工組成，平時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。 ．應(yīng)急搶險(xiǎn)程序 (1) 減少應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)的措施 距 地（樓）面高度 ≥ 時(shí)，在其外側(cè)邊緣必須設(shè)置擋護(hù)高度 ≥ 的欄桿和擋腳板，且欄桿間的凈空高 度應(yīng) ≤ 。 b. 在外腳手架高空落物影響范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行其他施工作業(yè)或有行人通過的腳手架，應(yīng)采取外立面全封閉、半封閉以及搭設(shè)通道防護(hù)棚等防護(hù)措施。 挑腳手架、吊籃和懸掛腳手架的外側(cè)面應(yīng)按防護(hù)需要采用立網(wǎng)圍護(hù)。 、坡道、棧橋、斜梯、爬梯等均應(yīng)設(shè)置扶手、欄桿或其他安全防護(hù)措施，并清除通道中的障礙，確保人員上下的安全。 ，避免因操作不當(dāng)而造成的事故。 (2)應(yīng)急聯(lián)絡(luò) ，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急指揮中心發(fā)出求救信號(hào)。求救的方式可以采用呼 喊、口信、通訊工具等一切可能的方式。 ，立即作出下述應(yīng)急反應(yīng)： ○1 對(duì)內(nèi)組織搶險(xiǎn)隊(duì)，立即進(jìn)行現(xiàn)場搶救工作。 ○2 通過通訊工具，立即與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，向相關(guān)的公安、醫(yī)院、消防等部門聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)求支援。 ○3 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話： 機(jī)構(gòu)名稱 地址 電話 備注 應(yīng)急指揮中心 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 13171262479 公安部門 110 醫(yī)院 120 消防 119 中國二冶一公司 18 (3)、 事故 現(xiàn)場應(yīng)急處理 ：搶險(xiǎn)隊(duì)員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒線帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū)，非搶險(xiǎn)隊(duì)員不得進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好地進(jìn)行搶險(xiǎn) 營 救工作創(chuàng)造條件。 ：搶險(xiǎn)隊(duì)員將事故現(xiàn)場被困人員，及時(shí)組織轉(zhuǎn)移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險(xiǎn)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。 ：搶險(xiǎn)隊(duì)員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。 ：搶險(xiǎn)隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，對(duì)有進(jìn)一步傾斜、倒塌發(fā)展趨勢的腳手架進(jìn)行加固，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 ：在事故現(xiàn)場入 口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊安排引導(dǎo)人員，以引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員、物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。 ：事故發(fā)生后，由質(zhì)安部有關(guān)人員對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過程情況進(jìn)行記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。 (4)、 善后處理 現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作完成后，由項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員，配合上級(jí)部門，對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行調(diào)查，形成相關(guān)的調(diào)查記錄。對(duì)事故中受傷人員應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院治療，直到傷愈后方可出院，并按有關(guān)要求支付受傷期間的誤工損失；對(duì)事故中不幸死亡人員應(yīng)做好其家屬的 思想工作，并按有關(guān)要求及時(shí)將賠償費(fèi)用支付給其家屬。 中國二冶一公司 19 驗(yàn)算書 、 模板 (扣件鋼管高架 )計(jì)算書 高支撐架的計(jì)算依據(jù)《建筑施工