船舶公司設(shè)備管理部xxxx年度設(shè)備管理工作總結(jié)xxxx年度工作打算(編輯修改稿)
2024-10-04 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入使用，設(shè)備管理部從日常管理、設(shè)備維修、突發(fā)事件處理、保證備件及材物料及時供應(yīng)等多方面入手，確保了該船投產(chǎn)后基本正常生產(chǎn)運營。 為保證巴西工程順利進行，完成 “新?；ⅰ陛?艏吹管線及附屬設(shè)備的加工制作，配合生產(chǎn)部完成出關(guān)裝船運輸。為保證“新海虎”輪 赴巴西工程 施工 進展正常 ，在備件準(zhǔn)備、修理準(zhǔn)備和材物料準(zhǔn)備等方面做了大量工作，使“新海 虎”備航工作順利進行 。 4007 輪赴安哥拉施工，設(shè)備部用較短的時間完成對設(shè)備的整修和備件備品的供應(yīng)， 并按生產(chǎn)要求為該輪增加了艏吹艏噴裝置， 使該船按計劃進行長途調(diào)遷并在到達安哥拉后能及時投入生產(chǎn)施工。 五 、 全年 主要指標(biāo)情況如下： 1） 施工船主機運轉(zhuǎn)小時統(tǒng)計（單位小時）： 船名 4001 4003 4004 4006 4007 4008 4009 5001 9001 9002 象 鯨 龍 平均 運轉(zhuǎn)小時 7427 6995 7761 7747 4188 7569 7955 7454 7829 7473 7716 7401 7018 7560 從上表統(tǒng)計來看公司各船均已超出計劃指標(biāo) （ 4007輪 7月份投入了 出 國檢修后于 9月初赴安哥拉） 。 2） 船機使用費執(zhí)行情況：單位萬元 修理費 備件費 燃油費 潤滑油費 工屬具材料費 4001 496 230 2055 4003 160 175 1609 4004 240 190 1698 4006 436 232 2843 4007 289 1546 1485 4008 319 319 2879 4009 402 263 2640 5001 324 914 2747 9001 258 446 3144 9002 434 436 3575 象 454 213 3174 鯨 511 388 2998 龍 775 736 5315 0 1140 2329 交 15 30 6 64 累計 5128 7233 38555 976 預(yù)估 船機使用費完成年計劃情況：修理費： ％；備件費： ％；燃油費： ％； 潤滑油： ％；材料費：
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