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正文內(nèi)容

安江兩路口安置房一期施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-03 15:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 9002— 1994 質(zhì)量體系 — 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”標(biāo)準(zhǔn),建立了相對獨立的質(zhì)量保證體系,并獲取 ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證證書,從而使工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證建立在更完善更科學(xué)的基礎(chǔ)上。 機(jī)構(gòu)配置 項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量管理部門,設(shè)立安全質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全質(zhì)量檢查員。 質(zhì)量控制措施 為確保工程質(zhì)量,我們著重對生產(chǎn)過程和原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。在施工中,建立操作人員自檢、班組互檢、工序交接。工前檢查、工中檢查和工后檢查。分項分部檢驗、定期檢驗和隨機(jī)抽查的內(nèi)部檢查制度。 質(zhì)量檢查程序 質(zhì)檢員檢查合格后,報質(zhì)檢員。質(zhì)檢員檢查合格后,報項目經(jīng)理。驗收合格并簽認(rèn)后,報質(zhì)檢站、監(jiān)理單位和建設(shè)單位。層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工收尾階段三個階段進(jìn)行,其流程圖見質(zhì)量檢查流程圖。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量檢查流程圖 工程隊成立專業(yè)測量小組,負(fù)責(zé)測量工作,設(shè)專職測量技術(shù)人員和測量工,負(fù)責(zé)日常施工測量和放樣。配備先進(jìn)的測量儀器,挑選工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)細(xì)致、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員從事測量工作,責(zé)任落實到人,實行嚴(yán)格獎懲。 項目經(jīng)理部將配足先進(jìn)的試驗設(shè)備,健全試驗責(zé)任制,挑選工作責(zé)任、業(yè)務(wù)拔尖的試驗人員進(jìn)入本項目,并將試驗責(zé)任落實到人,實行獎劣制度。 技術(shù) 保證措施 技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證,做好項目的施工技術(shù)工作,除應(yīng)采取在施工方法中的各項具體措施外,我公司還將作如下安排。 ,建立技術(shù)管理體系 根據(jù)本項目的工程技術(shù)特點,以項目經(jīng)理和總工程師為首,建立起本工程的技術(shù)管理體系,嚴(yán)格項目工作程序。詳見后頁工程技術(shù)管理體系圖。 ,在項目工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。 施工組織管理措施 施工班組自檢、互檢、交接檢 檢 不合格 下一工序互檢 記錄、質(zhì)量評定 質(zhì)檢工程師檢查 質(zhì)檢工程師檢查 下一工序 簽 認(rèn) 質(zhì)檢工程師檢查 簽 認(rèn) 不合格 ,在項目經(jīng)理土持下編制切實可行的施工組織設(shè)計和針對本項目質(zhì)量保證措施,制定本項目的質(zhì)量計劃,并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。在施 工過程中,全部施工人員要嚴(yán)格按項目部制定的各項技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。 ,施工操作規(guī)則,國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)等,據(jù)此制定施工方案、各項工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 ,要對施工組織實施動態(tài)管理,視實際情況不斷完善、優(yōu)化組織施工組織方案,使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實際。 技術(shù)圖紙復(fù)核制度 ,必須經(jīng)項目總工程師和專業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核,確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后,才可使用。 底制度 施工前,項目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作,將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計要求和規(guī)范要求等以書面形式向各部門和工程隊施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊技術(shù)主管將單位、分部、分項工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。 隨著施工進(jìn)展,在前階段即將結(jié)束、后階段尚未開始、工序變更即將進(jìn)入下道工序之前,應(yīng)分階段進(jìn)行 技術(shù)交底。搬移新工點后亦應(yīng)先交底后開工。 所有測量工作中的計算均須由兩人獨立完成,一人計算,一人復(fù)核。 工程開工前,項目經(jīng)理部要制定本工程的全部隱蔽項目報監(jiān)理工程師審批。 施工過程中嚴(yán)格施工人員復(fù)檢,專業(yè)工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查制度,未經(jīng)專業(yè)工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查合格的任何工序,不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。 規(guī)范計量檢測試驗工作。組建項目合格的工地試驗室、質(zhì)檢站。按試驗檢測程序進(jìn)行現(xiàn)場檢測試驗工作,不得漏檢。定期對測量、監(jiān)測、試驗儀器進(jìn)行檢驗、校正或送有資格的部門進(jìn)行檢驗、標(biāo)定。 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料,由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類,施工過程中,要隨時收集,記錄和整理各項施工資料,以便于竣工文件編制,做到工程施工完成,竣工文件也編制完成。 、標(biāo)準(zhǔn)化施工 按照 ISO9002質(zhì)量保證體系,規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作,杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系中的檢驗、施工過程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程, 以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。 嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理,落實質(zhì)量承包責(zé)任 開展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制,廣泛開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組活動。 下達(dá)計劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施,制定重要工序、難點部位控制點的實施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項。 建立經(jīng)理部和現(xiàn)場質(zhì)量承包責(zé)任制,并分解到班組和個人,嚴(yán)明施工紀(jì)律,嚴(yán)格獎懲制度。 對難點工程或工序,要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),從難點分析入手,有針對性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實施措施,提 高施工技術(shù)水平。組織有經(jīng)驗的專家常駐進(jìn)行咨詢。 施工檢測試驗及保證措施 所有投入工程的原材料、半成品 (成品 )均應(yīng)具備合格證,并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣試驗,確保符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方可投入使用。 試驗工作應(yīng)按規(guī)則、規(guī)程認(rèn)定的方法,采用認(rèn)定的設(shè)備進(jìn)行。 取送樣及試驗人員,分別對取樣及試驗負(fù)責(zé),并按受監(jiān)理工程師的旁站指導(dǎo)。 ,按規(guī)定納入工程竣工文件。 雨季施工質(zhì)量保證措施 雨季時,要對管段工點進(jìn)行防洪檢查,改 進(jìn)完善排水設(shè)施,保持排水系統(tǒng)功能。 ,應(yīng)注意對低洼地段及地質(zhì)不良地段進(jìn)行保護(hù),要避開雨季施工,以免造成質(zhì)量毛病。 施工前,做好引水、排水工程,雨季施工前,應(yīng)在場地內(nèi)做好 30%的排水橫坡,以利排水。 對選擇雨季施工的部位要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,扎實編制實施性施工組織設(shè)計,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。 夏季施工質(zhì)量保證措施 當(dāng)晝夜平均氣溫高于 30℃時,混凝土工程應(yīng)符合以下規(guī)定,混凝土或砂漿用選用水化熱較低的水泥。當(dāng)摻用緩凝型減永劑時,可根據(jù)氣溫適當(dāng)增加坍落度。 混凝土宜在棚內(nèi)或在 氣溫較低的早晚或夜間拌制?;炷粱蛏皾{運(yùn)輸容器應(yīng)設(shè)防曬設(shè)施,運(yùn)輸時間應(yīng)縮短。 混凝土施工前應(yīng)將模板或基底灑水潤濕。澆筑宜連續(xù)進(jìn)行。 原材檢驗程序流程框圖 當(dāng)因故間歇時,其允許間歇時間就符合規(guī)范規(guī)定。 混凝土澆筑速度應(yīng)快,入模溫度不宜高于 30℃。混凝土澆筑完畢后,應(yīng)及時覆蓋,并增加灑水次數(shù)。 磚應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定的含水率進(jìn)行灑水濕潤,嚴(yán)禁干磚上墻,如遇高溫天氣,應(yīng)安排專人進(jìn)行磚砌體及混凝土養(yǎng)護(hù)。 四新技術(shù)研究與推廣 應(yīng)用 貫徹是第一生產(chǎn)力的思想,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,充分發(fā)揮施工生產(chǎn)中的重要作用,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)工程的重要手段。同時,要重視專業(yè)技術(shù)人員,抓好智力投資,增加資金投入,加強(qiáng)職工教育,搞好技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的素質(zhì),更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,簽證使用 報監(jiān)理審批 試驗報告 工地試驗 地 材 報監(jiān)理 審批 試驗報告 工地試驗 出廠檢驗合格及檢驗報告 主 材 原材料檢驗 必須在基礎(chǔ)工作上花大力氣,下大功夫。 開展“ QC”小組活動,制定課題和攻關(guān)計劃,解決施工中的難題和質(zhì)量通病。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,應(yīng)用目標(biāo)管理對質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)控制。課題研究成果在進(jìn)行總結(jié)后形成工法,可在整個 項目或其他項目上推廣應(yīng)用。 ,施工過程中必須采取合理流水節(jié)拍。 混凝土施工盡量利用好的天氣和雨水相對少、氣溫較高的季節(jié)抓緊時間,集中兵力,突破施工。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的主要措施 ,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程創(chuàng)優(yōu),建立起完善的質(zhì)量保證體系。施工前必須提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定出切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,作到常抓不懈。要正確處理數(shù)量與質(zhì)量、質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益的辯證關(guān)系,切實加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“開工必優(yōu),一次成 優(yōu)”、“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝”的觀念。在施工生產(chǎn)中,全體施工人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程真抓實干。 施工技術(shù)管理是一項復(fù)雜、艱苦細(xì)致的工作,是施工企業(yè)管理的重要組成部分,直接影響到質(zhì)量、安全、工期、效益。要切實抓好企業(yè)各級技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真執(zhí)行本單位頒布的《施工技術(shù)管理辦法》要進(jìn)一步完善審圖、復(fù)核和技術(shù)交底及測量工作雙檢復(fù)核制度,杜絕識圖、測量放樣等錯誤。各級技術(shù)人員要增強(qiáng)責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)要切實關(guān)心技術(shù)人員的工作、生活,多側(cè)面、全方位地做好工作 ,解除他們的后顧之憂。制訂提高工程質(zhì)量的具體措施,努力克服各類施工質(zhì)量通病,杜絕工程質(zhì)量事故。 定期對各種試驗儀器,計量器具和測量儀器進(jìn)行檢測,確保儀器自身的精度,加強(qiáng)測試和檢測手段。嚴(yán)格按配合比施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,對檢測不合格的工程堅決返工重做。 對購進(jìn)的鋼材、水泥等材料,逐批進(jìn)行抽樣檢查,無出廠合格證的產(chǎn)品一概禁止使用,砂石必須滿足規(guī)定強(qiáng)度和級配要求。 認(rèn)真貫徹實施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn),深化全面質(zhì)量管理,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的手段,強(qiáng)化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作。 通過“三全”,調(diào)動 一切積極因素,把質(zhì)量管理工作落實到基層,落實到每一道工序、每一個人。根據(jù)實際情況,有針對性地成立 QC 小組,廣泛開展 QC 活動,使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 通過系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,把企業(yè)全面質(zhì)量管理工作向前推進(jìn)一步,使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。 “單位工程”一次達(dá)優(yōu)的要求,嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工規(guī)范組織施工,從分項、分部工程質(zhì)量抓起,保證“單位工程”一次達(dá)標(biāo)。 ,施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”,嚴(yán)格把好“五關(guān)”。 “三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查。 “五關(guān)”為技術(shù)資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。 開展“ QC”小組活動,制定課題和攻關(guān)計劃,解決施工中的難題和質(zhì)量通病。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,應(yīng)用目標(biāo)管理對質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)控制。 把好材料、成品 (半成品 )質(zhì)量驗收關(guān),在驗證產(chǎn)品合格的同時,嚴(yán)格進(jìn)行實物檢查,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁使用。 工程創(chuàng)優(yōu)是我們企業(yè)生存永恒的主題,我們應(yīng)深入持久地開展好群眾性的工程創(chuàng)優(yōu)活動,開工前指定專人按照本單位《創(chuàng)全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求》編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,并及時上報, 要以優(yōu)取勝,優(yōu)質(zhì)高效地完成每一項工程,使我們的企業(yè)在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 ,堅持執(zhí)行質(zhì)量保證金制度 堅持質(zhì)量否決權(quán),堅持嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、重獎重罰的原則。工程質(zhì)量要與評先、嘉獎、晉級、升級及驗工計價掛起鉤來。 ,用于優(yōu)質(zhì)工程獎勵??偣こ處?、工程部部長、安質(zhì)科長、質(zhì)量監(jiān)察 (檢查 )工程師均可行使質(zhì)量否決權(quán)。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位或個人有權(quán)責(zé)令其返工、停工整頓或罰款等處理。 “單位工程”達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的除全價驗收外,另給獎勵。達(dá)到優(yōu)質(zhì)工 程標(biāo)準(zhǔn)的全價驗收。達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證金予以扣除。 、項目負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵工序控制人員實行重獎重罰。 、重大質(zhì)量事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,一律不能評先、晉級和獎勵,并視情節(jié)輕重給予免職、降薪、降級、甚至撤職等處分。 三、安全管理體系與措施 本工程施工地點較寬 ,材料品種較多,并且所使用的機(jī)械設(shè)備種類也較多,現(xiàn)場施工人員較多,因此,本工程安全工作顯得尤其重要。 安全工作的方針是“堅持安全第一,預(yù)防為主” ,目標(biāo)是杜絕死亡、避免重傷、減少輕傷,把千人負(fù)傷率控制在 ‰以下,在保證質(zhì)量、保證工期的情況下,保證做到施工安全,為達(dá)到上述目標(biāo),采取以下安全施工措施。 設(shè)立管理機(jī)構(gòu) 安全工作以項目為主,上級監(jiān)督為原則,上級負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項目施工,項目以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,以工程技術(shù)為執(zhí)行者,指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員不得違反安全操作規(guī)程,并在項目設(shè)立專職安全管理人員,負(fù)責(zé)日常安全教育、安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理等具體工作。 嚴(yán)格按照中華人民共和國《安全法》進(jìn)行施工管理,責(zé)任分工,做到管理明確,責(zé)任到人。 進(jìn)行 職工安全教育 根據(jù)本工程的特點,所有參加高空作業(yè)者,必須參加體檢,有高血壓及恐高癥者不得登高作業(yè),職工必須是經(jīng)過入廠三級教育取得合格證者,在工程施工中,堅持每周一早上的安全教育,以增強(qiáng)職工自我防護(hù)意識,各施工班組每天在開工前進(jìn)行班前交底。 組織安全檢查 項目專職安全員堅持每跟班檢查,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,隨時進(jìn)行處理,做到防患于未然,每周由公司項目經(jīng)理部配合專職安全員進(jìn)行一次安全大檢查,解決物的不安全狀態(tài),同時要查處違章作業(yè)人員,解決人的不安全行為,從根本上消除發(fā)生事故的可能性,對檢查出來的問題需限期改正, 并按公司規(guī)定嚴(yán)格考核,堅持重獎重罰制度。 安全保證體系 建立健全安全保證體系、明確安全目標(biāo)是保障施工安全和人身安全的主要前提,也是確保安全的關(guān)鍵環(huán)
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