【文章內(nèi)容簡介】 案的實施情況 ........................................................................................ 68 中 /高費方案的實施效益 ........................................................................................ 69 ............................................................................................. 69 清潔生產(chǎn)水平比較 ................................................................................................. 71 同行業(yè)水平比較（審核后） ................................................................................... 73 清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況 .......................................................................................... 74 ........................................................................................................ 75 .......................................................................................... 76 ...................................................................................... 77 ........................................................................................................... 78 第八章 總結(jié) ................................................................................................................................. 79 編制文件與參考文獻(xiàn) .............................................................................................................. 80 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 4 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 1 前言 進入二十世紀(jì)九十年代，清潔生產(chǎn)已成為發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的一股潮流。我國在一九九二年開始試點推行清潔生產(chǎn) ， 目前，在全國各個行業(yè)中建立起清潔生產(chǎn)示范單位或項目，已獲得了十分寶貴的經(jīng)驗。 2021 年，全國人大通過了《清潔生產(chǎn)促進法》 ，并開始實施，推動了我國清潔生產(chǎn)的深入 開展，使得 清潔生產(chǎn)已成為許多企業(yè)的自愿行動。為了適應(yīng)生產(chǎn) 發(fā)展可持續(xù) 性 ，積極開展了清潔生產(chǎn)活動，并進行了清潔生產(chǎn)審核工作。 景旺電子 (深圳 )有限公司積極參與此項活動 ,在公司董事局的大力支持下 。在以劉紹柏總裁 。沈繼堂董事長為領(lǐng)導(dǎo)核心的管理團隊帶領(lǐng)下 ,公司自員工至總經(jīng)理 全公司員工積極響應(yīng) ,各盡所能 ,出謀劃策 .其提出十多項的可行性方案 ,近百條建議 ,數(shù)項方案經(jīng)過充分論證后己經(jīng)落實 。部分在施行之中 。也有部分在籌劃中 ,以更高的資態(tài)與行動詮釋 遵守環(huán)保法規(guī) 。節(jié)能降耗減廢 。清潔安全生產(chǎn) 。不斷持續(xù)改進 。創(chuàng)建綠色家國 .公司的環(huán)境方針 ,為承擔(dān)人類社會所付企業(yè)新的責(zé)任內(nèi)涵作新的 。更大的貢獻(xiàn)。 在清潔生產(chǎn)審核工作中， 公司 聘請了 市宗興環(huán)?？萍加邢薰?（以下簡稱 宗興公司 ）為技術(shù)依托單位。 宗興公司 具體指導(dǎo)了 公司 清潔生產(chǎn)審核的全過程。 在此，對所有支持、幫助和關(guān)心公司清潔生產(chǎn) 審核 工作的部門和單位表示衷心的感謝。 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 2 第一章 籌劃與組織 公司清潔生產(chǎn)審核是從 2021 年 8 月 份開始的。為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利進行，公司領(lǐng)導(dǎo)層派 專人負(fù)責(zé)，積極參加清潔生產(chǎn)審核的各項工作，積極動員員工參與，積極配合技術(shù)依托 單位的工作，認(rèn)真地做好本次清潔生產(chǎn)審核。 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核工作的要求，為了全面推行該項工作有 序進行，公司成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和 審核 工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)集團總裁 劉紹 柏 任組長，總裁助理王化沾任副組長 ,各事業(yè)部總經(jīng)理及集團各部門主要管理者任組員。審核小組由集團管理委員會 王化沾總裁助理 任組長， 由集團管理委員會總動力師任副組長 ,各 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人任成員 ， 負(fù)責(zé) 公司清潔生產(chǎn)日常工作。為了確保清潔生產(chǎn)的有序進行，審核小組對各成員進行了明確分工。 公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組 成員見表 11 和 12。 表 11 清潔生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo) 小組 成員表 姓 名 部門 /職務(wù) 小組職 務(wù) 職 責(zé) 劉紹 柏 集團總裁 組長 1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。 2. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)實施過程中 ， 中、高費方案的最終決策。 3. 確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。 王化沾 集團 管理委員會行政主任 副組長 (兼審核小組組長 ) 1. 負(fù)責(zé)集團 清潔生產(chǎn)審核的實施。 2. 清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān) 行政事務(wù)的總協(xié)調(diào) ,總督導(dǎo)。 3. 清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務(wù)分配。 包慶良 集團 管理委員會 總動力師 副組長 （兼審核組 副組長） 1. 清潔生產(chǎn)審核前宣 傳培訓(xùn)的統(tǒng)籌。 2. 配合進行中、高費方案環(huán)保方面可行性分析。 3. 中、高費方案成效的匯總及上呈。 4. 清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù)變更評估資料的審核。 江偉榮 PCB事業(yè)部總經(jīng)理 組員 1. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)活動的組織 。領(lǐng)導(dǎo) 。推動者 2. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。 3. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù) 161。變更評估資料的審核 領(lǐng)導(dǎo) 。 4. 配合進行中 、 高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析 領(lǐng)導(dǎo) 。 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 3 劉智勇 FPC事業(yè)部總經(jīng)理 組員 1. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)活動的組織 。領(lǐng)導(dǎo) 。推動者 2. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。 3. 事業(yè)部內(nèi)部清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù) 、 變更評估資料的審核 領(lǐng)導(dǎo) 。 4. 配合進行中 、 高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析 領(lǐng)導(dǎo) 。 任禮君 集團管理委員 技術(shù) 總監(jiān) 組員 1. 各事業(yè)部 清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn)計劃總協(xié)調(diào)。 2. 各事業(yè)部清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn) 物料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。 3. 各事業(yè)部清潔生產(chǎn)審核 生產(chǎn) 效率稽核領(lǐng)導(dǎo)。 劉漢華 集團管理委員財務(wù)經(jīng)理 組員 1. 清潔生產(chǎn)審核 財務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo) 。 2. 清潔生產(chǎn)財務(wù)作業(yè)的稽核 。 張?zhí)煲? PCB事業(yè)部總工程師 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核 ,工藝條件 。單位物耗的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)導(dǎo) 。 2. 本部門實施清潔生產(chǎn)審核的生產(chǎn)工藝 。技術(shù) 。議案的組織收集工作 。 高烈初 PCB事業(yè)部制造部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 方案實施過程中的可行性分析及可行性分析報告的整理 林春華 FPC事業(yè)部副總經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合實施相關(guān)驗證合理的方案，并作方案實施前后的對比報告。 吳秋香 PCB事業(yè)部采購經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合完成中高費方案的可行性分析（市場調(diào)查部份） 黃 恬 集團管理委員總裁 助理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 全廠相關(guān)培訓(xùn)、宣傳工作的規(guī)劃安 排。 3. 實施相關(guān)方案后新工作方法的推展及培訓(xùn)。 表 12 清潔生產(chǎn)審核小組成員表 姓 名 部門 /職務(wù) 小組職務(wù) 職 責(zé) 王化沾 管理委員會/總裁助理 組長 領(lǐng)導(dǎo)、組織、推動整個清潔生產(chǎn)審核工作 . 包慶良 管理委員會/總動力師 副組長 全面主持工作 ,協(xié)調(diào)活動，負(fù)責(zé)工作的聯(lián)系 ,制定工作計劃并組織落實，將工作進度匯報組長 . 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 , 組織小組召開各種討論會，協(xié)助方案的制訂，匯總方案，督促方案實施 . 江偉榮 PCB事業(yè)部 /副總經(jīng)理 組員 協(xié)助 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 ,協(xié)助方案的制訂，督促方案實施 . 林春華 FPC事業(yè)部 /副總經(jīng)理 組員 協(xié)助 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的審核 ,協(xié)助方案的制訂，督促方案實施 . 黃忠江 集團人事部/主管 組員 清潔生產(chǎn)宣傳教育工作 吳秋香 PCB事業(yè)部 /采購經(jīng)理 組員 負(fù)責(zé)編寫各年度產(chǎn)品產(chǎn)量，原輔材料，其他物料消耗統(tǒng)計表 . 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 4 王 俊 PCB事業(yè)部 /工藝經(jīng)理 組員 負(fù)責(zé)編寫各工藝過程， 工藝數(shù)據(jù)收集 ， 必要的工藝介紹和說明以及 技術(shù)工藝的審核 . 繪制 輸入和輸出情況標(biāo)示工藝過程圖，進入和排出的物料、能源、及廢物情況 . 曾廣才 PCB事業(yè)部 /設(shè)備經(jīng)理 組員 負(fù)責(zé)整個企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的型號、數(shù)量 、產(chǎn)地、操作規(guī)程以及維護保養(yǎng)資料的收集 . 潘攀登 水處理車間 /主管 組員 負(fù)責(zé)收集環(huán)保資料，廢棄物產(chǎn)生分析，廢棄物處理工藝流程， 工藝說明介紹，評價企業(yè)產(chǎn)、排污狀況 . 劉漢華 集團財務(wù)部 /經(jīng)理 組員 協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好本輪清潔生產(chǎn)各項財務(wù)統(tǒng)計，各方案 經(jīng)濟分析統(tǒng)計工作 . 嚴(yán) 鋒 文控中心 / 工程師 組員 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)資料收集整理備案，協(xié)助編寫清潔生產(chǎn)中期報 告 以及清潔生產(chǎn)報告 . 清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的要求，制定出公司本輪清潔生產(chǎn)審核的工作計劃。詳見表 1－ 3。 表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表 階段 工作內(nèi)容 時間 負(fù)責(zé)部門 籌劃與 組織 1. 取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與參加 2. 成立審核小組，制定工作計劃 3. 清潔生產(chǎn)知識的培訓(xùn) 2021年 4月份 預(yù)審核 /低費清潔生產(chǎn)方案 2021年 48月 審核小組 各個部門 審核 /低費清潔生產(chǎn)方案 2021年 710 月 審核小組 備選方案的產(chǎn)生和篩選 結(jié)中 /高費清潔生產(chǎn)方案 /高費清潔生產(chǎn)方案匯總 /高費方案進行初步篩選 2021年 911 月 審核小組 工程部 景旺 公司清潔生產(chǎn)審核報告 5 方案可行性研究 /高費清潔生產(chǎn)方案的可行性分析 /低費清潔生產(chǎn)方案效益 2021年 46月 方案實施 方案實施結(jié)果 實施方案對企業(yè)的影響 2021年 12月~2021年 1月 審核小組 持續(xù)的 清潔生產(chǎn) 2021年 1月 總辦室、 審核小組 結(jié)合企業(yè)的實際情況，對于清潔生產(chǎn)審核計劃與實際工作，需要說明的幾個問題 （ 1）在大的框架下，該計劃是按照清潔生產(chǎn)審核流程的要求設(shè)置的。但是，考慮到實際工作的情況，部分工作是重疊進行的。 （ 2）在實際工作中，具體工作的順序和時間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審核基本上是按照上表計劃進度進行。 對員工進行清潔生產(chǎn)知識教育是清潔生產(chǎn)審核的重要內(nèi)容。員工對清潔生產(chǎn)沒有正確的認(rèn)識，就無法積極地參與清潔生產(chǎn)。為此， 在宗興公司的指導(dǎo)下，公司采取不同方法，進行了多層次多形式的清潔生產(chǎn)教育工作，召開專 題講座、在墻報和公司報刊上介紹、舉辦專題討論以及現(xiàn)場指導(dǎo)。通過教育和培訓(xùn)，員工們對清潔生產(chǎn)有正確的認(rèn)識，對清潔生產(chǎn)審核過程有一定的了解，為清潔生產(chǎn)審核工作打下基礎(chǔ)。表 1－ 4 是公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的計劃和實施情況。 表 1－ 4 員工培訓(xùn)工作計劃 時間 內(nèi)容 方式 參加人員 2021 年 8 月 20 日 清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識 講座 中層管理人員 2021 年 9 月 8 日 清潔生產(chǎn)審核原理（一） 講座 各個部門、審核小組 2021 年 9 月 15 日 清潔生產(chǎn)審核原理（二） 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 8 日 清潔生產(chǎn)報告編 寫 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 25 日 清潔生產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn) 講座 各個部門、審核小組 2021 年 10 月 30 日 印制板行業(yè)清潔生產(chǎn)審核要點 講座 各個部門、審核小組 在清潔生產(chǎn)審核工作開始