【文章內(nèi)容簡介】 案的實施情況 ........................................................................................ 68 中 /高費方案的實施效益 ........................................................................................ 69 ............................................................................................. 69 清潔生產(chǎn)水平比較 ................................................................................................. 71 同行業(yè)水平比較（審核后） ................................................................................... 73 清潔生產(chǎn)目標完成情況 .......................................................................................... 74 ........................................................................................................ 75 .......................................................................................... 76 ...................................................................................... 77 ........................................................................................................... 78 第八章 總結(jié) ................................................................................................................................. 79 編制文件與參考文獻 .............................................................................................................. 80 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 4 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 1 前言 進入二十世紀九十年代，清潔生產(chǎn)已成為發(fā)達國家和發(fā)展中國家的一股潮流。我國在一九九二年開始試點推行清潔生產(chǎn) ， 目前，在全國各個行業(yè)中建立起清潔生產(chǎn)示范單位或項目，已獲得了十分寶貴的經(jīng)驗。 2021 年，全國人大通過了《清潔生產(chǎn)促進法》 ，并開始實施，推動了我國清潔生產(chǎn)的深入 開展，使得 清潔生產(chǎn)已成為許多企業(yè)的自愿行動。為了適應(yīng)生產(chǎn) 發(fā)展可持續(xù) 性 ，積極開展了清潔生產(chǎn)活動，并進行了清潔生產(chǎn)審核工作。 景旺電子 (深圳 )有限公司積極參與此項活動 ,在公司董事局的大力支持下 。在以劉紹柏總裁 。沈繼堂董事長為領(lǐng)導核心的管理團隊帶領(lǐng)下 ,公司自員工至總經(jīng)理 全公司員工積極響應(yīng) ,各盡所能 ,出謀劃策 .其提出十多項的可行性方案 ,近百條建議 ,數(shù)項方案經(jīng)過充分論證后己經(jīng)落實 。部分在施行之中 。也有部分在籌劃中 ,以更高的資態(tài)與行動詮釋 遵守環(huán)保法規(guī) 。節(jié)能降耗減廢 。清潔安全生產(chǎn) 。不斷持續(xù)改進 。創(chuàng)建綠色家國 .公司的環(huán)境方針 ,為承擔人類社會所付企業(yè)新的責任內(nèi)涵作新的 。更大的貢獻。 在清潔生產(chǎn)審核工作中， 公司 聘請了 市宗興環(huán)?？萍加邢薰?（以下簡稱 宗興公司 ）為技術(shù)依托單位。 宗興公司 具體指導了 公司 清潔生產(chǎn)審核的全過程。 在此，對所有支持、幫助和關(guān)心公司清潔生產(chǎn) 審核 工作的部門和單位表示衷心的感謝。 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 2 第一章 籌劃與組織 公司清潔生產(chǎn)審核是從 2021 年 8 月 份開始的。為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利進行，公司領(lǐng)導層派 專人負責，積極參加清潔生產(chǎn)審核的各項工作，積極動員員工參與，積極配合技術(shù)依托 單位的工作，認真地做好本次清潔生產(chǎn)審核。 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核工作的要求，為了全面推行該項工作有 序進行，公司成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組和 審核 工作小組。領(lǐng)導小組由企業(yè)集團總裁 劉紹 柏 任組長，總裁助理王化沾任副組長 ,各事業(yè)部總經(jīng)理及集團各部門主要管理者任組員。審核小組由集團管理委員會 王化沾總裁助理 任組長， 由集團管理委員會總動力師任副組長 ,各 相關(guān)部門負責人及事業(yè)部主要負責人任成員 ， 負責 公司清潔生產(chǎn)日常工作。為了確保清潔生產(chǎn)的有序進行，審核小組對各成員進行了明確分工。 公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和工作小組 成員見表 11 和 12。 表 11 清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導 小組 成員表 姓 名 部門 /職務(wù) 小組職 務(wù) 職 責 劉紹 柏 集團總裁 組長 1. 負責清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。 2. 負責清潔生產(chǎn)實施過程中 ， 中、高費方案的最終決策。 3. 確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。 王化沾 集團 管理委員會行政主任 副組長 (兼審核小組組長 ) 1. 負責集團 清潔生產(chǎn)審核的實施。 2. 清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān) 行政事務(wù)的總協(xié)調(diào) ,總督導。 3. 清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務(wù)分配。 包慶良 集團 管理委員會 總動力師 副組長 （兼審核組 副組長） 1. 清潔生產(chǎn)審核前宣 傳培訓的統(tǒng)籌。 2. 配合進行中、高費方案環(huán)保方面可行性分析。 3. 中、高費方案成效的匯總及上呈。 4. 清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù)變更評估資料的審核。 江偉榮 PCB事業(yè)部總經(jīng)理 組員 1. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)活動的組織 。領(lǐng)導 。推動者 2. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。 3. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù) 161。變更評估資料的審核 領(lǐng)導 。 4. 配合進行中 、 高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析 領(lǐng)導 。 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 3 劉智勇 FPC事業(yè)部總經(jīng)理 組員 1. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)活動的組織 。領(lǐng)導 。推動者 2. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。 3. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù) 、 變更評估資料的審核 領(lǐng)導 。 4. 配合進行中 、 高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析 領(lǐng)導 。 任禮君 集團管理委員 技術(shù) 總監(jiān) 組員 1. 各事業(yè)部 清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn)計劃總協(xié)調(diào)。 2. 各事業(yè)部清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn) 物料監(jiān)督領(lǐng)導。 3. 各事業(yè)部清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn) 效率稽核領(lǐng)導。 劉漢華 集團管理委員財務(wù)經(jīng)理 組員 1. 清潔生產(chǎn)審核 財務(wù)審核領(lǐng)導 。 2. 清潔生產(chǎn)財務(wù)作業(yè)的稽核 。 張?zhí)煲? PCB事業(yè)部總工程師 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核 ,工藝條件 。單位物耗的標準制定領(lǐng)導 。 2. 本部門實施清潔生產(chǎn)審核的生產(chǎn)工藝 。技術(shù) 。議案的組織收集工作 。 高烈初 PCB事業(yè)部制造部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 方案實施過程中的可行性分析及可行性分析報告的整理 林春華 FPC事業(yè)部副總經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合實施相關(guān)驗證合理的方案，并作方案實施前后的對比報告。 吳秋香 PCB事業(yè)部采購經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合完成中高費方案的可行性分析（市場調(diào)查部份） 黃 恬 集團管理委員總裁 助理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 全廠相關(guān)培訓、宣傳工作的規(guī)劃安 排。 3. 實施相關(guān)方案后新工作方法的推展及培訓。 表 12 清潔生產(chǎn)審核小組成員表 姓 名 部門 /職務(wù) 小組職務(wù) 職 責 王化沾 管理委員會/總裁助理 組長 領(lǐng)導、組織、推動整個清潔生產(chǎn)審核工作 . 包慶良 管理委員會/總動力師 副組長 全面主持工作 ,協(xié)調(diào)活動，負責工作的聯(lián)系 ,制定工作計劃并組織落實，將工作進度匯報組長 . 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 , 組織小組召開各種討論會，協(xié)助方案的制訂，匯總方案，督促方案實施 . 江偉榮 PCB事業(yè)部 /副總經(jīng)理 組員 協(xié)助 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 ,協(xié)助方案的制訂，督促方案實施 . 林春華 FPC事業(yè)部 /副總經(jīng)理 組員 協(xié)助 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 ,協(xié)助方案的制訂，督促方案實施 . 黃忠江 集團人事部/主管 組員 清潔生產(chǎn)宣傳教育工作 吳秋香 PCB事業(yè)部 /采購經(jīng)理 組員 負責編寫各年度產(chǎn)品產(chǎn)量，原輔材料，其他物料消耗統(tǒng)計表 . 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 4 王 俊 PCB事業(yè)部 /工藝經(jīng)理 組員 負責編寫各工藝過程， 工藝數(shù)據(jù)收集 ， 必要的工藝介紹和說明以及 技術(shù)工藝的審核 . 繪制 輸入和輸出情況標示工藝過程圖，進入和排出的物料、能源、及廢物情況 . 曾廣才 PCB事業(yè)部 /設(shè)備經(jīng)理 組員 負責整個企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的型號、數(shù)量 、產(chǎn)地、操作規(guī)程以及維護保養(yǎng)資料的收集 . 潘攀登 水處理車間 /主管 組員 負責收集環(huán)保資料，廢棄物產(chǎn)生分析，廢棄物處理工藝流程， 工藝說明介紹，評價企業(yè)產(chǎn)、排污狀況 . 劉漢華 集團財務(wù)部 /經(jīng)理 組員 協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好本輪清潔生產(chǎn)各項財務(wù)統(tǒng)計，各方案 經(jīng)濟分析統(tǒng)計工作 . 嚴 鋒 文控中心 / 工程師 組員 負責清潔生產(chǎn)資料收集整理備案，協(xié)助編寫清潔生產(chǎn)中期報 告 以及清潔生產(chǎn)報告 . 清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的要求，制定出公司本輪清潔生產(chǎn)審核的工作計劃。詳見表 1－ 3。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表 階段 工作內(nèi)容 時間 負責部門 籌劃與 組織 1. 取得公司領(lǐng)導的支持與參加 2. 成立審核小組，制定工作計劃 3. 清潔生產(chǎn)知識的培訓 2021年 4月份 預(yù)審核 /低費清潔生產(chǎn)方案 2021年 48月 審核小組 各個部門 審核 /低費清潔生產(chǎn)方案 2021年 710 月 審核小組 備選方案的產(chǎn)生和篩選 結(jié)中 /高費清潔生產(chǎn)方案 /高費清潔生產(chǎn)方案匯總 /高費方案進行初步篩選 2021年 911 月 審核小組 工程部 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 5 方案可行性研究 /高費清潔生產(chǎn)方案的可行性分析 /低費清潔生產(chǎn)方案效益 2021年 46月 方案實施 方案實施結(jié)果 實施方案對企業(yè)的影響 2021年 12月~2021年 1月 審核小組 持續(xù)的 清潔生產(chǎn) 2021年 1月 總辦室、 審核小組 結(jié)合企業(yè)的實際情況，對于清潔生產(chǎn)審核計劃與實際工作，需要說明的幾個問題 （ 1）在大的框架下，該計劃是按照清潔生產(chǎn)審核流程的要求設(shè)置的。但是，考慮到實際工作的情況，部分工作是重疊進行的。 （ 2）在實際工作中，具體工作的順序和時間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審核基本上是按照上表計劃進度進行。 對員工進行清潔生產(chǎn)知識教育是清潔生產(chǎn)審核的重要內(nèi)容。員工對清潔生產(chǎn)沒有正確的認識，就無法積極地參與清潔生產(chǎn)。為此， 在宗興公司的指導下，公司采取不同方法，進行了多層次多形式的清潔生產(chǎn)教育工作，召開專 題講座、在墻報和公司報刊上介紹、舉辦專題討論以及現(xiàn)場指導。通過教育和培訓，員工們對清潔生產(chǎn)有正確的認識，對清潔生產(chǎn)審核過程有一定的了解，為清潔生產(chǎn)審核工作打下基礎(chǔ)。表 1－ 4 是公司清潔生產(chǎn)培訓的計劃和實施情況。 表 1－ 4 員工培訓工作計劃 時間 內(nèi)容 方式 參加人員 2021 年 8 月 20 日 清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識 講座 中層管理人員 2021 年 9 月 8 日 清潔生產(chǎn)審核原理（一） 講座 各個部門、審核小組 2021 年 9 月 15 日 清潔生產(chǎn)審核原理（二） 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 8 日 清潔生產(chǎn)報告編 寫 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 25 日 清潔生產(chǎn)驗收標準 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 30 日 印制板行業(yè)清潔生產(chǎn)審核要點 講座 各個部門、審核小組 在清潔生產(chǎn)審核工作開始