【文章內(nèi)容簡介】 ，北臨史家胡同及史家小學，西臨東四南大街，南臨干面胡同（干 面胡同南側為居民區(qū)），東側為居民區(qū)。本工程結構為框架結構，抗震設計烈度 8 度，檐高 ，施工場地東西長 186m，南北長約 88m，施工場地面積 16368m2，基坑占地面積 8393m2，東西長 111m，南北長 77m。 外裝飾為玻璃幕墻、鋁板幕墻、底部為花崗石石材。 本工程電信部分設沉降后澆帶四道，施工后澆帶兩道，各層后澆帶位置均相同。 由于本工程地理位置特殊，在施工過程中所有進出場的車輛及材料設備運輸，只能從東四南大街進入施工現(xiàn)場，且現(xiàn)場內(nèi)無循環(huán)道路，這樣給現(xiàn)場安全施工、材料運輸、消防安全均帶來極大困難。 在 史家胡同，有著名的史家小學和好園賓館，在東側和南側，有稠密的居民區(qū)，東側民房緊鄰現(xiàn)場圍墻，南側距現(xiàn)場圍墻大約 6m 左右是居民區(qū)，且緊鄰干面胡同。這樣施工中民擾、擾民的問題將比較突出。 在機電安裝方面 ,有生活給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、通風空調(diào)系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)共計十一個系統(tǒng)。機電工程電力配電干線由低壓柜采用 ZRVV、 NFVV 電纜走橋架敷設至各層配電箱。消防用電設備均裝設雙路電源互投裝置。各層均設有配電小間。照明系統(tǒng)分為一般照明和事故照 明。事故照明由 48V直流電源供電。本工程采用綜合接地方式，將工藝設備接地、配電系統(tǒng)接地、防雷接地組成綜合接地，接地電阻≤ 。本建筑的電話電纜由測量室總配線架引至中央控制室再分至弱電豎井內(nèi)設置的分線箱，有線電視系統(tǒng)總前端箱設在地下夾層弱電Ｃ ３軸豎井內(nèi)，在地下夾層內(nèi)預留有線電視入口，樓宇自控（綜合布線）、消防報警、廣播系統(tǒng) 。此三個系統(tǒng)本次投標只做基礎配管，穿帶線，預留箱（盒）。 本工程電信部分設有客梯 6 部、貨梯 1 部、食梯 2 部。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第 二章 項 目 管理 質 量 目標： 分部分項工程一次驗收合格率 100%，質 量評定等級為優(yōu)良。 整體工程“長城杯”，爭創(chuàng)“ 國家魯班獎 ”。 工 期 目標： 從 ～ ，共計 638 天。 安 全 目標： 保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在 6‰以內(nèi)。 文 明 施工目標 北京市建筑工程安全文明樣板工地， CI 管理達到總公司標準。 項 目 組織機構及職能分配 組織機構 a)組織機構圖（見附圖） b)崗位職能 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）： ①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的責任。是本項目的質量、安全第一責 任人，對施工質量管理全過程和業(yè)主負責； ②執(zhí)行公司質量方針，組織貫徹實施公司質量體系文件；確定項目質量目標；批準實施項目《質量計劃》； ③對工程成本負責，對項目成本支出有審核簽字權，并指導成本管理工作； ④依據(jù)項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配； ⑤負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情況，確定項目各階段質量目標以保證項目總體質量目標“魯班獎”的實現(xiàn)； ⑥負責項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字； ⑦負責與業(yè)主監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通； 現(xiàn)場經(jīng)理： ①貫徹實施公 司質量方針、項目質量目標，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任； ②嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質量管理工作的落實，將項目質量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包商的工作之中； ③領導并組織項目質量目標、質量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ④對其主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權； ⑤負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作 ,負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作； ⑥負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工工作； ⑦對施工工期負直接領導責任 ,監(jiān)督落實 項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周計劃； ⑧參與工程各階段的驗收工作 ,具體負責質量事故的調(diào)查 ,并提出處理意見； 總工程師： ①領導組織編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導實施； ②領導項目質量保證體系，通過加強全過程的質量管理，保證總體質量目標及階段目標的實現(xiàn)； ③督促貫徹各項技術規(guī)范、規(guī)程、標準以及各級各類技術質量管理規(guī)定和制度；負責科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作； ④組織項目技術與質量系統(tǒng)的質量改進工作； ⑤審批各分承包商的施工方案； ⑥對 其主管部門起草編制的各類文件有審核或審批權； ⑦負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作； ⑧組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作； 商務經(jīng)理 ①貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標，熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質量要求，并傳達至項目相關部門。負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作； ②領導項目經(jīng)營管理各項工作，領導各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審； ③負責為項目提供可靠的分承包方，負責材料供應商的報價審核； ④負責項目成本管理工作； ⑤負責組織編制和辦理工程款結算，經(jīng)濟索賠等工作 ； ⑥主管項目商務部、物資部，對其編制的管理辦法或規(guī)定等文件有審批權； 機電經(jīng)理 ①領導編制機電施工方案及施工進度計劃； ②負責機電分包單位的選擇及考核工作； ③負責機電材料計劃的審定； ④負責領導項目安裝生產(chǎn)管理工作； ⑤對機電施工質量負第一領導責任； ⑥主管機電部具體工作； 行政經(jīng)理 ①負責日常行政事物管理工作；負責廉政教育及監(jiān)督實施。 ②負責對項目及分包單位全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作； ③負責與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責處理好周遍鄰里的擾民工作和對內(nèi)部人員的擾民教育宣 傳工作； ④領導現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序； ⑤負責領導行政部對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理（照片、錄象帶等）； ⑥負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作； ⑦領導項目對外宣傳工作 (含現(xiàn)場 CI 工作 )； ⑧主管項目行政管理部的工作 . 部門職責 工程管理部： ①負責項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ②負責組織大、中、小型施工機械設備進出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作； ③負責編制項目季、月、周計劃，并以此控制分包單位的施工進度安排；負責編制月、周工程量統(tǒng)計報表并上報公司項目管理部； ④負責監(jiān)督分包 商嚴格按施工方案及圖紙施工；負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全； ⑤加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查； ⑥負責試驗室設備及工作的管理； ⑦負責質量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導責任單位的修復； ⑧協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理； ⑨協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護； 機電部： ①協(xié)助機電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn) 工作； ②負責項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作； ③負責編制有關安裝配合施工進度計劃、施工方案，參與材料設備的訂貨審定，并檢查考核實施情況，負責解決安裝方面的工程技術及質量問題；以及有關施工深化圖的設計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質量負責； ④按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收； ⑤負責對項目安裝工程質量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理； ⑥指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立； ⑦制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃； ⑧制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施； ⑨負責安裝材 料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作； 技術協(xié)調(diào)部： ①配合總工程師編寫施工技術方案及技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況； ②負責對分包單位施工方案的審核工作； ③組織施工方案和重要部位施工的技術交底； ④負責施工技術保證資料的匯總及管理（按 418 號文件和城建檔案管理規(guī)定）； ⑤工藝技術準備：施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料送審計劃和需用計劃，組織材料送審； ⑥對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案， 并及時總結改進； ⑦負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核； ⑧協(xié)助質量保證部做好統(tǒng)計技術的應用。 質量保證部： ①嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權；確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)； ②編制項目“質量檢驗計劃”，增加施工預控能力； ③負責將質量目標的分解，參與制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃； ④負責項目質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習； ⑤參與質量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求； ⑥負責質量評定的審核，分項工程 報監(jiān)理工作和質量評定資料的收集工作； ⑦負責填寫月質量情況報表，上報公司質量保證部； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ⑧監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督； ⑨負責工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝 . ⑩配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作； 安全監(jiān)督部： ①執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度（北京市建委 124— 127 號文），結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作； ②負責項目安全生產(chǎn)目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施； ③負責分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對進場工人進行三級 教育，做好安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時做好安全記錄； ④及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復查； ⑤負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄； ⑥組織現(xiàn)場特殊設施（如塔吊、外用電梯、外爬架）的驗收，并建立特殊工種臺帳； 商務部： ①負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關的公司組織的合同評審工作； ②負責項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作； ③編制分包工程的招標文件、合同文件，做好合同交底、合同評 審及簽認工作，對合同的履約進行監(jiān)督； ④做好工程預、決算及項目制造成本管理工作； ⑤參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結算管理； ⑥負責向業(yè)主、監(jiān)理申報請款單及分包付款單工作； ⑦負責項目成本管理工作，建立相應臺帳，歸納、整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析； ⑧協(xié)助項目經(jīng)理部控制消費基金的支出，監(jiān)督各項費用的收支狀況； ⑨負責項目人員薪金的發(fā)放； ⑩嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀律； 行政管理部： ①協(xié)助總工做好項目質量管理策劃、質量體系建立、質量體系運行指導及自查工作； ②負責質量保證體系文件的貫徹及培訓； ③按公司文件 控制程序實施文件資料控制； ④負責項目人事管理，編制人員培訓計劃并組織實施，建立培訓與考核記錄； ⑤負責 CI 形象的策劃及在項目的落實與管理； ⑥負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作； ⑦負責項目的后勤保障工作； ⑧負責工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理 ,聯(lián)系、配合公司宣傳部工作； ⑨負責現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊民擾、擾民工作 物資部： ①負責項目物資的統(tǒng)一管理工作； ②對公司授權范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，并按計劃購買； ③監(jiān)督各分承包方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔； ④及時組織自供材料 (含由公司直接分包的分承包方 )的選擇 、送審，并跟蹤及時將審定結果報工程協(xié)調(diào)部及合同部； ⑤及時向業(yè)主直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔； ⑥負責顧客提供材料的進場驗證 (材料質量、數(shù)量驗證 )辦理書面手續(xù)，負責研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ⑦負責進場物資庫存管理，制定庫存物質管理辦法，做好各類物資的標識； ⑧負責進場物資的報驗工作； ⑨負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并負責處理廢、剩物資； 總工 技術協(xié)調(diào)部 物資部 質量部 安裝經(jīng)理 機電部 行政經(jīng)理 行政管理部 執(zhí)行經(jīng)理 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 工程管理部 安監(jiān)站 工程總調(diào) 商務經(jīng)理 商務部 財務部 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第 三章 施 工 布署協(xié)調(diào)管理 施 工 流水段劃分 地下室根據(jù)結構設計留置的后澆 帶來劃分流水段，基礎底板和地下室結構劃分為六個流水段。詳