【文章內(nèi)容簡介】 量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育工作，不斷強化質(zhì)量管理意識，廣泛開展 QC 小組活動，通過 PDCA 方法控制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實現(xiàn)工程總目標(biāo)。 各專業(yè)班組由施工員任組長、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項目部經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，根據(jù)工程特點針對質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達到“防患于未然”。 更新管理方式。項目部配置一臺計算機，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質(zhì)量、使用情況進行跟蹤，制定詳細月、旬 、周滾動計劃并跟蹤管理，嚴(yán)格控制施工進度與施工預(yù)算。 人員方面保證措施 選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。 項目經(jīng)理安排有協(xié)調(diào)組織能力的專業(yè)技術(shù)人員任各組組長，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不詢私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感、熱愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量、安全監(jiān)督員一名，對施工全過程嚴(yán)格監(jiān)控。 依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負(fù)責(zé)情報信息、資料檔案管理工作，及時搜集、 傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。 重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。 我公司有一批跟隨我司多年的專業(yè)技術(shù)較強的勞務(wù)隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保優(yōu)良工程的思想。 所有進入施工現(xiàn)場的人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊，并進行考核，考核成績不合格者不得上崗工作，將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參加施工人員的心中。 機械設(shè)備及檢測儀及方面的保證措施 采用技術(shù)先進，性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備、儀器進行本項目施工，項目部建立設(shè)備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設(shè)備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。 施工現(xiàn)場配備足量的，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)年檢合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：經(jīng)緯儀一臺， S3 級水準(zhǔn)儀一臺，試驗工具（包括進試模六組，坍落度筒、鋼材、水泥取樣送檢盒），二套質(zhì)量檢查工 具等。另外各種原材料抽樣檢驗就近送當(dāng)?shù)亟?jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測認(rèn)證具備資質(zhì)的試驗室檢測。 材料管理保證措施 材料質(zhì)量控制，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)我公司評審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告物資入庫嚴(yán)格執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物質(zhì)保管做到“三相符”。 對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得使用。 對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì) 量、數(shù)量、使用部位一目了然，有效地控制了工程質(zhì)量，并具有追溯性。 質(zhì)量檢查保證措施。 對業(yè)主提供的軸線控制樁、標(biāo)高原始點，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網(wǎng)，在施測前，編寫好測量作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)工程師審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導(dǎo)書和測量操作規(guī)程負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場的測量工作，并作好測量成果記錄。 項目部建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護室，由送檢試驗室和項目部試驗員及時對原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗證，并按現(xiàn)行取樣見證制度抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)，并及時限送施工過程中的抽樣試驗結(jié)果和工 程完工后的檢查試驗資料；對所有試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實性。 加強施工過程的混凝土和砂漿的施工管理，根據(jù)砂石的含水率及時調(diào) 整配合比，嚴(yán)格控制砂石的級配及含泥量，控制好混凝土、砂漿的配合比，確?！皟蓮娰|(zhì)量”。 施工技術(shù)人員全過程旁站和抽查，檢查配比情況。 施工過程中，施工員對每道工序進行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進行專檢，符合設(shè)計圖紙要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序，隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)方、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽工程驗收記錄。 對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行評審，調(diào)查分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的原因，防止同類問題再次發(fā)生。 主要工序質(zhì)量保證措施 施工測量 開工后，測量人員根據(jù)測量規(guī)范與施工圖尺寸建立本工程軸線、標(biāo)高控制網(wǎng)，及時做好測量成果標(biāo)識和記錄，并根據(jù)工程特點建立一個標(biāo)高、軸線變化示意圖，設(shè)立控制點，根據(jù)施工情況隨時進行控制。測量記錄必須經(jīng)過專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查，并送建設(shè)單位審核，未經(jīng)復(fù)核的測量記錄不得作為測 量成果使用。各施工班組在使用測量成果前，應(yīng)對軸線、標(biāo)高進行復(fù)核，及時辦好移交手續(xù)后方可使用。 基坑土方開挖 土方開挖時，測量人員嚴(yán)格控制開挖的標(biāo)高及開挖尺寸，并做好開挖過程中的排、降水工作，雨天采取防雨措施。 為防止塌方，開挖時按規(guī)定放坡，嚴(yán)格控制邊坡頂部堆載，基坑內(nèi)及時挖好排水溝，防止地基土被水浸泡，并派人用水泵及時抽干坑內(nèi)積水。 土方回填 土方回填前先清理干凈基層，嚴(yán)格控制回填土料和土的最佳含水率，回填時分層夯實，打夯機夯打次數(shù)足夠，在轉(zhuǎn)角處機械夯不到的地方，人工夯實。 鋼筋工程 所有進場鋼筋必須提供質(zhì)量保證書或產(chǎn)品質(zhì)量證明書，同時現(xiàn)場按規(guī)范規(guī)定取樣送檢，試驗合格后，方可下料加工。鋼筋加工和綁扎質(zhì)量都必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋采用集中加工，掛牌堆放。鋼筋加工后及時檢查加工尺寸，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，在混凝土澆筑前，經(jīng)設(shè)計院、設(shè)計方驗收合格，做好隱蔽工程驗收記錄，鋼筋綁扎好后注意保護，萬一遭到破壞，及時修復(fù)。 模板工程 模板的組裝質(zhì)量直接影響到結(jié)構(gòu)施工的好壞，因此在模板組裝時，必須嚴(yán)格處理好模板拼縫，控制好平整度；模板及其支架均應(yīng)通過計算確定，必須確保有足夠的強度、剛度和 穩(wěn)定性，所有模板每使用一次均涂刷一遍脫模劑，并隨時進行維護、清理。模板安裝后，班組間進行自檢、互檢合格后，由施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員對模板的中線、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、剛度、穩(wěn)定性、拼縫處理進行全面檢查，模板的拆除需留置同條件養(yǎng)護的試塊，經(jīng)試壓達到規(guī)范要求強度后方可拆除。 混凝土工程 混凝土必須嚴(yán)格按配合比設(shè)計通知書嚴(yán)格計量配料拌制，并隨施工現(xiàn)場情況對配合比進行調(diào)整，需對混凝土的水灰比、粗細骨料的粒徑等進行嚴(yán)格控制，并隨時檢查混凝的塌落度和稠度?；炷翝仓氨仨氂盟疂駶櫮０?，施工接縫先澆水濕潤，澆筑一層 素水泥漿，增加粘結(jié)能力?；炷潦┕み^程中，按施工規(guī)范要求進行振搗，防止漏振和欠振現(xiàn)象?；炷翝仓煤?，濕水養(yǎng)護不小于 7 天?；炷脸跄敖乖谄渖喜忍ず褪┕ぁＴ诨炷潦┕み^程中，按規(guī)范要求留置試塊。樓板、梁支撐的拆除前必須確認(rèn)混凝土強度達到設(shè)計要求（有砼試塊報告），并經(jīng)批準(zhǔn)后才可進行。 砌體工程 砌筑砂漿嚴(yán)格按配合比拌制，由專人進行控制，并按規(guī)定留設(shè)試塊。砌墻前要進行統(tǒng)一擺底，并根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸確定組砌方式和調(diào)整豎縫寬度，根據(jù)砌塊高度和灰縫厚度計算皮數(shù)，立好皮數(shù)桿，雙面掛線砌筑。砌筑時，每塊砌塊的底面朝 上，對孔錯縫砌筑，保證水平縫平直，砂漿飽滿，轉(zhuǎn)角處縱橫墻砌塊相互搭砌。砌筑時按設(shè)計要求埋設(shè)好拉結(jié)筋，同時與水、電安裝協(xié)調(diào)好將各種暗埋管線在砌筑時預(yù)埋好，避免事后鑿墻打洞，影響砌體結(jié)構(gòu)。 內(nèi)墻、頂棚抹灰施工。 所有砌體墻面施工前一、二天必須濕水，陰干后方可施工；在混凝土面需刷一道摻 801 膠水泥漿，確保粉刷層與結(jié)構(gòu)混凝土的結(jié)合，防止粉刷層出現(xiàn)裂縫；確定好樣板間粉刷的工藝，特別控制好墻面、頂棚的陰、陽角方正；在砌體與混凝土面結(jié)合處采用鋼絲網(wǎng)進行處理，防止磚墻、混凝土結(jié)合處出現(xiàn)裂縫。施工員、質(zhì)檢員對各工序質(zhì)量 進行嚴(yán)格檢查，沒有達到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得進行班組結(jié)帳，并立即進行返工處理。 室內(nèi)、頂棚涂料 涂刷前應(yīng)清掃剔除基層表面的浮渣、毛刺、油污等，基層干燥，符合要求方可進行，涂刷時應(yīng)做到橫平豎直，縱橫交錯，均勻一致。涂刷要色調(diào)均勻，不顯刷紋、理平、光澤明亮。 樓地面工程 基層必須清理干凈，并灑水充分濕潤。 所有塊材必須先看樣后訂貨，產(chǎn)品的顏色和規(guī)格必須符合設(shè)計要求。 面層和基層必須結(jié)合牢固、無空鼓。 板塊鑲貼前必須先選磚、試排。 板塊鑲貼時接縫 必須嚴(yán)密、順直、邊角整齊。 板塊鑲貼完后要加強成品保護。 屋面防水工程 基層要清理干凈，排水坡向正確。 防水材料要求生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品使用說明書和合格證，進場后按規(guī)定抽樣檢驗。 防水材料配比必須按說明書嚴(yán)格配制，并攪拌均勻。 涂刷基層時厚薄要一致、均勻，嚴(yán)禁欠涂和漏涂，在轉(zhuǎn)角處，出屋面的管道根部及女兒墻泛水處要加鋪玻璃絲布一層。 屋面防水層施工完后，要做淋水試驗。 四、 HSE 管理措施 為貫徹我國“安全第一、預(yù)防為主”的工作方 針，我公司將針對本工程施工特點，結(jié)合我公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，建立 HSE 保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本工程的安全生產(chǎn)。 HSE 管理目標(biāo) 序號 目 標(biāo) 指 標(biāo) 1 重大火災(zāi)事故 0 2 特大交通事故 0 3 因工死亡事故 0 4 重大環(huán)境事故 0 5 傷害頻率（每百萬工時的事故傷害人數(shù)） 0 6 傷害嚴(yán)重率 (百萬工時事故損失工作日數(shù) ) 0 7 健康保護支出（元 /工時） ≥ 8 減少廠界環(huán)境噪聲 白天低于 80 分貝；夜間降至 70 分貝 9 固體廢物分類回收 建立 固體廢物分類收集制度 10 減少粉塵 ＜ 10 mg/m3 11 廢水達標(biāo)排放 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn) 安會組織管理措施； 我公司在多年的施工過程中，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項目部，逐級建立了安全管理機構(gòu)，并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。 成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會，對當(dāng)大施工中所應(yīng)注意的安全事項進行交底。每星期 召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)過去一周的安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術(shù)交底和布置。 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過程中頃目部制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”與“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，明確規(guī)定項目部各領(lǐng)