【文章內容簡介】 理概念，把住每道工序三級質量管理制度的關，并配合不定期的抽檢，杜絕不合格材料、產品、工序的出現。 通過對周邊現狀道路交通情況 和小區(qū)內各處施工進度情況 的調查， 并與業(yè)主、其他施工單位以及監(jiān)理舉行不定期的協調商議， 合理的安排施工 工作， 并派現場施工負責人和安全員 ， 專門 與 業(yè)主、其他施工單位以及監(jiān)理作好各環(huán)節(jié)的協調工作。 在施工前， 仔細研究 施工 圖，并與各 施工 單位取得聯系，對業(yè)主負責 協調的工作積極配合。 第三節(jié) 工程目標及響應招標文件內容 承蒙業(yè)主的信任和支持，使我公司有機會參與這次 易邦藍灣住宅小區(qū) 工市政 工程的投標，我們非常珍惜這次來之不易的機會，收到招標文件后，立即組織公司技術骨干力量仔細的分析了招標文件的要求，并組織相關人員對現場進行了仔細的踏勘，本著認真、嚴謹科學的態(tài)度編制了本工程施工組織設計。如果能有寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 7 幸中標，我們將不辜負業(yè)主及各方對我們的期望，在施工過程中作到讓業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，我們承諾如下： 質量目標 達到國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格標準，質量未達到招標文件一次性合格要求的，愿意按招標文件投標函附錄 要求支付違約金 伍萬元人民幣 。 工期目標 本工程樣板區(qū) 竣工日期為 2021 年 3 月 1 日， 其他區(qū)域竣工日期為 2021 年4月 30 日， 工期延誤愿意按招標文件投標函附錄 4 中的要求執(zhí)行。 項目經理及主要施工管理人員到位 我單位中標后，報名時遞交的項目經理及主要施工管理人員均能到位，否則同意按 招標文件投標函附錄 6 和 7 中的要求執(zhí)行。 安全文明施工按承諾履行，否則按 招標文件投標函附錄 8 中 的要求合同總價的 %賠支付違 約金。 對于招標文件其他內容上述未提及的我單位中標后也承諾同意履行。 第三章 施工準備 第一節(jié) 組織體系建立與人員組織計劃 根據本工程特點與實際情況，建立適合于多種綜合市政工程共同施工的項目管理體系。 公司設項目管理部，負責本標段工程管理工作，項目經理部中的項目經理全權負責項目施工中的全部工作，項目部下設道路施工部、排水 與綜合管線 施工部、橋梁 工程施工部及各職能部門，以下設各施工班組，項目組織體系以直線與矩陣結合形式組建。 項目組織體系中項目經理應具有一定項目資質，有豐富的市政項目施工經寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 8 驗，同時善于 管理、重視質量；參與本工程施工的管理人員必須具有一定的施工經驗，有較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。 招投標期間就做好參與本工程施工的管理人員及施工人員的組織工作，針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓及教育、施工技術交底及政治思想教育工作。 根據施工組織設計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力的數量及進場時間。 選擇具有豐富施工經驗的優(yōu)秀作業(yè)班組。 對進場施工人員的作業(yè)班組進行培訓和教育，并落實到每個作業(yè)人員。 第二節(jié) 技術準備 在公司總工程師的帶領下組織有關工程技術人員熟悉工程施工設計圖紙的技術規(guī)范，對 于圖紙上的疑點及時與甲方人員溝通并達成共識，進一步明確施工技術要求和質量標準，根據公司在以往施工積累的經驗提出有利于施工或有利于提高工程質量的合理化建議，供建設單位和設計單位參考。 組織項目部工程技術人員及施工管理人員勘察現場，做好氣象、地形和水文地質情況 以及施工環(huán)境 的調查工作，地上、地下情況的調查，各種物質資源和技術條件的調查。并進行較為細致的踏勘學習熟悉圖紙，進一步深化施工技術方案，使方案更可行，更具有操作性，更節(jié)省成本，提高工效。 根據施工總進度計劃安排，編制出詳細的月、周施工進度計劃，設備進場計劃，勞動力調配計劃，材料采購計劃，實行“以日保周，以周保月”滿足招標文件規(guī)定的節(jié)點工期。 施工組織設計的編制 根據本工程的特點制定有針對性的施工組織設計，確定合理的區(qū)域、施工流程、施工技術、質量保證、安全文明生產等具體措施。 第三節(jié) 材料、機械組織準備 根據本工程的工種進度、質量要求及地域環(huán)境、工作量確定施工機械、器具及設備、周轉料、模板體系、材料供應商、材料供應方式及供應計劃。 實地考察，確定材料運輸路線，投標期間做好機械準備、周轉材料的調整及維修、保養(yǎng)、檢定工作，一旦工程中標，即可迅速將材料及 施工機械、器具及時寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 9 組織到現場。 根據施工圖和工程總進度計劃按每個分項工程計算出工程所需的各種材料。 由于本工程 特點，設備使用量較大 ，在施工前應及時落實，使之準時到位，并做好開工前的檢修工作，確保設備、工作良好。 材料的準備 1）仔細調查建筑材料市場的情況。實地考察，正確分析施工期間建筑材料市場的情況，確定材料運輸路線，并做好機械準備、周轉材料的調整及維修、保養(yǎng)、檢定工作，一旦工程中標，即可迅速將材料及施工機械、器具及時組織到現場。 2）根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分 析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。 3）根據材料需求量計劃，招標期間就做好本工程涉及的部分相對比較短缺的材料、成品貨源的聯系、落實工作，以保證一旦中標，制定的材料進場計劃能得到落實。 施工機具準備 1）根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數量及施工進度安排，編制施工機具需求量計劃。 2）對大型施工機械 (如壓路機、挖土機等 )，提出需求量和時間要求，從機械設備、器具的落實上保障一旦中標就能馬上投入施工，保證本工程如期完成 。 第四節(jié) 生產準備 堅持一切從實際出發(fā)的原則做好生產準備工作，為此事先多方面多角度的對生產準備作以下規(guī)劃： 在 本小區(qū)施工范圍北側有一 空場地 （金屬回收公司西側） ，進行場地清理、平整，搭建好生產、辦公的臨時設施，辦公室、試驗室。 將施工用電源、水源接入施工現場，布置好施工現場的各用電點及施工區(qū)域的照明，做好生活廢水和施工范圍內的排水工作。 落實好施工作業(yè)隊伍，各個施工作業(yè)隊伍及作業(yè)班組根據進度安排，及時進場，進場前做好班組入場教育和安全文明教育，使整個工程施工有序合理，寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 10 不出現停工、窩工現象。 張貼安民告示，公布監(jiān)督電話。及時與周邊的有關單位、部門、 其他施工單位取得聯系，以便得到理解、支持和配合， 保證工程順利進行。 為能準時開工，確保工期能如期完工，進場后應及時進行現場布設、管線勘探、 測量放樣工作 。以最快速度，使現場具備生產能力，使關鍵設備及時到位。為工程全面展開創(chuàng)造條件。 進場時除與業(yè)主、監(jiān)理、設計建立熟悉工作關系外，著重還要與 其他施工單位 定期召開施工周邊關系協調例會，為取得順利施工創(chuàng)好外部環(huán)境。 清除現場障礙物，搞好場地平整，部分施工 區(qū)域 采用 高度彩鋼板圍封施工，并在交通入 口設置警示牌。 1）了解工程所在地情況，通過正當途徑與當地職能部門搞好關系，為在施工階段取得配合打好基礎，建立牢固的群眾基礎。 2）根據建設單位指定的上下水源、電源架設水電線路。 3）做好施工便道、現場的排水措施，合理設置排水溝和集水井，注意環(huán)境衛(wèi)生，確保市容整潔，力爭達到市級文明標化工地標準。 4）根據提供的永久性坐標和高程，按照施工總平面圖，認真進行施工現場控制網點測量，妥善設立現場永久性標志樁并作好保護工作，為施工過程中的測量工作創(chuàng)造條件。 5）了解工程內的地下管線及周邊環(huán)境情況，以保證施工順利進行。 6）、本標段工程施工過程中，涉及到甲方、監(jiān)理、設計單位、施工圖設計、沿線管線單位、供水、供電、交通等十幾家單位，在施工過程中與各單位的協調工作相當重要。在前期準備階段就應將這些關系初步理順，并在后續(xù)施工過程中不斷的調整與加強。首先要和業(yè)主通力合作取得各方面的有關工程的最新信息，在施工過程中如果施工方案有變更要征得業(yè)主的同意。 整個 施工范圍內 有很多 的施工 項目組成，所以要牽扯到很多單位，在施工過程中要與他們密切配合，爭取安全地、 盡早地、高質量地完成整個工程， 確保順利施工 。 寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 11 第四章 施工現場平面布置及總體部署 第一節(jié) 施工總設想 一、工程施工總設想 根據本工程施工特點、施工工序及周邊環(huán)境等諸方面的要求，按突出重點兼顧次要的原則，遵循“先地下，后地上，先深后淺”的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，開設多個工作面，組織流水交叉作業(yè)，以確保本工程能按期保質完成。 1）、我公司本著以保證本工程項目在達到驗收一次性合格標準的前提下加快施工進度，使本工程及時建成投入使用。在工程全過程施工中，充分發(fā)揮和運用我公司多年來在類似市政公路工程中積累的成功經驗，選擇合理、最優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設計；挑選責任心強、技術水 平好的施工班組參與本工程施工；在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術和施工管理人員的聰明才智與積極性，以領先的技術為龍頭，建成完善的質量體系，全面貫徹本企業(yè)質量標準，齊心協力完成本工程的建設任務。 2）、考慮到本工程建設沿線周邊環(huán)境，故在進行施工臨設、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機械的布置、施工順序、施工方法的確定時將以減少施工對周邊環(huán)境影響為原則，力求合理、周全、方便、經濟且利于文明施工管理，以此進行施工場地的總體規(guī)劃和施工部署。 二、分工設想 根據本工程設計圖要求及業(yè)主招標范圍， 根據施工工種及各分項分工 需要 分班組 進場施工 ，各施工班組服從項目經理部的統(tǒng)一安排、指揮。 三、工程施工具體設想 詳見各分項工程施工技術方案。 第二節(jié) 勞動力安排 本工程施工工藝多，要求的勞動力工種也相對較多，工程技術含量高。因此勞動力需挑選經驗豐富，業(yè)務熟悉、政治可靠的骨干力量。在充分熟悉施工工藝寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 12 的前提下，對各工序的勞動力有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，合理安排勞動力，保證該工程順利進行。 第三節(jié) 主要物資安排 本工程材料供應由項目經理統(tǒng)一負責。材料供應將采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調運的原則進行，所有材料的供應均應符合業(yè)主提出的要求，并得到監(jiān)理的同意。 所有用 于本工程的材料、貨物和各種類型的物品以及設備和裝置應該是新的，并符合合同所要求的類型和質量。 凡合同中規(guī)定要求提供樣品的，這些樣品須在它們所代表的材料用于工程 28 天之內由施工單位送驗，經項目經理驗審批準后方可使用。 作為用于正式工程中的材料和制成品的樣品（包括材料樣品和工地現場制成品的樣品），經項目監(jiān)理批準后，須由施工單位妥善保存至項目監(jiān)理準許其自行處置為止。 當技術規(guī)范或有關的參照標準要求有材料生產商和供貨商的測試證明書時，施工單位應提供每份證明書的原件或復印件。證明書應盡可能對被證明的材料采 用系列編號或參考編號，使人一目了然。證明書須包括有關參考標準和技術規(guī)定條款所要求的內容。 施工單位應為全部材料的取樣和測試，施工工藝，設備和量測裝置進行日常檢查，以控制其質量并保證它們與技術規(guī)定和批準的試樣相一致。 施工單位做材料與試樣的試驗，必須委托由項目監(jiān)理批準的，具備相應資質的試驗單位來承擔。 材料質量是工程質量的生命，為此必須嚴格控制材料進貨渠道，把好材料質量關，即使是業(yè)主指定或提供的材料，同樣要進行質量自檢。 第四節(jié) 主要機械設備配備 為保證工程按計劃開工，應落實好關鍵設備、大型起重設備的來源 ，并及時進行修理、保養(yǎng)，確保開工后關鍵設備可用狀態(tài)良好。設備應有專門備用保養(yǎng)設備及專業(yè)保養(yǎng)人員進行維護保養(yǎng)，確保設備機動作良好。 施工設備以施工項目所需為依據，按施工項目先后順序，組織進場。 寧波市易邦藍灣住宅小區(qū)工程 技術標 13 第五節(jié) 施工現場用電安排 本工程各種施工機械耗電量大，因此對施工用電要經過詳細計算，保證施工用電總功率，以免電力不足影響施工。 各主要用電機械為： 機械名稱 數量 額定總功率（ kw） 機械名稱 數量 額定總功率（ kw） 砼拌和機 2 15 鋼筋彎曲機 1 3 平板震動機 5 10 鋼筋切割機 1 5 插入式震動機 12 18 鋼筋調直機 1 10 水泵 10 15 交流電焊機 1 12 鋼筋對焊機 1 40 木工壓刨 4 24 混凝土切割機 2 20 木工平刨 4 16 卷揚機 1 30 電動蛙夯機 2 回旋鉆機 1 80 其它設備 30 合 計