【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順利進(jìn)行。在此，對(duì)所有支持、幫助和關(guān)心 同華公司 清潔生產(chǎn)工作的部門(mén)和單位表示衷心的感謝 ！ 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 IV 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 1 第一章 審核準(zhǔn)備 審核準(zhǔn)備是 企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段。目的是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)、消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 在清潔生產(chǎn)推行中，高層領(lǐng)導(dǎo) 站在了第一線上 ，明確責(zé)任，落實(shí)工作進(jìn)度，聘請(qǐng)了國(guó)家清潔生產(chǎn)專家對(duì) 同華公司 各級(jí)干部職工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)宣傳及清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高了職工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和了解，為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)各個(gè)部門(mén)，隨著審核工作階段的變化，參與審核工作的部門(mén)和人員可能也會(huì)變化，因此，只有取得 公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員并協(xié)調(diào) 公司 各部門(mén)和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與還是審核過(guò)程中提出的清潔生產(chǎn)方案符合實(shí)際、容易實(shí)施的關(guān)鍵。因此，本輪審核工作從宣講可能給 公司 帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實(shí)例入手，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。 公司 領(lǐng)導(dǎo)和清潔生產(chǎn)技術(shù) 依托單位進(jìn)行了良好的溝通后，從根本上明白和了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容和意義，因而 公司 對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí) 。 公司 領(lǐng)導(dǎo)希望通過(guò)本輪清潔 生產(chǎn)審核工作能切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、減少污染物排放最終達(dá)到節(jié)能 、降耗，減污、增效的目的 。 組建審核小組 為使審核工作順利開(kāi)展，切實(shí)解決問(wèn)題，找出降 低 成本、減少污染的良好途徑， 同華公司 于 2021 年 10 月 組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組，其成員和職責(zé)見(jiàn)表 11 和表 12。 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2 表 11 同華公司 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)表 姓 名 推行小組職務(wù) 部 門(mén) 職務(wù)職稱 職 責(zé) 杜國(guó)良 組 長(zhǎng) 總經(jīng)理室 總經(jīng)理 清潔生產(chǎn)審核的最高決策者 鄧漢文 副 組長(zhǎng) 經(jīng)理室 副 經(jīng)理 (1)討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)； (2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的清潔生產(chǎn)審核工作。 (3)檢查、監(jiān)督清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的實(shí)施； (5)討論、決定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 陳登萍 成 員 技術(shù)部 主 管 何錦平 成 員 辦公室 主 管 表 12 同華公司清潔生產(chǎn)工作小組成員及職責(zé)表 序號(hào) 姓 名 小組 職務(wù) 公司職務(wù) 職 責(zé) 1 鄧漢文 組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 主持 清潔生產(chǎn)審核全面工作 2 張偉明 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作 3 黃若輝 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)宣傳、教育、進(jìn)度、匯報(bào)工作 4 張偉榮 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核工作的檢查和落實(shí)工作 5 王亞男 副組長(zhǎng) 副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)和原輔材料統(tǒng)計(jì)工作 6 陳賢星 成 員 二車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 二車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 7 劉常漢 成 員 三車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 三車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 8 徐小紅 成 員 四車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 四車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有 關(guān)資料 9 張志清 成 員 五車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 五車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 10 丘春期 成 員 六車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 六車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 11 鄒軍 成 員 八車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 八車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 12 具麗珍 成 員 九車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 九車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 13 甘黃淮 成 員 十車(chē)間 主管 負(fù)責(zé) 十車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 14 張國(guó)平 成 員 十一車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十一車(chē)間宣傳 、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 15 饒志軍 成 員 十二車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十二車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 16 江紹禮 成 員 十三車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十三車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 17 劉 東 成 員 十四車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十四車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 18 候周?chē)?guó) 成 員 十五車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十五車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 19 何永林 成 員 十六車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十六車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 20 戴銘岳 成 員 十七車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十七車(chē)間宣傳、教育 、收集和填報(bào)有關(guān)資料 21 潘 龍 成 員 十八車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十八車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 22 李志聰 成 員 十 九 車(chē)間主管 負(fù)責(zé)十 九 車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 23 陳了清 成 員 二十車(chē)間主管 負(fù)責(zé)二十車(chē)間宣傳、教育、收集和填報(bào)有關(guān)資料 24 何錦平 成 員 辦公室 負(fù)責(zé)公司資料、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)工作，編寫(xiě)報(bào)告 25 杜琉根 成 員 污水廠負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)末端治理管理測(cè)控工作 26 周立平 成 員 技術(shù)員 負(fù)責(zé)能源設(shè)備測(cè)控工作 27 彭彩霓 成 員 會(huì) 計(jì) 負(fù)責(zé) 核算工作 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 3 制定審核工作計(jì)劃 為確保審核工作能按時(shí)保質(zhì)順利完成，審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成立后，編制審核工作計(jì)劃，其工作內(nèi)容及進(jìn)度見(jiàn)表 13 表 13 清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃 階段 工 作 內(nèi) 容 完成 時(shí)間 責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人 備注 （成果形式） 審核 準(zhǔn)備 、專家進(jìn)行調(diào)查和觀察現(xiàn)場(chǎng) 、宣傳發(fā)動(dòng)、克服障礙、轉(zhuǎn)變觀念 ～ 全廠所有部門(mén)之主要負(fù)責(zé)人 技術(shù)服務(wù)合同 ； 診斷計(jì)劃 ； 確定主要環(huán)境 問(wèn)題 ； 宣傳教育與培訓(xùn) ； 清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃 。 預(yù) 審 核 ，發(fā)動(dòng)群眾，提出問(wèn)題和建議 類 ～ 工作小組 現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 ； 污染源及污染物分布情況 ； 審核重點(diǎn) ； 清潔生產(chǎn)目標(biāo) ； 實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案成果 。 審 核 衡算 ，提出污染源消減方案 ～ 工作小組 物料平衡 ； 水平衡 ； 污染物產(chǎn)生原因 ； 無(wú) /低費(fèi)方案的實(shí)施成果 。 方案產(chǎn)生和篩選 、降耗、減污、增效方案 ～ 全員 清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生與匯總 ； 推薦供可行性分析的清潔生產(chǎn)方案 ； 無(wú) /低費(fèi)方案的實(shí)施成果 。 可行性分析 ～ 工作小組 完成可行性分析內(nèi)容 。 方 案 實(shí)施 、組織方案實(shí)施 析總結(jié) ～ 工作小組 推薦方案的實(shí)施 ； 方案實(shí)施成果分析 。 持續(xù) 清潔 生產(chǎn) ～ 工作小組 清潔生產(chǎn)組織 ； 清潔產(chǎn)管理制度 ； 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 ； 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 。 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 4 宣傳發(fā)動(dòng)和教育 清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)層次 企業(yè)清潔生產(chǎn)的宣傳 教育主要分三個(gè)層次，即宣傳培訓(xùn)、中層級(jí)宣傳培訓(xùn)、班組級(jí)宣傳培訓(xùn)。在開(kāi)展清潔生產(chǎn)初始以廠級(jí)培訓(xùn)為主，主要通過(guò)上大課開(kāi)培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)主要體現(xiàn)在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核以后，部門(mén)根據(jù)企業(yè)總體推進(jìn)計(jì)劃，制定部門(mén)級(jí)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃并根據(jù)工作開(kāi)展情況實(shí)施。班組級(jí)培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn) 2021 年 10 月 16 日 由 宗興公司 清潔生產(chǎn)審核 師 對(duì) 同華公司 相關(guān)人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)向大家分發(fā)了教材，講解了清潔生產(chǎn)的意義 ,使公司 領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)管理人員更加認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)工作的 必要性和緊迫性；宣傳了清潔生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生和污染物末端治理的區(qū)別；特別強(qiáng)調(diào)了清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)管理和使用新技術(shù)及改變?cè)牧稀a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來(lái)減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益。清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無(wú) /低費(fèi)方案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非常現(xiàn)實(shí)。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)管理水平隨之會(huì)得到提高；實(shí)施國(guó)家規(guī)定的污染物達(dá)標(biāo)排放更有希望；提高企業(yè)形象，增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工素質(zhì)。另外，宣傳了清潔生產(chǎn)審核首先是發(fā)現(xiàn)和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案及產(chǎn)生、篩選和逐 步實(shí)施技改方案，鼓勵(lì)采用節(jié)能、降耗、高效的生產(chǎn)技術(shù)。 對(duì)員工的宣傳培訓(xùn) 通過(guò)培訓(xùn)教材以幻燈片的形式對(duì)全廠員工進(jìn)行培訓(xùn)。系統(tǒng)地對(duì) 同華公司 員工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，限期督促各部門(mén)班組學(xué)習(xí) ， 從管理人員到每位員工，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、工作內(nèi)容和基本程序，強(qiáng)調(diào)大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核會(huì)給社會(huì)、工廠及每位員工所帶來(lái)的效益。使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)。及時(shí)準(zhǔn)確的掌握清潔生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況。 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 5 開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng) 為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的 熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出 , 企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，企業(yè)各部門(mén)員工圍繞生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大量的合理化建議成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。 克服障礙 企業(yè)初次開(kāi)展這項(xiàng)工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)外部專家 和 審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，列表分析如 表 14： 表 14 清潔生產(chǎn)主要障礙及解決方式 分類 障 礙 解決辦法 觀念 障礙 公司機(jī)構(gòu)龐大，要在全公司范圍內(nèi)實(shí)施清潔生產(chǎn)很困難。 清潔生產(chǎn)可 以先選其中一個(gè)審核重點(diǎn)作試點(diǎn)，剛開(kāi)始不要強(qiáng)求面面俱到，先總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，然后在全公司范圍內(nèi)廣泛推行。 公司每年的經(jīng)濟(jì)效益還算可以，不在乎這么少的效益。 讓公司員工知道清潔生產(chǎn)除了為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益外還會(huì)帶來(lái)環(huán)境效益。 有些員工認(rèn)為，公司的清潔衛(wèi)生搞的很好，沒(méi)有必要開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。 對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與宣傳，鼓勵(lì)員工積極參加清潔生產(chǎn)工作。 技術(shù) 障礙 公司缺少開(kāi)展清潔生產(chǎn)的技術(shù)人才。 向清潔生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，并在清潔生產(chǎn)工作中學(xué)會(huì)清潔生產(chǎn)技術(shù)以及方法。 公司沒(méi)有開(kāi)展清潔生產(chǎn)的 經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)濟(jì) 障礙 公司需要周轉(zhuǎn)的資金量大，沒(méi)有多余的資金實(shí)施清潔生產(chǎn)。 開(kāi)展實(shí)施清潔生產(chǎn)不一定要一次性投入大量的資金，可以先實(shí)施無(wú) /低方案得一定效益后在進(jìn)行大的改造。 清潔生產(chǎn)一定要有很大的投入。 管理 障礙 公司已有一套完善的管理體系，沒(méi)有提高的空間。 企業(yè)的管理不可能是十全十美的，正如沒(méi)有最好，只有更好。在不斷的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 公司的子公司眾多，同時(shí)進(jìn)行清潔生產(chǎn)工作存在難度。 先選擇清潔生產(chǎn)潛力大的子公司作為示范點(diǎn)，然后再在全公司里開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 6 深圳市同華實(shí)業(yè) 有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 7 第二章 預(yù)審核 預(yù)審核是 清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)。階段工作重點(diǎn)是調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)污與排污狀況、確定審核重點(diǎn)和設(shè)置預(yù)防污染的目標(biāo)，實(shí)施明顯的與簡(jiǎn)單易行的廢物削減措施。 本階段重點(diǎn)是考察 同華公司 2021 年生產(chǎn)狀況 進(jìn)行全面調(diào)查，通過(guò)從原輔材料及能源消耗狀況、生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢物、管理、員工八個(gè)方面入手，對(duì)全廠現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察、摸清生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀，確定資源消耗最大的部位，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出并實(shí)施明顯的和簡(jiǎn)單易行的廢物削減方案和處理措施。 基本 調(diào) 查 情況 審核小組在進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)有工藝資料的收集整理的基礎(chǔ)上，繪制出全公司的主要生產(chǎn)工藝流程圖，掌握資源、能源消耗情況，確定污染物產(chǎn)生部位，列出全廠的危險(xiǎn)化學(xué)物清單，并詳細(xì)分析了理化性質(zhì)。 概況 深圳市 同華實(shí)業(yè)有限公司 是一家專業(yè)從事五金表面處理生產(chǎn)，表面處理工藝為電鍍，鍍種 主要 有 鍍 銅、鎳、鉻、金、鋅 等 。 公司下屬有 20 個(gè)車(chē)間。公司于2021 年 12 月份投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為電子元件、五金配件、五金模具、工藝制品等。幾年來(lái)，公司全體同仁秉承質(zhì)量第一，百分之百令客戶滿意的目標(biāo)不懈努力，發(fā)展到今天已成為一個(gè)擁 有 750 多名員工，其中技術(shù)管理人員達(dá) 180 多人，產(chǎn)品主要銷往我國(guó)大陸地區(qū)。 企業(yè)固定資產(chǎn)總值 7000 萬(wàn)元； 企業(yè) 2021 年總產(chǎn)值 6638萬(wàn) 元 ； 2021年總產(chǎn)值