【文章內容簡介】 勻沉降。對此我們采取以下幾種措施： 、對于不同類型的路基填料，必須修筑試驗段，確定填料的含水量、松鋪厚度、壓實設備類型、組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、壓實度等并將試驗結束報監(jiān)理工程師。 、認真清理半填半挖斷面的原地面，半填半挖路段的開挖，必須待下半填斷面的原地面處理好并經(jīng)監(jiān)理工 程師檢驗合格后方可開挖上部斷面。在拼接處設置臺階，臺階寬度 。臺階頂面挖成 2%4%的內傾斜坡，再進行分層填筑。 、同時在拼接處有軟基的地段采用進行加固處理，并加強碾壓，加強聯(lián)結。 、在半幅路基施工過程中，合理組織交通，通過來往的車輛對新路基進行碾壓，促使填方路基的沉降穩(wěn)定。 、對填料的粒徑嚴格控制，不符合要求的填料必須經(jīng)解小后方可進場填筑。 、對局部地段進行預壓，使路基充分沉降，減小新老路基的沉降差。 、對于高填填筑段除作出原地面的清理工作外，重點從粒徑、分層和壓實三個 環(huán)節(jié)，要嚴格控制石料的最大粒徑。高填方路堤宜利用雨季加強碾壓，以增加路基的密實度和穩(wěn)定性。 、重視水塘地段的路基填筑，水塘填筑時宜在干燥和雨量較少的季節(jié)進行，水塘施工時先圍堰抽水，清除表層淤泥，并用滲水性較好的材料分層回填壓料至常水位以上 50cm，然后進行填塘段軟基處理或正常的填筑。 路堤邊坡病害的防治措施 路堤邊坡的常見病害是路堤邊坡坍塌、邊坡沖溝、防護體滑落、防護剝蝕、急流槽懸空等。 （ 1）設計合理的道路橫斷面，做好排水工程，避免局部沖刷淘空路基邊坡坡腳。 （ 2）對路基邊坡采取綜合的防護措施， 如植草或植樹，采用砌石或混凝土塊對邊坡進行防護。 （ 3）施工中采用正確的填筑方法，避免邊坡過陡，填筑中適當增加寬度并進行壓實，提高邊坡的壓實度。 （ 4）重視圬工砌筑，勾縫要密實，提高急流槽、護坡的施工質量。 八 、工程質量保證體系及措施 本工程質量管理目標： 優(yōu)優(yōu) 良良 工工 程程 。 質量保證體系 建立管理機構、落實人員組織。 為保證本工程按期完成，在組織管理上建立質量管理網(wǎng)絡，并落實各管理人員的職責。 以文件形 式建立質量體系，建立質量手冊及質量文件。做到有章可遁。 施工工藝過程控制，從每道工序上進行質量管理。 施工工序過程控制 質量培訓教育 質量責任制 施工班組自檢 質檢員檢查 檢查資料填寫 監(jiān)理工程師檢查 下道工序施工 資料整理 原材料采購 檢測 過程策劃 過程控制 施工工藝 過程 投標 中標 最終檢測 試驗 貯存及 交付 安裝使用 質量信 息反饋 施工工藝過程控制 作業(yè)指導書 驗 收 措施、方案、質量記錄、質量標準 驗 收 管理手冊 驗 收 程序文件 驗 收 質量方針、質量目標、組織機構 驗 收 管理程序、質量責任制、崗位責任 驗 收 質量管理體系 驗 收 第一層次 驗 收 第二層次 驗 收 第三層次 驗 收 確保質量管理體系的有效運行，由公司質量管理部門及管理者代表對工程質量情況進行跟蹤監(jiān)控。并對項目部質量體系運行工作進行驗證。 質量保證措施 施工人員控制本合同段質量管理工作從最基層抓起，并將責任落實 到人，實行工程質量終身負責制和短期獎罰制度。 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程達到優(yōu)良工程，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認真組織落實各項措施。 在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關方面做好技術交底，并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質量要求和標準，使施工和管理人員明確工序操作規(guī)程和質量要求及操作工藝。 項目經(jīng)理部設質檢工程師和專職質檢員，保證施工全過程始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，爭取各工序一次驗收合格率達到 100%。 嚴格執(zhí)行“三檢制”。 質量檢查員具有質量否決 權。 嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準使用，加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報監(jiān)理工程師檢查。 確保體系有效運行的驗證 質量檢驗 確定問題原因 及時采取措施 監(jiān)測結果 內部質量審核 采取預防措施 分析信息 保持記錄 管理評審 持續(xù)檢查 管理評審 配齊試驗檢驗設備，以滿足施工試驗的要求，認真做好原材料的檢查、試驗和對砼的檢查工作，使其始終處在有序管理和控制之中，嚴格把好砼及噴砼集料的計量關。 對關鍵工藝、工序實行技術人員跟班作業(yè)，指導、監(jiān)督質量的實施。 施工中做好各種原始資料收集、整理工作，建立技術檔案。 質量保證體系圖 質量保證體系 思想保證 組織保證 技術保證 物資保證 施工保證 經(jīng)濟保證 質量意識教育 TQC小組 TQC 小組 施工組織設計 技術交底 測量放樣 檢測手段 擇優(yōu)選料 現(xiàn)場復查 創(chuàng)優(yōu)措施 施工設備選型 旁站監(jiān)理 質量檢查三檢 經(jīng)濟責任制 工程負責人 負責人 分項負責人 總工程師 專業(yè)工程師 測量班長 試驗員 物資員 試驗員 項目負責人 試驗員 質檢員 信息反饋 驗工計價兌現(xiàn) 行政領導 供需負責人 質量目標 質量保證措施 施工人員控制 現(xiàn)場施工人員的質量意識直接關系到工程質量好 壞，因此本合同段質量管理工作從最基層抓起，樹立起基層施工人員的質量意識，并將責任落實到人，實行工程質量終身負責制和短期獎罰制度。基層施工人員由專業(yè)施工隊質檢員負責質量監(jiān)督，質檢員由本合同自檢工程師監(jiān)督，實行層層把關，責任到人。在平時工程質量管理中要堅持“預防為主”的原則，對一些質量事故隱患當事故來抓，施工中出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。各施工質檢員必須熟悉本工程的技術規(guī)范及施工規(guī)范。對各分項工程的質量檢測標準，試驗數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。并熟悉質檢程序，配合監(jiān)理工程師做好各道工序質量管理工作。 建立健全工程質量保證體系，嚴格按體系中規(guī)定的責任權利要求運作，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人身上，使質量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標準，工作有檢查，使經(jīng)理部的每個人都擔負起質量責任。 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程達到國家優(yōu)質工程，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認真組織落實各項措施。 在全體工作人員中，定期組織質量教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想觀念，在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關方面做好技術交底，并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質量要求和 標準，使施工和管理人員明確工序操作規(guī)程和質量要求及操作工藝，否則嚴禁上崗。 項目經(jīng)理部設質檢工程師和專職質檢員，施工班組設兼職質檢員，協(xié)助班組長負責質量管理工作，保證施工全過程始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，爭取各工序一次驗收合格率達到 100%。 嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工，否則追究施工班組長質量責任。班組自檢后，方能進行專檢并填寫質檢評定表。隱蔽工程在內部檢查合格后，再請監(jiān)理工程 師檢查，同意并簽字后方可實施，對工程監(jiān)理及設計人員所提 出的問題，應立即組織整改，并至滿足質量要求為止。 質量檢查員具有質量否決權。質檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工，使用的材料、半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時可下暫時停工令，限期進行整改。對危害工程質量的行為，所有施工人員均有權越級上報，以利及時處理，質檢員按規(guī)定開出“質量問題處罰單”。 嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準使用，加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報監(jiān)理工程師檢查。 九 、工期保證措施 為確保工期我們將采取 以下措施。 開工之后，根據(jù)實際情況重新精心編制實施性施工進度計劃及總工期形象進度表，用計算機管理網(wǎng)絡實行動態(tài)網(wǎng)絡管理，及時調整各分享工程的計劃進度和勞動力調整，并報監(jiān)理工程師審批。 加強組織領導，按照“精干機構、精良設備、精兵強將”的原則組建項目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點投入足量的專業(yè)化施工隊伍進行施工。 縮短施工前期準備工作時間，至目前為止，我們已組織有關工程技術人員對工程的環(huán)境條件進行了詳細調查，在充分掌握了沿線第一手資料后，對本合同段