【正文】 88 7569 7955 7454 7829 7473 7716 7401 7018 7560 從上表統(tǒng)計(jì)來(lái)看公司各船均已超出計(jì)劃指標(biāo) （ 4007輪 7月份投入了 出 國(guó)檢修后于 9月初赴安哥拉） 。繼續(xù)做好 單船材物料成本的 分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析 工作， 及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果， 充分發(fā)揮船員的積極性，依靠船員進(jìn)行材物料質(zhì)量 和消耗的控制 。 過(guò)程管理 A、 船舶修理過(guò)程的管理 ： 船舶修理單的提前準(zhǔn)備及機(jī)務(wù)主管審核得到有效執(zhí)行。 計(jì)劃管理 年初根據(jù)公司總體生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和船舶設(shè)備狀況，制定了設(shè)備管理工作方針目標(biāo)分解計(jì)劃；將 公司船舶 正常率和 五項(xiàng)船機(jī)成本預(yù)算分解到各船舶，形成船舶目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)； 制定了年度船舶養(yǎng)護(hù)檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和年度重大備件訂購(gòu)計(jì)劃。充分發(fā)揮船員的積極性，依靠船員進(jìn)行備件和物料質(zhì)量監(jiān)督及反饋 。 為保證巴西工程順利進(jìn)行，完成 “新?；ⅰ陛?艏吹管線及附屬設(shè)備的加工制作，配合生產(chǎn)部完成出關(guān)裝船運(yùn)輸。 重點(diǎn)工作如下： 抓好 在 用船舶的日常維護(hù)管理和養(yǎng)修工作 。 結(jié)合新海鯨特檢改造，爭(zhēng)取在二季度完成沖水疏浚技 術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的改造試驗(yàn)任務(wù)。 新海虎投產(chǎn)后所出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題尚未能有效控制，泥泵及高壓沖水泵故障重復(fù)發(fā)生，影響了新?；⑿艿陌l(fā)揮。順利完成船舶交接，燃、潤(rùn)油料和備件、材物料按時(shí)準(zhǔn)備并及時(shí)供應(yīng)上船，保證了船舶按期投入生產(chǎn)施工。 B、 較嚴(yán)格地執(zhí)行局 8 號(hào)令有關(guān) 重大支出項(xiàng)目招議標(biāo)規(guī)定，船舶修理合同的招議標(biāo)工作比去年有較大改進(jìn)。XXXX 年年 度度 設(shè)設(shè) 備備 管管 理理 工工 作作 總總 結(jié)結(jié) XXXX 年年 度度 工工 作作 打打 算算 XXXX 年 是公司管理效率年，公司年度方針目標(biāo)對(duì)設(shè)備管理工作提出了明確的要求。 為 確保船舶修理 質(zhì)量，保持修理項(xiàng)目的職責(zé)分工責(zé)任到人的管理辦法。 三、重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行 “新海虎”輪按時(shí)建成投產(chǎn)。全年停船進(jìn)行臨搶修 加 單耙施工時(shí)間平均達(dá) 天，比上年有所增加。 按公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，配合做好相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。在高強(qiáng)度生產(chǎn)施工任務(wù)情況下，妥善處理好生產(chǎn)和修理的予盾，保證船舶設(shè)備正常率和正常工作效能。為保證“新?；ⅰ陛?赴巴西工程 施工 進(jìn)展正常 ，在備件準(zhǔn)備、修理準(zhǔn)備和材物料準(zhǔn)備等方面做了大量工作，使“新海 虎”備航工作順利進(jìn)行 。 統(tǒng)計(jì)分析 結(jié)合公司每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析