【文章內容簡介】 工程的如期進行。 第五章 季節(jié)性施工措施 雨季施工時應及時了解氣象信息，根據天氣變化及時調整施工計劃，在雨天施工可能對工程質量造成不利影響的工作應避開 雨天。同時采取防雨、排水措施，創(chuàng)造條件使現場施工不因雨季而耽誤。 一、準備好防雨設備（雨具、防雨棚等）和機具（水泵等）； 二、修理好水泥和石灰?guī)?，達到屋面不漏水，地面保證防潮的要求； 三、編制雨季施工在技術上和管理上的施工措施。 四、編制進入雨季以前應完成的和在雨季中必須施工的主要工程項目； 五、砌磚工程：用塑料布遮蓋磚塊，防止磚塊內水分飽和，以保證磚墻正常砌筑；適當減少砂漿稠度及灰縫的厚度；砌筑砂漿宜采用中粗砂，以減少砂漿中的水分，嚴格控制混凝土的用水量；對已振搗好的混凝土要 及時用塑料布覆蓋；預先考慮好在 大雨情況下，施工縫的留設位置； 六、混凝土工程 混凝土應盡量避免在雨天澆灌，如在澆注過程中遇下雨，要么留置施工縫留待天晴后繼續(xù)澆注，要么繼續(xù)澆注，但要保證及時用防雨布遮蓋已澆混凝土。 七、施工場地防護 派人疏通現場排水溝，以保證水流暢通，不造成積水，在現場低洼地帶預備好裝有泥土的編織袋以防內澇。 道路：現場內主要運輸道路兩旁要做好排水溝，保證雨后通行不塌陷。 八、機電設備及材料防護 檢查機電設備的電閘箱是否采取防雨措施，接地保護裝置是否有效。 對怕雨淋的材料入庫墊高堆碼。 九、對現場的臨時設 施進行防雨檢修 屋面防水施工不得安排在雨季進行。 露天使用的電氣設備要設防雨罩，且有可靠的防漏電裝置。 第六章 確保工程質量的技術組織措施 第一節(jié) 質量保證體系、組織機構 一、質量保證體系標準 本工程質量保證體系嚴格按 ISO19001 標準實施 ,從而使質量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體 ,使質量管理進一步科學化、規(guī)范化、系統化和國際化，以確保各項活動始終處于受控狀態(tài)。 二、公司質量質檢體系 公司成立本項目的質量管理領導小組，并派出經驗豐富的質量管理代 表對現場的質量管理進行經常性的巡視檢查，代表 質量管理小組對工程施工的質量進行監(jiān)督檢查和指導工作。并負責保證質量體系的正常運轉，對質量管理情況及時上報公司，傳達公司對質量工作的各種指示并付諸現場實施。 三、項目經理部質量保證體系 按項目法施工建設精神，我公司在項目部內進行全方位質量跟蹤檢查。項目部專職質檢員，在施工員、工長上報質檢時認真組織工長、班組長檢查施工質量，并按標準進行評分、講評，質量欠優(yōu)產品堅決進行返工或補救。平時不定期的抽查施工質量情況。施工員、工長應跟班檢查指導。班組一級應在施工作業(yè)中檢查施工質量。在各分部分項工程的三級質檢中嚴格執(zhí)行上道 工序不合格，不允許交接和進行下道工序的施工，充分發(fā)揮施工質量管理的過程控制中一票否決制的作用。 四、質量管理職責 （ 1）項目經理質量職責 1）項目經理是項目經理部質量管理的最高領導者和組織者，應組織好質量保證體系的現場實施工作，對本項目經理部的工程質量負全面責任； 2）貫徹執(zhí)行國家的質量政策、方針、法令，并批準本項目經理部具體貫徹實施的辦法、細則； 3）負責項目經理部行政機構（包括質量機構）的設置和人員配備； 4）負責制定項目經理部經營方針和策略，及時掌握經理部的工程質量動態(tài)及重要信息情報，協調各部門、各合 作單位的質量管理工作的關系；根據施工均衡生產和工序管理及各科室人員業(yè)務特點分解到各班組和個人，對質量目標的完成全面負責。 5）負責對重大質量工作作出決策； 6）堅持對職工進行質量教育；負責審批質量管理部門的質量獎懲意見 和激勵措施的報告。 （ 2）項目工程師質量職責 1）執(zhí)行項目經理的質量決策，對質量管理負責具體組織、指導工作； 2）對本項目經理部的質量管理工作中的技術問題負全面責任； 3）組織審核本項目經理部質量指標計劃，并負責組織實施完成； 4）負責審批工程項目施工組織設計、質量計劃和重大施工技術方案、程序 ； 5）組織或參加本項目經理部內的質量工作會議，負責重大質量事故、重大不合格品（項）的調查分析、審查、批準處理方案； 6）聽取質量部門的情況匯報，有權制止任何嚴重影響質量的決定的實施，有權制止嚴重違章施工的繼續(xù)，并有權決定返工。 （ 3）施工員的質量職責 1）堅持“誰施工誰負責”的原則，施工員對施工項目的質量工作負直接責任。不違章指揮，及時發(fā)現并處理質量隱患； 2）及時貫徹上級有關質量方面的方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和有關標準； 3）參加圖紙會審、施工方案討論、地基驗槽，隱蔽工程驗收時均要注意質量問題，把質量工作 作為一個首要任務來抓； 4）平時經常深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見并督促落實，對重大質量缺陷需返工的要堅決返工； 5）對本工程項目內發(fā)生的質量事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并及時報告上級主管部門。參加本工程的質量檢查，質量事故的技術分析，經常提出質量技術保證措施，總結質量工作上的經驗教訓。 （ 4）質量員質量職責 1）貫徹上級有關質量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程、標準。 2）即使制止不按施工規(guī)范、設計圖紙、操作規(guī)程和質檢標準施工的行 為，必要時可停止其施工。 3）做好分項、分部工程質量的核定自評工 作，對班組自檢、互檢交接檢進行記錄。 4）對承包班組工程質量、原材料、半成品質量缺陷等問題可下令限期整改或按公司工程質量獎罰條例進行獎罰。 5）具體組織質量事故的調查、分析、處理，查清原因及責任，提出處理意見，平時經常深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見并督促落實，對質量缺陷按公司規(guī)定進行罰款處理。 6）必要時對各班組進行質量方面的教育、指導，促使工人提高質量意識，從而做到防范于未然。 7）積極開展全面質量管理工作，定期檢查現場施工質量。 第二節(jié) 質量保證措施 一、工程質量控制管理的原則 所有施工 操作人員應經過專業(yè)工種培訓后上崗；先交底，后操作；特種作業(yè)人員必須持證上崗。 所有建筑原材料，特別是主要建筑材料 (水泥、鋼材、防水、電氣等材料 )所有構配件要有出廠合格證。材料進入施工現場時，應作全面驗收，在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師見證下，取樣送檢待驗收合格后方可使用，嚴防不合格的材料、構件、配件、設備出現在施工現場。 各分項工程施工要堅持“三工序”制，即檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序。 堅持按圖紙施工，堅持按規(guī)范操作，堅持按標準驗收，及時準確地收集、整理、完善工程資料，并與工程同步。 切實實行質量一票否決制和質量舉報制度。落實好制度化管理。 進一步強化公司三級質檢體系和項目質檢體系，層層把關。 二、 質量保證的制度化管理 技術、文件、資料的審查與審批制度。 （ 1）各單項施工組織設計、施工方案、技術措施等指導施工等技術文件的編制質量直接影響工程質量、進度和成本，須經各級相關的部門負責人審核、審定批準。因此，必須重視其編制質量，結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，必要時組織機關技術人員進行討論、論證，進一步優(yōu)化施工方案，以確保施工方案在技術上可行，施工 工藝有利于提高工程質量，在經濟上合理，有利于降低工程成本。 （ 2）各分項分部工程質量驗評、隱蔽驗收、工程質量的檢測和試驗等工程技術資料，應經相關的主管審核、審定簽證。 技術、質量交底制度 項目經理部組織管理人員認真學習圖紙、施工組織設計文件，本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務時，必須以作業(yè)指導、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進行技術、安全、書面交底。主要內容是：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術、質量、安全交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量。 技術復核、隱蔽工程驗收制度 在質量計劃中明確提出技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法；凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收；及時填寫、保管好《技術復核記錄》、《隱蔽工程驗收記錄》。 工程施工技術資料管理制度 （ 1）工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，重視原始記錄和資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定的實施細則，全面、準確地記錄施工及試（檢） 驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)完備。四套 編制竣工圖用的施工圖應圖面整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清潔，編繪者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。按檔案管理文件要求，將工程施工技術資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。工程施工技術資料包括質量保證資料和質量管理資料。 （ 2）工程技術資料的齊全性 工程技術資料涉及施工活動的全過程 ,其建立、匯集和整理工作從施工準備開始，直到交工為止，全面反映工程質量狀況和施工質量管理狀況。按規(guī)定的資料內容系統完整地積累各項工程技術資料，在市場競爭機制的調節(jié)下，材料供應商和施工企業(yè)的技術資料管理工作日益完善，資料齊全性 要求日益提高，健全技術質量管理網絡，對工程技術資料齊全性嚴格把關，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。 （ 3）工程技術資料的正確性 資料制作和管理人員必須熟悉與工程技術資料有關的規(guī)范、標準和規(guī)定，掌握各類工程技術資料的內容、要求和表達式，分門別類進行制作、匯集和整理，避免次序混亂，真正做到“歸類清楚、符合規(guī)范要求”； 資料制作人員應實事求是地對原始資料進行制作、收集和整理，不張冠李戴，嚴禁偽造篡改。材料試驗復驗時，“試件”必須具有代表性，即要求試件能真實反映現場的實際使用情況，嚴禁弄虛作假，同時注意各事件之間的邏輯關 系，避免自相矛盾，真正做到“實事求是，符合邏輯關系”； 資料制作人員認真核對其他單位或部門提供的原材料，原材料的質量保證資料中各項指標數據必須符合國家標準規(guī)定，自行制作的資料注意數據的準確性，避免殘缺錯漏，真正做到“數據準確，符合標準的規(guī)定”。 工程質量獎罰制度 實施質量目標管理責任制措施，建立技術、質量管理責任制，落實到 每一個管理人員身上，以確保加強施工質量檢驗、監(jiān)督與管理。落實和健全管理責任制和質量計劃，做到責、權、利掛鉤。在訂立班組勞務合同時，對工價實行優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層對施工質量進行驗收，預結 人工費，最終以質監(jiān)站備案等級為結算依據。 成品保護措施 成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經完成，其它尚在施工，或單位工程已接近尾聲或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。 （ 1）針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由項目施工員制定，并報質安科。加強成品保護教育，提高成品保護意識。各樓層設專人負責成品保護。 （ 2）保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經濟獎罰掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染，樓梯踏步、柱、梁的碰撞掉棱缺角， 樓地面的污染和磨損，裝修防火、水電安裝方面的電氣開關，燈具燈頭，衛(wèi)生潔具水龍頭等的損失、損壞。 （ 3）在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護，以防變形，嚴禁踩踏，綁扎好的樓板、負彎矩筋，澆筑混凝土前必須設馬鐙和混凝土墊塊。 （ 4）對即將完成的或已完成的房間及時封閉，由專人負責掌管鑰匙，班組交接時要對成品情況進行登記，如有損壞查清責任。 （ 5）嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，地面裝修完工后，各工種的登高架子、臺鉗等工具原則上不允許再進入房間，最后油漆及安裝燈具時，梯子腳要包膠皮，操作人員 進樓必須穿軟底鞋，其他人員嚴禁入內。 （ 6）加強原材料、半成品及成品的保護工作，有關裝飾材料在運輸時加以覆蓋和保護，到現場后入庫保存，各種石料、面磚、玻璃幕墻原箱保