【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 磚上楞高出水平標(biāo)高線、找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘 拍實(shí)，順序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)實(shí)，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。 擦縫： 如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在表實(shí)修整好的面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用棉紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。 養(yǎng)護(hù)：鋪完磚 24h 后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)少于 7d。 鑲貼踢腳板： 踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫 應(yīng)與地面縫對(duì)齊，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 。 12 第十 二 節(jié) 建筑電氣安裝工程 主要施工方法 A、 電氣配管 阻燃半硬塑料管敷設(shè)。 阻燃 PVC 管敷設(shè)時(shí)管路連接使用套箍連接（包括端接頭接管）。用小刷子沾配套供應(yīng)的塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管端插入套箍，管口要到位。管路垂直或水平敷設(shè)時(shí)，每隔 1M 距離應(yīng)有一個(gè)固定點(diǎn)。 管進(jìn)盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內(nèi)螺母固定在盒箱上，在管孔上用頂帽型護(hù)口堵好管口。 管路預(yù)埋結(jié)束后土建澆注砼時(shí)電 工應(yīng)留人看守，以免震搗時(shí)損壞配管及盒、箱移位。遇有管路損壞時(shí)，及時(shí)修復(fù)。 B、 電氣配線 根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程管內(nèi)穿線一般照明回路使用 BV銅芯線，由 NTX 引至各 NTXM箱的電線選用耐火型 BV 銅芯線。 管內(nèi)穿線工程在配管工程施工完畢后進(jìn)行，管內(nèi)穿線時(shí)先清除管路中的雜物，再利用 的鐵絲做帶線，將鐵絲一端彎成不封口的圓圈穿入管路中，導(dǎo)線在管路的兩端留有1015CM 的余量。 C、 電氣器具的安裝 開(kāi)關(guān)、插座接線時(shí)應(yīng)將盒內(nèi)導(dǎo)線理順，依次接線后，將盒內(nèi)導(dǎo)線盤(pán)成圓圈放置于盒內(nèi) ；安裝固定開(kāi)關(guān)、插座面板時(shí)，應(yīng)找平找正后再與預(yù)埋盒安裝固定，應(yīng)用手將面板與墻面頂緊，防止擰螺絲時(shí)損壞面板安裝孔。安裝好的面板應(yīng)緊貼建筑物裝飾面。面板安裝孔上有裝飾帽的應(yīng)一并裝好。 燈具的安裝 燈具型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無(wú)機(jī)械操作、變形、油漆剝落、燈罩破裂，所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證； 熒光吸頂燈應(yīng)按設(shè)計(jì)位置，將熒光燈貼緊建筑物的表面，熒光燈的燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈位盒；安裝白熾軟線吊燈時(shí)應(yīng)把軟線分別穿過(guò)燈座和吊線盒蓋的孔洞，然后打好保險(xiǎn)扣 ，防止燈座和吊線盒螺絲承受拉力；白熾平燈頭安裝時(shí)應(yīng)注意在接線時(shí)防止中心觸點(diǎn)固定螺絲松動(dòng)，以免發(fā)生短路故障。 燈具安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測(cè)合格后，方允許通電試運(yùn)行。 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度部署 科學(xué)合理安排施工進(jìn)度 為了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制 ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效 。將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理溶合在施工生產(chǎn)的全過(guò)程中，通過(guò)周密的調(diào)查、研究，進(jìn)行了 大量的計(jì)算，反復(fù)平衡和優(yōu)化 ,精心編制出 施工進(jìn)度 計(jì)劃。在把施工總工期控制在 合 同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個(gè)分部分項(xiàng)工程的控制工期 ,作為施工的控制目標(biāo) 。 單位工程能否按照 施工進(jìn)度計(jì)劃 所要求的進(jìn)度進(jìn)行施工，核心問(wèn)題是各工序搭接與材料供應(yīng)情況以及外界因素影響施工進(jìn)度。因此 合理安排各道工序施工的起始時(shí)間及工序搭接，是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵 。 進(jìn)度安排 本工程施工總工期為 90 日歷天。 第二節(jié) 保證工期技術(shù)保證措施 計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控 制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò) 合理 施工 來(lái) 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí) 14 現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各級(jí)控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 1） 施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，認(rèn)真做好月、旬、周的材料、機(jī)具需要量計(jì)劃，緊俏產(chǎn)品提早訂貨，及時(shí)安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 （ 2） 認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底，并將短期進(jìn)度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法，各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。 （ 3） 施工員應(yīng)及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)記錄各作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作條件，以日?qǐng)?bào)表形式報(bào)至內(nèi)業(yè)務(wù)管理員和項(xiàng)目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進(jìn)行匯總并在實(shí)際進(jìn)度一覽表中予以標(biāo)記。 （ 4） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，項(xiàng)目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查，組織班組長(zhǎng)以上的管理人員例會(huì)，聽(tīng)取班組長(zhǎng)及各專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)度情況的匯報(bào)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機(jī)械使用，當(dāng)場(chǎng)審議各班的進(jìn)度情況，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。根據(jù)施工過(guò)程的具體性和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，檢查進(jìn)度滯后工序與計(jì)劃主導(dǎo)工序的影響情況， 重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取工種支援等辦法調(diào)整施工力量，以保證關(guān)鍵線路上各工序按計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間完成，從而保證工程竣工期限，實(shí)現(xiàn)工期控制目標(biāo)。 （ 5） 精心安排工序搭接，組織有節(jié)奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。 （ 6） 辦理建材運(yùn)輸特別通行證 ,保證材料運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)阻。 組織保證 本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建 筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時(shí)間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而保證工程的施工工期。 經(jīng)濟(jì)保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。 整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包 ,簽訂合同 ,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期，對(duì)于層、段施工作業(yè)設(shè)計(jì)，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。 制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期設(shè)一次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周會(huì)前的計(jì)劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保證工期。 實(shí)施階段動(dòng)態(tài)管理的控制手段 施工階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過(guò)程，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)常性地、定期地收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、還是拖后 ,否是與計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作將會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)工期實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)，一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理和分析進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。 施工進(jìn) 度計(jì)劃調(diào)整的方法：由于本工程進(jìn)度各工序間的 邏輯 關(guān)系銜接緊密，采取通過(guò)改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，這時(shí)通常需要改變施工工時(shí)的消耗和施工方法，增加施工機(jī)具和人員等。 16 利用新技術(shù)、新工藝提高工作時(shí)效 公司已把推廣應(yīng)用新技術(shù)與創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步、降低成本、提高工效等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真總結(jié)、不斷探索、力求創(chuàng)新。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 （見(jiàn)附頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃表） 第 六章 主要施工機(jī)械配備 主要施工機(jī)械配備表 序號(hào) 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 (臺(tái) ) 備注 1 挖掘機(jī) JS35GX 1 2 直流電焊機(jī) AX7300 2 3 鋼筋切斷機(jī) FGQ401 1 Φ6 Φ40 4 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 Φ6 Φ40 5 鋼筋調(diào)直機(jī) Q414 1 Φ6 Φ12 6 砼攪拌機(jī) JE350 2 350 升 7 砂漿攪拌機(jī) HJ200 3 8 振動(dòng) 棒 ZW20 6 9 平板振動(dòng)器 ZX50 8 10 運(yùn)輸車(chē) 4 11 蛙式砸夯機(jī) 3 第 七 章 質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 建立質(zhì)量體系，確保工程質(zhì)量