【文章內(nèi)容簡介】 勻沉降。對此我們采取以下幾種措施： 、對于不同類型的路基填料，必須修筑試驗(yàn)段，確定填料的含水量、松鋪厚度、壓實(shí)設(shè)備類型、組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、壓實(shí)度等并將試驗(yàn)結(jié)束報(bào)監(jiān)理工程師。 、認(rèn)真清理半填半挖斷面的原地面，半填半挖路段的開挖，必須待下半填斷面的原地面處理好并經(jīng)監(jiān)理工 程師檢驗(yàn)合格后方可開挖上部斷面。在拼接處設(shè)置臺階，臺階寬度 。臺階頂面挖成 2%4%的內(nèi)傾斜坡，再進(jìn)行分層填筑。 、同時(shí)在拼接處有軟基的地段采用進(jìn)行加固處理，并加強(qiáng)碾壓，加強(qiáng)聯(lián)結(jié)。 、在半幅路基施工過程中，合理組織交通，通過來往的車輛對新路基進(jìn)行碾壓，促使填方路基的沉降穩(wěn)定。 、對填料的粒徑嚴(yán)格控制，不符合要求的填料必須經(jīng)解小后方可進(jìn)場填筑。 、對局部地段進(jìn)行預(yù)壓，使路基充分沉降，減小新老路基的沉降差。 、對于高填填筑段除作出原地面的清理工作外，重點(diǎn)從粒徑、分層和壓實(shí)三個(gè) 環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格控制石料的最大粒徑。高填方路堤宜利用雨季加強(qiáng)碾壓，以增加路基的密實(shí)度和穩(wěn)定性。 、重視水塘地段的路基填筑，水塘填筑時(shí)宜在干燥和雨量較少的季節(jié)進(jìn)行，水塘施工時(shí)先圍堰抽水，清除表層淤泥，并用滲水性較好的材料分層回填壓料至常水位以上 50cm，然后進(jìn)行填塘段軟基處理或正常的填筑。 路堤邊坡病害的防治措施 路堤邊坡的常見病害是路堤邊坡坍塌、邊坡沖溝、防護(hù)體滑落、防護(hù)剝蝕、急流槽懸空等。 （ 1）設(shè)計(jì)合理的道路橫斷面，做好排水工程，避免局部沖刷淘空路基邊坡坡腳。 （ 2）對路基邊坡采取綜合的防護(hù)措施， 如植草或植樹，采用砌石或混凝土塊對邊坡進(jìn)行防護(hù)。 （ 3）施工中采用正確的填筑方法，避免邊坡過陡，填筑中適當(dāng)增加寬度并進(jìn)行壓實(shí)，提高邊坡的壓實(shí)度。 （ 4）重視圬工砌筑，勾縫要密實(shí)，提高急流槽、護(hù)坡的施工質(zhì)量。 八 、工程質(zhì)量保證體系及措施 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)： 優(yōu)優(yōu) 良良 工工 程程 。 質(zhì)量保證體系 建立管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員組織。 為保證本工程按期完成，在組織管理上建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)各管理人員的職責(zé)。 以文件形 式建立質(zhì)量體系，建立質(zhì)量手冊及質(zhì)量文件。做到有章可遁。 施工工藝過程控制，從每道工序上進(jìn)行質(zhì)量管理。 施工工序過程控制 質(zhì)量培訓(xùn)教育 質(zhì)量責(zé)任制 施工班組自檢 質(zhì)檢員檢查 檢查資料填寫 監(jiān)理工程師檢查 下道工序施工 資料整理 原材料采購 檢測 過程策劃 過程控制 施工工藝 過程 投標(biāo) 中標(biāo) 最終檢測 試驗(yàn) 貯存及 交付 安裝使用 質(zhì)量信 息反饋 施工工藝過程控制 作業(yè)指導(dǎo)書 驗(yàn) 收 措施、方案、質(zhì)量記錄、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn) 收 管理手冊 驗(yàn) 收 程序文件 驗(yàn) 收 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 驗(yàn) 收 管理程序、質(zhì)量責(zé)任制、崗位責(zé)任 驗(yàn) 收 質(zhì)量管理體系 驗(yàn) 收 第一層次 驗(yàn) 收 第二層次 驗(yàn) 收 第三層次 驗(yàn) 收 確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，由公司質(zhì)量管理部門及管理者代表對工程質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。并對項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行工作進(jìn)行驗(yàn)證。 質(zhì)量保證措施 施工人員控制本合同段質(zhì)量管理工作從最基層抓起，并將責(zé)任落實(shí) 到人，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和短期獎(jiǎng)罰制度。 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程達(dá)到優(yōu)良工程，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)措施。 在施工中堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，使施工和管理人員明確工序操作規(guī)程和質(zhì)量要求及操作工藝。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員，保證施工全過程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，爭取各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決 權(quán)。 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)使用，加工的半成品，按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 確保體系有效運(yùn)行的驗(yàn)證 質(zhì)量檢驗(yàn) 確定問題原因 及時(shí)采取措施 監(jiān)測結(jié)果 內(nèi)部質(zhì)量審核 采取預(yù)防措施 分析信息 保持記錄 管理評審 持續(xù)檢查 管理評審 配齊試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備，以滿足施工試驗(yàn)的要求，認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗(yàn)和對砼的檢查工作，使其始終處在有序管理和控制之中，嚴(yán)格把好砼及噴砼集料的計(jì)量關(guān)。 對關(guān)鍵工藝、工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實(shí)施。 施工中做好各種原始資料收集、整理工作，建立技術(shù)檔案。 質(zhì)量保證體系圖 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 物資保證 施工保證 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì)量意識教育 TQC小組 TQC 小組 施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底 測量放樣 檢測手段 擇優(yōu)選料 現(xiàn)場復(fù)查 創(chuàng)優(yōu)措施 施工設(shè)備選型 旁站監(jiān)理 質(zhì)量檢查三檢 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工程負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人 分項(xiàng)負(fù)責(zé)人 總工程師 專業(yè)工程師 測量班長 試驗(yàn)員 物資員 試驗(yàn)員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 試驗(yàn)員 質(zhì)檢員 信息反饋 驗(yàn)工計(jì)價(jià)兌現(xiàn) 行政領(lǐng)導(dǎo) 供需負(fù)責(zé)人 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證措施 施工人員控制 現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識直接關(guān)系到工程質(zhì)量好 壞，因此本合同段質(zhì)量管理工作從最基層抓起，樹立起基層施工人員的質(zhì)量意識，并將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和短期獎(jiǎng)罰制度?；鶎邮┕と藛T由專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)檢員由本合同自檢工程師監(jiān)督，實(shí)行層層把關(guān)，責(zé)任到人。在平時(shí)工程質(zhì)量管理中要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，對一些質(zhì)量事故隱患當(dāng)事故來抓，施工中出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。各施工質(zhì)檢員必須熟悉本工程的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)范。對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)。并熟悉質(zhì)檢程序，配合監(jiān)理工程師做好各道工序質(zhì)量管理工作。 建立健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)任權(quán)利要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，使經(jīng)理部的每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)措施。 在全體工作人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想觀念，在施工中堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，并向施工人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和 標(biāo)準(zhǔn)，使施工和管理人員明確工序操作規(guī)程和質(zhì)量要求及操作工藝，否則嚴(yán)禁上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，協(xié)助班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，保證施工全過程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，爭取各工序一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的施工，否則追究施工班組長質(zhì)量責(zé)任。班組自檢后，方能進(jìn)行專檢并填寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請監(jiān)理工程 師檢查，同意并簽字后方可實(shí)施，對工程監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員所提 出的問題，應(yīng)立即組織整改，并至滿足質(zhì)量要求為止。 質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用的材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)可下暫時(shí)停工令，限期進(jìn)行整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報(bào)，以利及時(shí)處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開出“質(zhì)量問題處罰單”。 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)使用，加工的半成品，按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 九 、工期保證措施 為確保工期我們將采取 以下措施。 開工之后，根據(jù)實(shí)際情況重新精心編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃及總工期形象進(jìn)度表，用計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)調(diào)整各分享工程的計(jì)劃進(jìn)度和勞動力調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 縮短施工前期準(zhǔn)備工作時(shí)間，至目前為止，我們已組織有關(guān)工程技術(shù)人員對工程的環(huán)境條件進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，在充分掌握了沿線第一手資料后，對本合同段