太原市小店區(qū)西溫莊鄉(xiāng)第一初級中學校改造工程施工組織設計(編輯修改稿)
2025-04-03 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，由于拆除過程中，操作人員需依靠吊繩完成工作，因此，對從事者的體重也有要求，體重在 70 公斤以上的人不能從事高空作業(yè)。另外，登高作業(yè)還要受自然氣候的限制，必須要在良好的氣候條件下進行，風力 4 級以上要停止工作。 操作人員使用安全帶時應注意以下幾點： 作為防護系統(tǒng)中的一種，一定要有嚴格的規(guī)范操作，規(guī)范操作以及應用方面的內(nèi)容。 安全規(guī)范，高空作業(yè)應配有防墜落安全帶。 安全帶以靜負荷 4 500N，懸掛、攀登安全帶以 100kg 重量檢驗 ，自由墜落，做沖擊試驗，應無破斷。架子工安全帶做沖擊試驗時，應模擬人型并且腰帶的懸掛處要抬高 100kg 重量做墜落沖擊試驗，下滑距離均不大于 4m 沖距內(nèi)，以 100kg 重量作沖擊試驗。 安全帶使用年限為 35 年 。安全帶定期在兩年內(nèi)抽檢一次 1)、經(jīng)常檢查安全帶的技術狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有損壞應及時更換。 2)、要正確佩戴。三點式腰部安全帶應系在腰部；肩部安全帶不能放在胳膊下面，應斜掛胸前。安全帶只能一個人使用，嚴禁雙人共用。不要將安全帶扭曲使用。 3)、不要讓安全帶壓在堅硬的或易碎的物體上，比如，衣服里的眼鏡、鋼筆或鑰匙等；也不要讓安全帶與鋒利的刃器磨擦，以免損傷安全帶。 4)、如果安全帶在使用中曾承受過一次強拉伸負荷，即使未損壞，也應更換，不得繼續(xù)使用；安全帶臟污時可用軟肥皂和水作清潔液，用布或海綿擦洗，不要使用染料和漂白劑，它會腐蝕安全帶而降低其抗拉強度，也不要用硬刷去擦，以免造成對安全帶的損傷。 操作人員使用安全繩時應注意以下幾點： 1)、經(jīng)常檢查安全繩的技術狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有損壞應及時更換。 2)、安全繩只能一個人使用一根，嚴禁 雙人共用。不要將安全繩打結扭曲使用。 3)、拆除窗護欄之前用一根安全繩綁勞此物，安全繩在物體的中間。 先將防護欄用安全繩綁扎牢固，固定在腳手架橫桿上，必須有人看護；帶好安全帶系好安全繩，拴緊拉窗護欄安全繩；操作人員方可進行操作；用人工拆除用榔頭、扳手、鋼筋撬棍、鋼鋸、大剪配合拆除，拆除后在慢慢松開安全繩安全放下地面。 （五）鋼木套裝門工程 質(zhì)量安全保證措施 一、質(zhì)量保證措施 1 質(zhì)量目標：合格。 2 質(zhì)量保證體系 3 質(zhì)量保證措施 建立質(zhì)量目標責任制度 實行嚴格的質(zhì)量責任簽訂制 度，首先由總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂責任狀，確定質(zhì)量目標，實行風險抵押，然后項目經(jīng)理與工長及質(zhì)量員簽訂工程質(zhì)量責任狀，層層簽訂責任制狀，有利于質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 建立質(zhì)量管理制度 （ 1）項目部實行質(zhì)量動態(tài)分析會制度，定期對工程中的質(zhì)量問題進行分析、研究，預測可能產(chǎn)生的質(zhì)量情況并做出相應對策。 （ 2）嚴格執(zhí)行三檢制，實行質(zhì)量一票否決制，每道工序由質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，達到要求后方可進行下道工序，以工序質(zhì)量保證檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量，最后確保單位工程質(zhì)量。 （ 3）落實項目質(zhì)量目標，實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的質(zhì)量獎罰制。按質(zhì)取酬，促進質(zhì)量水平提高。 建立貫穿施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) （ 1）認真貫徹 GB/T19001— 2021 、 ISO 9001： 2021《質(zhì)量管理體系 要求》標準，執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件匯編》文件，執(zhí)行各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，使施工中的每道工序處于受控狀態(tài)，每個過程均形成施工記錄，滿足過程追溯要求。對施工中的關鍵過程、關鍵部位，編制《專項施工方案》，對其工藝參數(shù)進行控制。 （ 2）施工中所需原材料，在有質(zhì)量保證能力的廠家購買，執(zhí)行公 司《物資管理程序》、《試驗管理程序》把好材料進場關，做到不合格產(chǎn)品不允許進場。所有進場的材料都要進行試驗和檢驗，合格后方能使用，做好現(xiàn)場材料的標識，標明其質(zhì)量檢驗試驗狀態(tài)。嚴禁不合格材料及未檢材料用于工程中。 （ 3）選配事業(yè)心強，經(jīng)驗豐富的施工人員，建立管理型的 QC 小組，圍繞工程質(zhì)量目標，根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點，按照管理點組成各種形式的管理小組，開展 PDCA 循環(huán)，以提高質(zhì)量管理水平。 （ 4）各級管理人員必須持證上崗，特種人員如：電焊工、防水工、機械工等必須有相應的上崗證。 （ 5） 堅持“樣板先行制 ”、“掛牌作業(yè)制”、“砼開盤申請制”；采取“護、包、蓋、封”等措施，做好成品保護工作。 （ 6） 施工過程堅決杜絕質(zhì)量通病，工程細部應按細部做法 90 條執(zhí)行，確保工程的使用功能和觀感效果。 （ 7）施工中形成的各項施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料均應做到詳細真實。能夠準確反映工程實際情況，并確保與工程同步，同時要滿足竣工交驗的要求。 （ 8）抓好新技術、新工藝等重要環(huán)節(jié)的資料積累，形成影像資料，為申報優(yōu)質(zhì)工程做積極準備。 二、 安全保證措施 1 安全目標 安全目標：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故控制在 6‰以下頻率；不發(fā)生機械設備、火災事故；維護社會治安秩序。 施工安全文明工地目標：創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地。 2 安全保證體系 3 安全保證措施 貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術規(guī)范及標準，堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”和“群管群治”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制度。 從項目經(jīng)理到員工責任明確，實施安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全責任狀。項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負總責；施工員是各項管理制度及措施的執(zhí)行者，對
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1