【文章內容簡介】 ....101 施工工藝 ..............................................................................................101 注意事項 ..............................................................................................102 第 17 章 勞動力的安排計劃 .............................................................................................. 103 第 1章 編制說明及編制依據 編制說明 一、本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。 二、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量的終身負責， 以“科學、經濟、優(yōu)質、高效” 為編制原則。 三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 四、本投標施工組織設計根據業(yè)主招標文件的要求分以下兩個部分編制。 第一部分為土建工程部分。 第二部分為安裝工程部分。 五、本施工組織設計凡未注明計量單位均為“ mm” 編制依據 一、師范大學教學樓工程（以下簡稱 本工程）招標文件。 二、省建筑設計院設計的本工程招標設計圖紙。 三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。 四、國家和行業(yè)現行的施工及驗收規(guī)范。 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5020492) 《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5020995) 《屋面工程施工及驗收規(guī)范》 (GB5020494) 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7391) 《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ20283） 《冷軋扭鋼筋砼技術規(guī)程》 (JBJ11597) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (GBJ20283) 《磚石工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ20383) 《木結構工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ20683) 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ4688) 《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999) 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 (JGJ8091) 《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 (JGJ8892) 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 (GBJ30088) 《建筑工程質量檢驗評定標準》 (GBJ30188) 五、地方和企業(yè)現行的施工工藝和工法： 《高層建筑泵送砼施工方法》（ GJGF0796） 《豎向電渣壓力焊施工工法》（ Q/CJZ（ TG） 00496） 指導方針 該工程為框架結構教學綜合樓，其施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下： 一、由公司副總經理掛帥，將本工程列為公司 2021~2021 年度之首的重點工程。 二、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。 三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業(yè)主降低工 程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 四、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信：“今天的質量和服務，就是明天的市場”。 組織部署 總承包組織施工以土建為主，水電、通風、綜合布線、消防、電梯、設備安裝配合施工。 整體工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期；設備調試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。 本工程工期以土建為主 要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工總進度計劃。 質量及工期目標 質量目標 根據業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確保“優(yōu)良”， 力奪 “長城杯”。 為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 先進工藝及新技術措施 根據本工程的 結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優(yōu)質、快速的承諾。 “科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。 一、嚴格執(zhí)行 ISO9002 標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。 二、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質量。 三、新型模板與腳手架應用：本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體 系，提高周轉、加快工期。 四、現代化管理與計算機：現場配備２臺計算機，使用既懂微機又懂工程的技術人員操作，完全實現工程進度微機跟蹤管理，在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。 主要技術經濟指標 工期指標 采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在 480 個日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。 質量指標 采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行 ISO9002 標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán) (見下圖 )。 分部分項工程優(yōu)良率必須在 95%以上，中間驗收合格率 100%，并實行工程質量獎罰制度。以力奪“天府杯” 。 勞動生產率指標 提高勞動生產率，實行項目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性，本工程年勞動生產率指標為 6 萬元 /每人。 安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 10‰ 左右。 機 械設備完好率和利用率 積極做好現場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到 95%，利用率達到 75%。 A P C D 工程質量控制 A C D D C A 總體質量控制 專業(yè)質量控制 PDCA 循環(huán) 說明： P— 計劃階段 D— 實施階段 C— 檢驗階段 A— 處理階段 主要周轉材料需要計劃 根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表： 序號 材 料 名 稱 單 位 數 量 備 注 1 ?48 鋼管 t 350 內外架、防護設施等 2 十字扣件 套 12500 與鋼管配套使用 3 接頭卡 套 6200 與鋼管配套使用 4 旋轉 卡 套 6200 與鋼管配套使用 5 組合鋼模 平方米 2500 剪力墻、柱、梁支模 6 回形卡 個 3500 與鋼管配套使用 7 18mm膠合板 平方米 5000 板底支模、梁模 8 綠色安全網 平方米 2500 防護架、提升架圍護 9 木枋 立方米 180 用于支模板底擱柵等 10 5cm厚跳板 立方米 80 用于腳手架板、安全通道等 11 安全平網 平方米 1400 用于安全水平防護 12 早拆體系頭 個 1700 與鋼管配套使用 材料、機具、設備供應保證的應急措施 材料方面 各階 段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。 砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經常影響正常施工，根據市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數量，項目應在地材豐產期內根據施工需用數量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。 現場材 料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。 機具、設備方面 施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。 施工大型設備如塔吊、砼泵、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 現場設置施工機具設備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。 第 2章 工程概況及工程特點 與設計院的工作協(xié)調 如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設圖提出我們的施工實施方案。 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權力。 我公司如有幸中標，將根據合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性 進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。 在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優(yōu)良。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F象。 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 第 3章 施工組織機構 該工程平面形狀 較為復雜 , 因此我們將成立成立由測量工程師和技術員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。 施工放線前，應提前復核建筑與周邊紅線的距離，經市規(guī)劃部門現場驗線及設計單位確認后方能正式施工。 施工測量的控制 一、工程平面控制 控制點的選取 土方開挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況， 采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁。具體以教學樓 1D線、 3A線、 56線設置控制樁點，形成“卄”形主軸線平面控制方案?？刂泣c設在已有建筑物墻上或作地面控制樁，具 體方案見平面水準控制點設置方案圖（附圖）。 控制點的定位 以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法，進行測設平面控制樁。經過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據此測量出建筑物各軸線?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成 300179。 300179。 1000mm樁，頂面復以 200179。 200179。 4mm 鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨進形式加以保護。 二、工程標高控制 高層建筑施工，至少要設三個現場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構成閉合圖 形，以便閉合校核。根據現場情況設三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設時，應用精度不低于 S3級水準儀。177。 以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進行。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在 3mm以內，再以引測點在