【文章內(nèi)容簡介】 身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時可能是樁身發(fā)生斷裂。 （ 2）原因 1）樁節(jié)的細長比過大，沉入又遇到了較硬的土層。 2）樁制作時，樁身彎曲超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。 3）樁入土后遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 15 4）穩(wěn)樁時不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁身產(chǎn)生彎曲。 5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上 ，產(chǎn)生了曲折。 6）樁在反復(fù)長時間打擊中，樁身受拉應(yīng)力作用，當拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋，表面混凝土剝落，如拉應(yīng)力過大，鋼筋超過流限，樁即斷裂。 7）制作樁的混凝土強度不夠。樁在堆放、吊運過程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。 （ 3）預(yù)防措施 1）施工前應(yīng)對樁位下的障礙清理干凈，必要時對每個樁位用釬探探測。對樁構(gòu)件要進行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（ L/1000 且≤ 20mm）或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。一節(jié)樁的細長比不宜過大，一般不宜超過 40。 2）在穩(wěn)樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正，樁 打入一定深度后發(fā)生嚴重傾斜時，不宜采用移架方法來校正。接樁時，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，接頭處應(yīng)嚴格按照操作要求執(zhí)行。 3）樁在堆放、吊運過程中，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開裂超過有關(guān)驗收規(guī)定時不得使用。 樁頂碎裂 （ 1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。 （ 2）原因 1）設(shè)計時沒有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機具等因素，混凝土設(shè)計強度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)片不足，主筋距樁頂面距離過小。 2）樁預(yù)制時，混凝土配合比不良，施工控制不嚴，振搗不密實等。 3）混凝土 養(yǎng)護時間短或養(yǎng)護措施不當，致使鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易嚴重碎裂。 4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護層過厚。 5）樁頂與樁帽的接觸面不平，樁沉入時不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 16 6）沉樁時，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。 7）錘重選擇不當。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的打擊力，也會發(fā)生碎裂。 （ 3）預(yù)防措施 1）樁制作時，要振搗密實 ，主筋不得超過第一層網(wǎng)片。樁成型后要嚴格加強養(yǎng)護，在達到設(shè)計強度后，宜有 1～ 3 個月的自然養(yǎng)護，以增加樁頂抗沖擊能力。 2）應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。 3）沉樁前應(yīng)對樁構(gòu)件進行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過修補等處理后才能使用。 4）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進行處理方能施工。 5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。 沉樁達不到要求 （ 1）現(xiàn)象：樁設(shè)計時是以最 終貫入度和最終樁長為施工的最終控制。一般情況下，以一種控制標準為主，以另一種控制標準為參考。有時沉樁達不到設(shè)計的最終控制要求。 （ 2）原因分析 1）探測點不夠或勘察資料粗，對工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標高不明，致使設(shè)計考慮持力層或選擇樁有誤，也有時因為設(shè)計要求過嚴，超過施工機械能力或樁身混凝土強度。 2） 勘察工作是以點帶面，對局部硬夾層、軟夾層不可能全部了解清楚，尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工遇到這種情況，就會達不到設(shè)計要求的施工控制標準。 3）以新近 代砂層為持力層時，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強度差異很大，樁打入該層時，進入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工時，砂層越擠越密，最終則會有沉不下的現(xiàn)象。 4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過設(shè)計要求的控制標高。 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 17 5）樁頂打碎或樁身打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。 （ 3）預(yù)防措施 1）詳細探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)補勘。正確選擇持力層或標高。根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機械、施工方法及打樁順序。 2）防止樁頂打碎或樁身斷裂。 樁頂位移 （ 1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身 上浮。 （ 2）原因 1）樁入土后，遇到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。 2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。 3）樁數(shù)較多，土壤飽和密實，樁間距較小，在沉樁時土被擠到極限密實度而向上隆起，相鄰的樁被浮起。 4）在軟土地基施工較密集的群樁時，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或浮起。 （ 3）預(yù)防措施 1）清理障礙，及時糾正。 2）采用井點降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。 3）沉樁期間不得同時開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當時間方可開挖，相隔時間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開挖深 度、面積、樁的密集程度及孔隙壓力消散情況來確定，一般宜兩周左右。 接樁處松脫開裂 （ 1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。 （ 2）原因： 1）連接處表面沒有清理干凈，留有雜質(zhì)、雨水油污等。 2）連接件不平，有較大空隙，焊不牢。 3）焊接質(zhì)量不好，焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。 4）兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。 （ 3）預(yù)防措施 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 18 1）接樁前對連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理干凈，保證連接部件清潔。 2）檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計要求，如有問題，必須進行修正。 3）接樁時，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼，焊接后，錘擊數(shù)次，再檢查一遍，看有無開裂，如有應(yīng)作補救措施。 第七章 質(zhì)量目標設(shè)計 第一節(jié) 質(zhì)量目標 本工程嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量體系運行 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系 我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學設(shè)臵項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和 ISO9001 質(zhì)量保證體系 運作。項目將建立完善的崗位責任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。 本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖： 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 19 公司總部對本項目的服務(wù)控制 （ 1） 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo) 為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴格運作，在項目開工之后，公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。 （ 2） 工程質(zhì)量考核 包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。質(zhì)量保證部每季度組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評，對檢 查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及公司質(zhì)量保證部 國 際 質(zhì) 量 標 準ISO9001 項目經(jīng)理 分包商 現(xiàn)場經(jīng)理 總工程師 部門經(jīng)理 專業(yè)責任工程師 合約管理 施工管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 專業(yè)承包商 作業(yè)班組 作業(yè)班組 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 20 半年一次的項目縱使管理競賽評比。 （ 3） 編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件 為更好的指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量內(nèi)控標準》、《過程精品控制要點》、《質(zhì)量計劃編制指南》等多項指導(dǎo)性文件和手冊下發(fā)給本項目，指導(dǎo)項目施工。 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 目標管理 我們對工程和各個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 過程質(zhì)量預(yù)控 （ 1） 項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、 質(zhì)量檢驗計劃等。 （ 2） 加強對圖紙、規(guī)范的學習：項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學習過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。 （ 3） 施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。 （ 4） 做好 培訓(xùn)和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分 各 班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。 （ 5） 嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。 加強過程控制 以下為過程質(zhì)量執(zhí)行 程序流程圖： 天津市 XXX 項目基礎(chǔ)沉樁專項施工方案 21 實行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌等。 實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。 定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注 明整改日期。 對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診